運(yùn)用在訂價(jià)決策的目標(biāo)成本法與成本分析(編輯修改稿)
2024-11-14 21:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (% $450) = $925 於 總變動(dòng)成本 加成 當(dāng)成本基礎(chǔ)增加， 需要加成比例 下降。 1518 成本加成訂價(jià)法 釋例 變動(dòng)製造成本 $ 400 固定製造成本 250 全面吸納製造成本 $ 650 變動(dòng)銷(xiāo)管成本 50 固定銷(xiāo)管成本 100 總成本 $ 800 價(jià)格 = 成本 + (加成比例 成本 ) 價(jià)格 = $650 + (% $650) = $925 於 吸納製造成本 加成 當(dāng)成本基礎(chǔ)增加， 需要加成比例 下降。 1519 成本加成訂價(jià)法 釋例 變動(dòng)製造成本 $ 400 固定製造成本 250 全面吸納製造成本 $ 650 變動(dòng)銷(xiāo)管成本 50 固定銷(xiāo)管成本 100 總成本 $ 800 價(jià)格 = 成本 + (加成比例 成本 ) 價(jià)格 = $800 + (% $800) = $925 於 總成本 加成 當(dāng)成本基礎(chǔ)增加， 需要加成比例 下降。 1520 吸納成本訂價(jià)公式 優(yōu)點(diǎn) ?價(jià)格收回全部的成本 ?讓人覺(jué)得公平 ?與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)照 ?外部財(cái)務(wù)報(bào)表需要使用吸納成本 缺點(diǎn) 全面吸納單位價(jià)格模糊變動(dòng)與固定成本間的分類(lèi) 重要 1521 變動(dòng)成本訂價(jià)公式 優(yōu)點(diǎn) ?不會(huì)模糊成本習(xí)性 ?不需要分?jǐn)偣潭ǔ杀? ?對(duì)管理者較有用 缺點(diǎn) 固定成本可能於定價(jià)決策時(shí)被忽略 ,導(dǎo)致價(jià)格太低而無(wú)法收回總成本 重要 1522 決定加成數(shù) : 投資報(bào)酬率訂價(jià)法 決定可產(chǎn)生預(yù)期投資報(bào)酬率的加成比例 1523 價(jià)格 = 成本 + (加成比例 成本 ) 價(jià)格 = $400 + (% $400) = $925 回憶使用 %加成比例於 變動(dòng)製造成本 的範(fàn)例 決定加成
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