虛擬物流公司的成立(編輯修改稿)
2025-11-15 02:01 本頁面
【文章內容簡介】 企業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展問題，確保物流公司的健康發(fā)展。因此中小企業(yè)實施戰(zhàn)略資源，以供應鏈管理重構業(yè)務流程，構筑物流公司發(fā)展優(yōu)勢；就應把握資源轉換方式，不斷提高資源產出效益。 （ 2）戰(zhàn)略聯盟 ? 快點拿快遞有限公司需要本著“優(yōu)勢互補、利益共享”的原則，借助產權方式、契約方式實行相互合作，共同拓展物流市場，降低物流成本，提高物流效益。首先是物流資源的聯盟：將中小工業(yè)企業(yè)分散的物流資源、物流功能要素通過一定的方式聯合在一起，形成物流一體化的資源優(yōu)勢。其次是物流地理區(qū)域和行業(yè)范圍的聯盟：根據各行各業(yè)中小企業(yè)的特性，在一定地理區(qū)域或一定行業(yè)范圍實行物流聯盟。最后是與中小企業(yè)建立發(fā)展物流公司的聯盟，通過組建服務協會，協調和指導物流企業(yè)與中小工業(yè)企業(yè)在發(fā)展物流公司中的各種關系。 （ 3）服務戰(zhàn)略 ? 快點拿快遞有限公司必須依托中小工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，做到“來自中小企業(yè)、服務于中小企業(yè)”。主要把握四點：第一、必須依據不同的顧客群體、中小工業(yè)企業(yè)的實際需要，設計和提供個性化物流服務理念。第二、必須關注市場需求變化，提供保障企業(yè)產品服務質量的服務措施。第三、必須深刻理解中小企業(yè)物流規(guī)律，建立完善的物流運作與管理的服務效益。 （ 4）創(chuàng)新戰(zhàn)略 ? 快點拿快遞有限公司的發(fā)展過程就是一個不斷創(chuàng)新的過程。實施創(chuàng)新戰(zhàn)略，首先要創(chuàng)新觀念，打破傳統(tǒng)思想，借鑒國際先進物流管理思想，與中小企業(yè)實踐有機結合起來，探索具有中小企業(yè)物流特色的新思想和新方法
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