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【行政管理制度】薪酬制度主體方案-指標(biāo)系統(tǒng)(編輯修改稿)

2024-11-13 03:23 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】三級(jí)單位月計(jì)劃分解到職工崗位上，變成每個(gè)人當(dāng)月應(yīng)該完成的任務(wù)。指標(biāo) 系統(tǒng) 的含義每個(gè)目標(biāo)分解的過(guò)程，就是布置落實(shí)具體工作項(xiàng)目的過(guò)程，其目的有四點(diǎn) ： ? 實(shí)現(xiàn)公司總目標(biāo)有了可靠的保證 ? 確定了考核基準(zhǔn) ? 各層組織，層層分解壓力，傳遞責(zé)任 ? 增強(qiáng)了每個(gè)崗位員工的責(zé)任：

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2025-01-16 01:45

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2024-10-19 07:48

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【總結(jié)】編號(hào)共1頁(yè)第1頁(yè)市場(chǎng)情報(bào)管理制度天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一條報(bào)告義務(wù)業(yè)務(wù)員應(yīng)不斷地收集市場(chǎng)情報(bào)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。第二條報(bào)告的種類及方法（一）日常報(bào)告：口頭；（二）緊急報(bào)告：電話

2024-08-25 13:29

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2024-08-27 19:30

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【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632圖紙會(huì)審管理制度：規(guī)范圖紙會(huì)審的內(nèi)容和程序，明確圖紙會(huì)審等級(jí)，使工程參建人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，審查施工圖紙中存在的錯(cuò)誤和不合理部分，及時(shí)提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改，確保施工順利進(jìn)行。2.1專業(yè)技術(shù)人員在接到圖紙后，首先審核細(xì)部尺寸（標(biāo)高）之和與總體尺寸（標(biāo)高）是否相符，自身結(jié)構(gòu)位置有無(wú)相碰現(xiàn)象。

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2024-08-25 18:40

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