【總結(jié)】零售商的促銷零售商店的促銷目標(biāo)1、吸引顧客通過(guò)促銷活動(dòng)可以達(dá)到吸引顧客、增加人流量的目的。零售商可以用某一種商品的低價(jià)吸引顧客到店,順便購(gòu)買其他正常價(jià)格的商品,或者享受其他高價(jià)服務(wù),使零售商店獲得更多的利潤(rùn)。吸引顧客是為了通過(guò)促銷打開商品買賣的大門,不局限于讓顧客購(gòu)買促銷的商品,這是零售商與制造商策劃促銷時(shí)最大的不同,也意味著零售商店的促銷策劃更具有復(fù)雜性。2
2025-05-16 06:17
【總結(jié)】p&g小店銷售管理目錄一、小店概述二、小店銷售目標(biāo)及策略三、小店管理動(dòng)作系統(tǒng)四、小結(jié)一、小店概述小店原指遍布各地的直接面對(duì)消費(fèi)者的小型零售終端。對(duì)P&G而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營(yíng)品種,同時(shí)P&G產(chǎn)品月銷量低于5箱的小型
2025-04-17 13:13
【總結(jié)】UNILEVERSALESTRAININGCustomerManagementIntroduction1專業(yè)銷售技巧課程UNILEVERSALESTRAININGCustomerManagementIntroduction2課程規(guī)則?課程紀(jì)律–不接手機(jī)–不可抽煙–遵守時(shí)間–張馳結(jié)合–組長(zhǎng)與發(fā)言人各司其職–課
2025-01-05 02:13
【總結(jié)】2023/2/51服務(wù)承諾服務(wù)承諾重要性服務(wù)承諾履行服務(wù)承諾設(shè)計(jì)案例討論2023/2/52服務(wù)承諾重要性服務(wù)承諾是影響服務(wù)期望的一個(gè)關(guān)鍵因素服務(wù)承諾有利于樹立顧客導(dǎo)向的服務(wù)理念服務(wù)承諾有利于降低顧客的認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)承諾有利于顧客監(jiān)督服務(wù)承諾有利于內(nèi)部營(yíng)銷2023/2/53
2025-01-18 20:17
【總結(jié)】連鎖零售商品管理本節(jié)目錄商品管理的定義確定市場(chǎng)定位確定商品結(jié)構(gòu)供應(yīng)商管理品類管理商品組合商品選擇商品調(diào)整營(yíng)采合作商品管理的定義商品管理是零售商在正確的時(shí)間正確的地點(diǎn)正確的價(jià)格向顧客提供正確數(shù)量正確商品的程序滿
2024-08-13 20:51
【總結(jié)】第七章營(yíng)銷渠道成員之二——零售商宋云波電話:18725010297:308592369營(yíng)銷渠道管理機(jī)械工業(yè)出版社教學(xué)計(jì)劃授課時(shí)間:第10周授課學(xué)時(shí):2學(xué)時(shí)本章節(jié)授課教師姓名:宋云波職稱:助教本章節(jié)教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)要求:掌握零售商的分類;掌握專業(yè)店等主
2025-01-16 22:46
【總結(jié)】“超市人”新年度合同談判高級(jí)研討班北京烽雅精英企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司二零零七年十一月鄭州2022/2/12北京超市人培訓(xùn)中心2零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法2022/2/12北京超市人培訓(xùn)中心3第一條為規(guī)范零售商與供應(yīng)商的交易行為,維護(hù)公平交易秩序,保障消費(fèi)者的合法權(quán)益,制定本辦法。第二條零售商與
2025-01-22 01:37
【總結(jié)】吉豪照明營(yíng)銷會(huì)議零售商的經(jīng)營(yíng)提升資深咨詢師:程紹珊HJ1和君營(yíng)銷目錄互動(dòng)與溝通強(qiáng)化廠商有效協(xié)同有效提升門店生意經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)環(huán)境HJ2和君營(yíng)銷水晶燈行業(yè)目前問(wèn)題?品牌繁雜,價(jià)格混亂,中、低檔充斥市場(chǎng);?概念模糊、同質(zhì)化嚴(yán)重;?專業(yè)人才缺乏,開發(fā)力嚴(yán)重不足;?質(zhì)量難以保證,材
