【行政管理】責(zé)任中心考核細(xì)化方案(編輯修改稿)
2024-11-13 03:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中心的客觀業(yè)績(jī)考核指標(biāo)分解到月度 第 10頁(yè) 對(duì)責(zé)任中心的考核 :年度考核 考核委員會(huì) 根據(jù)責(zé)任狀重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，打分 責(zé)任中心年度考核得分 企業(yè)管理部 統(tǒng)計(jì)責(zé)任狀客觀指標(biāo)完成率，統(tǒng)計(jì)相關(guān)部門滿意度 人力資源部 統(tǒng)計(jì)員工滿意度及培訓(xùn)完成率 第 11頁(yè) 考核結(jié)果 業(yè)績(jī)打分 收集年度考核 數(shù)據(jù) 修訂年度業(yè)績(jī) 目標(biāo) 責(zé)任中心年度考核流程 時(shí)間 負(fù)責(zé)人 成果 確定年度業(yè)績(jī)目標(biāo) 主要 活動(dòng) ?考核委員會(huì)與各責(zé)任中心確定下年度業(yè)績(jī)目標(biāo) ?總裁與各責(zé)任中心簽訂目標(biāo)責(zé)任狀 ?企業(yè)管理部備案目標(biāo)責(zé)任狀 ?每年年終 ?考核委員會(huì)、總裁、企業(yè)管理部 ?下年度業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任狀 ?考核委員會(huì)根據(jù)季度業(yè)績(jī)目標(biāo)完成情況，以及市場(chǎng)等因素，對(duì)有必要調(diào)整的目標(biāo)與責(zé)任中心商討、調(diào)整 ?總裁簽字確認(rèn)目標(biāo)調(diào)整方案 ?企業(yè)管理部備案新的年度目標(biāo) ?年中 ?考核委員會(huì)、總裁、企業(yè)管理部 ?年度業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任狀修正案 ?人力資源部發(fā)放責(zé)任中心滿意度調(diào)查問卷、部門員工滿意度問卷并回收分析 ?企業(yè)管理部收集各項(xiàng)年度客觀業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)并按照標(biāo)準(zhǔn)打分 ?企業(yè)管理部統(tǒng)計(jì)各定量指標(biāo)得分 ?每年前 5個(gè)工作日 ?企業(yè)管理部、人力資源部 ?責(zé)任中心滿意度得分、年度業(yè)績(jī)數(shù)據(jù) ?企業(yè)管理部公布各責(zé)任中心年度考核等級(jí) ?各責(zé)任中心反饋 ?總裁簽字確認(rèn) ?企業(yè)管理部備案，并將結(jié)果通報(bào)人力資源部 ?每年第 8至 10個(gè)工作日 ?總裁、企業(yè)管理部 ?責(zé)任中心年度考核最終結(jié)果 ?考核委員會(huì)根據(jù)責(zé)任中心年度表現(xiàn)進(jìn)行主觀指標(biāo)打分 ?企業(yè)管理部算責(zé)任中心年度考核得分 ?考核委員會(huì)根據(jù)年度考核得分對(duì)責(zé)任中心強(qiáng)制分布，確定責(zé)任中心年度考核等級(jí) ?每年第 6
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