【總結(jié)】第十二章工序(過程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計(jì)算§工序能力的評價(jià)與處置§工序能力調(diào)查1§基本概念在產(chǎn)品制造過程中,工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析,就是考慮工序的設(shè)備、工藝、人的操作、材料、測
2025-02-19 21:48
【總結(jié)】北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院楊建華第1章生產(chǎn)管理概論生產(chǎn)過程及其管理生產(chǎn)運(yùn)作類型企業(yè)競爭力、運(yùn)作戰(zhàn)略與生產(chǎn)率生產(chǎn)運(yùn)作管理的演變歷程及新發(fā)展北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院楊建華?什么是生產(chǎn)管理?–生產(chǎn)管理是從投入到產(chǎn)出的一個(gè)轉(zhuǎn)化過程。(經(jīng)濟(jì)學(xué))–投入:勞動(dòng),原料,資本–產(chǎn)出:產(chǎn)品,服務(wù)
2024-10-24 15:25
【總結(jié)】1生產(chǎn)管理能力提升董寧華課程講授內(nèi)容?生產(chǎn)管理的內(nèi)涵?生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀?生產(chǎn)管理能力提升的路徑?當(dāng)前應(yīng)該做的幾件事23生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜環(huán)境(Envi
2025-01-09 10:47
【總結(jié)】第十二章工序(過程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計(jì)算§工序能力的評價(jià)與處置§工序能力調(diào)查1§基本概念在產(chǎn)品制造過程中,工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析,就是考慮工序的設(shè)備、工藝、人的操作、材料、測量工具與方法以及環(huán)境對工序質(zhì)量指
2025-01-14 21:54
【總結(jié)】第八章供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)之生產(chǎn)管理第一節(jié)生產(chǎn)管理系統(tǒng)[1]一、生產(chǎn)管理系統(tǒng)的延革 隨著全球市場環(huán)境的變化與市場競爭因素的沖擊,如何作好質(zhì)量控管是企業(yè)立足于世界上的基本指針,「產(chǎn)品交期速度」已經(jīng)成了企業(yè)競爭致勝的關(guān)鍵,誰能作出符合客戶需求的商品,并且縮短客戶要求的交貨期限、達(dá)到更好的產(chǎn)品質(zhì)量與客戶服務(wù),所以現(xiàn)在各企業(yè)所面臨的一個(gè)共同挑戰(zhàn)就是「速度」?,F(xiàn)今制造業(yè)現(xiàn)場管理的動(dòng)態(tài)復(fù)雜,已
2025-06-17 21:35
【總結(jié)】工程能力分析Measure-工程能力分析-2MeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?Measure概要?ProjectY?基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)?測定System分析?SixSigma測度?工程能力分析?ProcessMap&
2025-05-03 18:34
【總結(jié)】準(zhǔn)GMP生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)長:1h培訓(xùn)日期:2022年4月5日生產(chǎn)管理內(nèi)容?生產(chǎn)管理是藥品生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié),也是GMP和重要組成部分。?在生產(chǎn)過程中,要做到“一切行為有標(biāo)準(zhǔn),一切操作有記錄,一切過程可監(jiān)控,一發(fā)差錯(cuò)可追溯”。?產(chǎn)品生產(chǎn)依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)就是生
2025-01-10 14:25
【總結(jié)】2022-61現(xiàn)場生產(chǎn)管理2022-62一.管理的概念:聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能:激勵(lì)、指導(dǎo)、溝通、解決@何為管理:最經(jīng)濟(jì)有效的達(dá)成組織之目標(biāo)?管理者最重要的一項(xiàng)責(zé)任就是創(chuàng)造出能讓員工發(fā)揮的舞臺(tái),以激勵(lì)員工發(fā)揮其潛能,追求創(chuàng)新與卓越.2022-
2025-01-10 20:53
【總結(jié)】425130011001010101101000101001011生產(chǎn)流程優(yōu)化與改善FTF首席培訓(xùn)教練—?jiǎng)⒘舨┧脊芾眍檰柟綟TF經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程4251300110010101011010001
2025-02-21 11:52
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述1§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-02-09 11:36
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)運(yùn)作能力?基本概念€?生產(chǎn)能力計(jì)劃的步驟€?生產(chǎn)能力計(jì)劃方法€?學(xué)習(xí)曲線€第一節(jié)基本概念?一、生產(chǎn)運(yùn)作能力?二、生產(chǎn)運(yùn)作能力的度量?三、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模?四、能力擴(kuò)大的時(shí)間與規(guī)模?五、能力計(jì)劃決策與其它決策之間的關(guān)系一、生產(chǎn)運(yùn)作能力(cop
2025-01-09 05:27
【總結(jié)】第四章能力管理與生產(chǎn)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632粗能力計(jì)劃(RCCP)?只對主生產(chǎn)計(jì)劃所需的關(guān)鍵生產(chǎn)能力進(jìn)行估算,給出能力需求的概貌?用以評估主生產(chǎn)計(jì)劃的可行性能力需求計(jì)劃(CRP)CRP把MRP的物料數(shù)量轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)負(fù)荷小時(shí),把物料需求轉(zhuǎn)化為能力需求。
2024-10-17 03:32
【總結(jié)】工序能力分析重點(diǎn):?工序能力;?5M1E;?工序能力指數(shù)計(jì)算與應(yīng)用;?不良品率的計(jì)算;難點(diǎn):?工序能力指數(shù)與不良品率的計(jì)算及其應(yīng)用分析。過程及過程控制系統(tǒng)有反饋的過程控制系統(tǒng)模型人員設(shè)備材料方法環(huán)境產(chǎn)品或服務(wù)統(tǒng)計(jì)方法顧客識別不斷變化
2025-05-05 22:37
【總結(jié)】能力管理與生產(chǎn)管理粗能力計(jì)劃(RCCP)?只對主生產(chǎn)計(jì)劃所需的關(guān)鍵生產(chǎn)能力進(jìn)行估算,給出能力需求的概貌?用以評估主生產(chǎn)計(jì)劃的可行性能力需求計(jì)劃(CRP)CRP把MRP的物料數(shù)量轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)負(fù)荷小時(shí),把物料需求轉(zhuǎn)化為能力需求。能力需求計(jì)劃(CRP)CRP的編制過程:已下達(dá)生產(chǎn)訂單MRP計(jì)劃
2025-01-12 08:21
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)過程的布局生產(chǎn)布局——生產(chǎn)諸要素在一定空間內(nèi)優(yōu)化組合成一個(gè)有機(jī)總體的過程。工廠生產(chǎn)布局廣義生產(chǎn)布局狹義車間布局(核心)設(shè)備布局布局類型
2025-05-23 17:22