2025-01-05 01:06
【總結(jié)】VoIP:零售商的最佳選擇英國(guó)的體育用品連鎖店通過(guò)IP技術(shù)集中管理語(yǔ)音、數(shù)據(jù)和閉路電視在零售行業(yè),將時(shí)間花在幫助客戶以外的任何事情上都是在浪費(fèi)時(shí)間。例如,安裝和布置新的電話或者監(jiān)控從收款機(jī)(現(xiàn)金出納機(jī))到總部的撥號(hào)過(guò)程都會(huì)影響銷售。SportsSoccer――英國(guó)和比利時(shí)的一家領(lǐng)先的體育用品零售商――目前正在利用一個(gè)思科AVVID(語(yǔ)音、視頻和集成化數(shù)據(jù))解決方案集中管理語(yǔ)音、數(shù)據(jù)和閉
2025-06-28 08:18
【總結(jié)】5/5VoIP:零售商的最佳選擇英國(guó)的體育用品連鎖店通過(guò)IP技術(shù)集中管理語(yǔ)音、數(shù)據(jù)和閉路電視在零售行業(yè),將時(shí)間花在幫助客戶以外的任何事情上都是在浪費(fèi)時(shí)間。例如,安裝和布置新的電話或者監(jiān)控從收款機(jī)(現(xiàn)金出納機(jī))到總部的撥號(hào)過(guò)程都會(huì)影響銷售。SportsSoccer――英國(guó)和比利時(shí)的一家領(lǐng)先的體育用品零售商――目前正在利用一個(gè)思科AVVID(語(yǔ)音、視頻和集成化數(shù)據(jù))解決方案集中
2025-06-24 22:21
【總結(jié)】零售商業(yè)商品庫(kù)存管理講師:王孝民零售商業(yè)的商品庫(kù)存管理,主要包括:庫(kù)存數(shù)量管理、庫(kù)存結(jié)構(gòu)管理和庫(kù)存時(shí)間管理。每項(xiàng)管理都與零售商業(yè)效益的提高有著直接的關(guān)系。1、商品庫(kù)存數(shù)量管理商品庫(kù)存數(shù)量與商品流轉(zhuǎn)相適應(yīng),是最佳效益點(diǎn)。庫(kù)存量過(guò)大,會(huì)造成商品積壓,浪費(fèi)資金,
2024-12-08 12:46
【總結(jié)】小型超市零售管理系統(tǒng)信息系統(tǒng)需求說(shuō)明書1引言編寫目的背景項(xiàng)目確立應(yīng)用范圍定義參考資料2任務(wù)概述目標(biāo)用戶類型與職能假定約束3數(shù)據(jù)描述靜態(tài)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)4功能需求業(yè)務(wù)過(guò)程描述對(duì)功能的規(guī)定對(duì)性能的規(guī)定
2024-09-13 04:58
【總結(jié)】小型超市零售管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)書一、系統(tǒng)需求分析1)進(jìn)貨管理:根據(jù)銷售情況及庫(kù)存情況,自動(dòng)制定進(jìn)貨計(jì)劃(亦可手工制定修改),可以避免盲目進(jìn)貨造成商品積壓。按計(jì)劃單有選擇性地進(jìn)行自動(dòng)入庫(kù)登記。綜合查詢打印計(jì)劃進(jìn)貨與入庫(kù)記錄及金額。2)銷售管理:商品正常銷售、促銷與限量、限期及禁止銷售控制。綜合查詢各種銷售明細(xì)記錄、各地收銀員收銀記錄以及交結(jié)帳情況等。按多種方式統(tǒng)計(jì)生成銷售
2025-04-07 23:07
【總結(jié)】Howdoretailersthink?零售商如何思考?Whatarethemainobjectivesofabuyer?采購(gòu)的主要目標(biāo)是什么?Pleasegivemeexamples…..請(qǐng)舉例…1Thebuyer’sproblem:采購(gòu)的問(wèn)題Mycustomer我的消費(fèi)者M(jìn)y
2025-01-04 02:25
【總結(jié)】零售業(yè)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Chapter7財(cái)務(wù)策略一、策略性利潤(rùn)模式二、損益表(ProfitPath)三、資產(chǎn)負(fù)債表(TurnoverPath)四、整合行銷和財(cái)務(wù)策略(例)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1
2024-10-19 08:05