基層主管培訓教材-twi(4ie手法1)(編輯修改稿)
2024-11-14 13:08 本頁面
【文章內容簡介】 每時砌磚數 120塊 350塊 效 率 100% 300% 水泥 +砂 工 作 研 究 的 範 圍 方法研究 簡化工作並發(fā)展更經濟之工作方法 工作衡量 決定完成工作所需之標準時間 工作研究 提高 生產力 工 作 研 究 的 實 施 四 步 驟 (方法研究、工作改善 ) 、材料、工具及設備等之標準化 (標準化 ) (工作衡量、標準時間之設定 ) (標準之維持 ) I E 的 主 要 工 作 內 容 。 (工具、設備、加工方法、裝備方法 )。 (價值工程 /分析、成本數據之作成等 ) 。 、存量、品質、成本等管理體系的設計。 、設備佈置、物料搬運的設計。 。 、生產途程的設計。 。 9. 績效管理制度之設計與營運。 。 。 。 I E 七 大 手 法 IE七大手法 方法研究 工作衡量 程序分析 動作分析 作業(yè)分析 生產線帄衡 運搬分析 稼動分析 時間分析 (一 ) 程 序 分 析 程序分析係從原材料至完成產品止，將生產工程和作業(yè)方法進行調查分析，來掌握問題點的手法，順沿著工程的流動把各工程用記號表示之，作成操作程序圖。再彙集全工程的整個製造程序工作概況圖，可經分析結果予以數量化，檢討找出問題點。 程序分析 流程程序圖 裝配圖 操作程序圖 流程圖 多產品程序圖 程 序 分 析 基 本 符 號 程序名稱 符 號 稼動別 加工或操作 搬運 檢驗或檢查 遲延或停止 儲存 稼 動 準稼動 準稼動 非稼動 非稼動 表示原材料、零件或產品，以作業(yè)目的使其產生物理或化學的變化狀態(tài)。 表示原材料、零件或產品，從某地方移動到其他地方，而發(fā)生位置的變化。 表示原材料、零件或產品的個數或數量予以清點，並將其結果和基準做比較，而得知差異情況。 表示原材料、零件或產品的品質特性予以測試檢驗，並將其結果和基準做比較，而判定批量的合格、不合格或良品、不良品或變異情況。 表示原材料、零件或產品被移動到某處暫時停留或等待的狀態(tài)。 表示原材料、零件或產品不在加工或檢驗，而處於儲存的狀態(tài)。 程 序 分 析 輔 助 / 複 合 符 號 流動線：表示工程要素間順序關係。 區(qū) 分：表示在管理上作工程關係區(qū)分。 省 略：表示工程的一部份省略。 廢 棄：表示工程中，原材料、零件或產品被廢除。 表示執(zhí)行品質檢查為主，同時執(zhí)行數量檢查。 表示執(zhí)行數量檢查為主，同時執(zhí)行品質檢查。 表示執(zhí)行加工為主，同時執(zhí)行品質檢查。 表示執(zhí)行加工為主，同時執(zhí)行搬運工作。 操 作 程 序 圖 繪 製 要 領 ?最主要、最多之零件或製程，置於最右側。 ?操作或加工之程序流動，以垂直線表示之。 ?自製或外購之材料、零組件，以水帄線表示其流動或進出。 ?在每一物件或零組件上標明件號、件名、件數、材料名稱及 規(guī)格。 ?材料流出方向與材料進入方向相反， 必要時可以箭頭表示。 ?垂直線與水帄線
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1