intranet規(guī)劃與實施(編輯修改稿)
2024-11-14 13:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 對產(chǎn)生問題的原因 ， 以及它們與當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營效益之間的關(guān)系進行分析 ? 提出一個新的企業(yè)經(jīng)營模式流程 ， 以解決所存在的問題 。 在新的經(jīng)營流程中應(yīng)該采用 Intra作為有效的支持工具 ? 新的經(jīng)營流程的實施計劃或建議 ， 其中應(yīng)包括實施方案 、 建設(shè)成本 、 效益分析 、 投資回報 、 時間進度等內(nèi)容 制定項目計劃或建議書 14 原型化方法 （ Rapid Prototyping Methodology,簡稱 RPM） 是一種常用的開發(fā)技術(shù) 基本思路： 由用戶提出功能需求 ， 開發(fā)人員理解和歸納用戶的需求 在較短的時間內(nèi)構(gòu)造出一個原型軟件交給用戶試用 由開發(fā)人員和用戶一起對該原型進行評價 若原型軟件不可行 ， 則回到上一步重新構(gòu)造原型 若不滿意 ， 則進行修改和擴展 數(shù)次反復(fù)直至用戶認可或者滿意為止 。 系統(tǒng)實施 15 原型化技術(shù)的一般工作流程 用戶提出要求識別歸納問題開發(fā)系統(tǒng)原型試運行分析評價不可行處理不滿意處理運行管理修改不滿意不可行滿意16 評價與驗收 ?根據(jù)評價主體不同來分類： ? 正式評價 ? 非正式評價 ?根據(jù)評價的目的不同來分類： ? 形式性評價 ? 總結(jié)性評價 ?“ 鑒定 ” ： ? 正式的總結(jié)性評價 17 Intra的評價內(nèi)容 ? Intra開發(fā)目標(biāo)完成情況的評價 – 對照項目計劃書 ， 檢查項目建設(shè)的實際完成情況 – 為完成預(yù)定任務(wù) ， 用戶所付出的人 、 財 、 物成本是否限制在規(guī)定的范圍之內(nèi) ？ – 系統(tǒng)的各類技術(shù)文檔是否完備 ？ – 系統(tǒng)中各種硬
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