管理控制流程ppt(編輯修改稿)
2024-11-12 20:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 上報(bào)培訓(xùn)數(shù)據(jù) 指導(dǎo)直屬單位工作 干部管理科 通知直屬單位上報(bào)培訓(xùn)相關(guān)數(shù)據(jù) 匯總、整理數(shù)據(jù) 評(píng)估結(jié)果 考核流程 業(yè)績考核領(lǐng)導(dǎo)小組 業(yè)績考核辦公室 企管法規(guī)處 制定業(yè)績考核政策 設(shè)計(jì)調(diào)整考核指標(biāo) 組織業(yè)績考核 計(jì)算綜合業(yè)績分值 提出獎(jiǎng)懲意見 計(jì)劃財(cái)務(wù)處 生產(chǎn)運(yùn)行處 質(zhì)量安全環(huán)保處 技術(shù)發(fā)展處 勘探開發(fā)處 煉化處 審計(jì)監(jiān)察處 黨群工作處 參與組織業(yè)績考核 采集考核數(shù)據(jù) 匯總分析 提出生產(chǎn)經(jīng)營分析報(bào)告 提供財(cái)務(wù)預(yù)算 財(cái)務(wù)指標(biāo)的測(cè)算、核定 提供財(cái)務(wù)決算報(bào)表 生產(chǎn)計(jì)劃的制定 核定指標(biāo) 指標(biāo)完成情況核定 質(zhì)量、安全、環(huán)保指標(biāo)的核定 科技指標(biāo)、設(shè)備利用指標(biāo)的核定 勘探、開發(fā)計(jì)劃制定、指標(biāo)
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