聯(lián)想集團(tuán)分銷商物流運(yùn)作(編輯修改稿)
2024-11-14 19:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 獨(dú)立需求盡可能地轉(zhuǎn)變?yōu)榭煽匦枨螅? 發(fā)展經(jīng)銷商，穩(wěn)定經(jīng)銷商；（對(duì)象控制） 有序分銷，少做批發(fā)；（節(jié)奏控制） 了解經(jīng)銷商特點(diǎn)、長(zhǎng)項(xiàng)；（產(chǎn)品控制） 采取激勵(lì)政策，調(diào)整需求（開閥放水） 討論討論 1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)－－大聯(lián)想學(xué)院 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 兩種庫(kù)存控制系統(tǒng) 1. 定量控制系統(tǒng)； 每當(dāng)庫(kù)存降到再訂貨點(diǎn)時(shí) ， 按預(yù)先設(shè)定好的訂貨量重新訂貨 2. 定期控制系統(tǒng)； 定期檢查實(shí)際庫(kù)存量，并隨即將庫(kù)存補(bǔ)充到目標(biāo)庫(kù)存量。 第二個(gè)問題：如何補(bǔ)充庫(kù)存，成本最低？ 1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)－－大聯(lián)想學(xué)院 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 再訂貨點(diǎn) R 時(shí)間 現(xiàn)有庫(kù)存量 訂貨到達(dá) 訂貨到達(dá) 每批訂貨量 Q 訂單發(fā)出 訂單發(fā)出 定量控制系統(tǒng) 1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)－－大聯(lián)想學(xué)院 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 目標(biāo)庫(kù)存量 T 時(shí)間 現(xiàn)有庫(kù)存量 訂貨周期 P 訂貨量 Q1 訂貨量 Q3 訂貨量 Q2 定期控制系統(tǒng) 1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)－－大聯(lián)想學(xué)院 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 （定量控制系統(tǒng)） 庫(kù)存的年度總費(fèi)用 ＝訂貨費(fèi)用＋庫(kù)存保管費(fèi)用 1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)－－大聯(lián)想學(xué)院 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 庫(kù)存成本 費(fèi)用額 每批訂貨數(shù)量 最低總費(fèi)用 訂貨費(fèi)用 EOQ 庫(kù)存總費(fèi)用優(yōu)化原理 假設(shè)總的需求量為確定值 1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)－－大聯(lián)想學(xué)院 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式 假設(shè)：年需求量為 D，每次定貨費(fèi)用為 S，每批 訂貨數(shù)量為 Q，單件年保管費(fèi)用為 H，則 年訂貨費(fèi)用 =（ D/Q） *S， 年庫(kù)存成本 =H*（ Q/2）， 庫(kù)存總費(fèi)用 = （ D/Q） *S+ H*（ Q/2）， 利用微積分求得，當(dāng)庫(kù)存總費(fèi)用最小時(shí)， 每批 訂貨數(shù)量為 Q=(2DS/H)1/2 1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)－－大聯(lián)想學(xué)院 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 例：紅星電腦公司銷售聯(lián)想品牌電腦，每周銷售同禧電腦 20臺(tái)，單價(jià)為 8000元 /臺(tái)。每次的訂貨費(fèi)用為 10元，單件年庫(kù)存保管費(fèi)用是單價(jià)的 5%。 問題：不考慮其他因素，紅星電腦公司的經(jīng)濟(jì)定貨批量是多少臺(tái)？ 解答：根據(jù) Q=(2DS/H)1/2 帶入數(shù)值，得 Q=23臺(tái)
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