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【能力素質(zhì)】怎樣做下屬眼中的好主管(編輯修改稿)

2024-11-13 00:12 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】那么他們就會對上級持消極態(tài)度。 Nicer 出品二：出色管理者的特征一位出色的管理者與下屬打交道時。他的行為特點是： ?(1)真正關(guān)心下屬。細致周到。態(tài)度友好，隨時準(zhǔn)備提供支持和幫助，既為公司謀利。也為員工謀利； (2)完全信任員工的能力、干勁和誠實 (至少在員工眼里應(yīng)該是如此 )； Nicer 出品二：出色管理者的特征 ?(3)對下屬的期望很高 (這表現(xiàn)了管理者一種支持的態(tài)度 )； (4)支持、幫助和教育下屬。以使他們不斷得到提高和發(fā)展； (5)當(dāng)下屬遇到困難和不能勝任的工作的時候。盡力地提供幫助或重新安排職位。 Nicer 出品三：重視并善于溝通 ?出色的管理者應(yīng)該保證組織內(nèi)部具有暢通的信息交流渠道。 ?建立交流渠道是一個組織順利運轉(zhuǎn)的基本條件，也是管理者成功的重要

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