海爾集團(tuán)採(cǎi)用的競(jìng)爭(zhēng)策略(編輯修改稿)
2024-11-14 17:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 /5/01 7 多元化戰(zhàn)略階段（ 1992年 —1998年） ? 策略目標(biāo)： 產(chǎn)品多元化 ? 策略方法： 從一個(gè)產(chǎn)品向多個(gè)產(chǎn)品發(fā)展，先前所述的海爾的一個(gè)重要觀念，一個(gè)企業(yè)越作越大，必須依靠?jī)蓚€(gè)力，一個(gè)是止動(dòng)力，不能讓球滑下來(lái)，就是 基礎(chǔ)管理 ﹔ 另一個(gè)是上升力，即 創(chuàng)新 。 2021/5/01 8 國(guó)際化戰(zhàn)略階段（ 1998年 —2021年） ? 策略目標(biāo)： 產(chǎn)品國(guó)際化 ? 策略方法： 產(chǎn)品批量銷(xiāo)往全球主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域市場(chǎng)，有自己的海外經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)路與售後服務(wù)網(wǎng)路， Haier 品牌已經(jīng)有了一定知名度、信譽(yù)度 (誠(chéng)信 )與美譽(yù)度(形象 )。 海爾進(jìn)行了 市場(chǎng)鏈的流程再造 ，海爾的市場(chǎng)鏈， 就是把外部競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境轉(zhuǎn)移到內(nèi)部來(lái) 。 2021/5/01 9 全球化品牌戰(zhàn)略階段（ 2021年 — ） ? 策略目標(biāo)： 全球化品牌 ? 策略方法： 隨著全球化和資訊化突飛猛進(jìn)，海爾開(kāi)始了資訊化流程再造 。海爾通過(guò)流程機(jī)制的建立和卓越商業(yè)模式的打造，創(chuàng)造和滿(mǎn)足全球用戶(hù)需求。 2021/5/01 10 : SWOT分析 S 不斷的創(chuàng)新 產(chǎn)品的多樣性 W 過(guò)於國(guó)際化而忘本 過(guò)於中國(guó)化而被貼上黑 心
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