電子商務環(huán)境下的供應鏈管理(編輯修改稿)
2024-11-14 17:56 本頁面
【文章內容簡介】 流配送中心，制定適應供應鏈的配送原則和管理原則 2021/11/12 25 流程 （ 1）營銷管理 （ 2）物流一體化管理 （ 3）生產過程管理 （ 4）財務管理 2021/11/12 26 流程 2021/11/12 27 市場供應鏈模式 供應鏈管理模式分析 供應鏈優(yōu)化 2021/11/12 28 1.“ 推式”與“拉式”市場的供應鏈系統(tǒng) 圖 89 推式市場的供應鏈系統(tǒng) 圖 810 拉式市場的供應鏈系統(tǒng) 2021/11/12 29 2．企業(yè)經營戰(zhàn)略調整使供應鏈管理由“推式” 向“拉式”轉變 2021/11/12 30 3.“ 推動式”管理與“拉動式”管理的區(qū)別 “ 推動式 ” 供應鏈管理要求企業(yè)按計劃來 配置資源 ， 即企業(yè)是被推動運作的 。 整個過 程是由內而外 “ 拉動式 ” 供應鏈管理是指根據市場需求 由外而內決定生產什么 、 何時生產 、 生產多 少 2021/11/12 31 （ 1）從功能管理向過程管理的轉變 （ 2）從利潤管理向贏利性管理轉變 （ 3）從產品管理向顧客管理轉變 （ 4）從交易管理向關系管理轉變 （ 5）從庫存管理向信息管理轉變 2021/11/12 32 （ 1）供應鏈管理把供應鏈中所有節(jié)點企業(yè)看作一個整體 （ 2）供應鏈管理最關鍵的是需要采用集成的思想和方法來統(tǒng) 籌管理整個供應鏈的各個功能 （ 3）供應鏈管理強調和依賴戰(zhàn)略管理，最終是對整個供應鏈 進行戰(zhàn)略決策 （ 4）供應鏈管理具有更高的目標，通過管理庫存和合作關系 去達到高水平的服務 （ 5）傳統(tǒng)管理把市場基于企業(yè)自己的狀況進行劃分，然后對 同一區(qū)域的客戶提供相同水平的服務；供應鏈管理則強調根據 客戶的狀況和需求，決定服務方式和水平 2021/11/12 33 供應鏈優(yōu)化即 “ 在有約束條件或資源有限的情況下的決策方案 ” 2021/11/12 34 （ 1）私營企業(yè)的目標 （ 2）公共組織的目標 2021/11/12 35 （ 1）基于規(guī)則的系統(tǒng) （ 2）線性規(guī)劃 （ 3）約束傳播 （ 4）遺傳算法 2021/11/12 36 （ 1）戰(zhàn)略 （ 2）戰(zhàn)術 （ 3）經營 2021/11/12 37 ⑴ 企業(yè)自建系統(tǒng) ⑵ ASP外包方式 2021/11/12 38 理 電子商務下供應鏈管理的優(yōu)勢 電子商務技術在供應鏈管理中運用 基于電子商務技術的供應鏈管理的發(fā)展 電子供應鏈的實施 2021/11/12 39 理的優(yōu)勢 （ 1）采購過程的協調 （ 2）物料計劃人員與儲運公司業(yè)務協調 （ 3）銷售過程的協調 （ 4）公司日常活動以及員工的交流 （ 5）提供客戶服務 （ 6）進行電子支付 2021/11/12 40 理的優(yōu)勢 （ 1）有利于保持現有客戶關系和業(yè)
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