【總結】日本公司創(chuàng)造知識之理論與經(jīng)驗——創(chuàng)造知識的公司知識工作(knowledgework)有那些重要領域?它所追求的目標是什麼?資訊與知識有何關聯(lián)及差異?知識發(fā)展有何趨勢及危機?如何評量知識的價值?如何管理知識?如何增進知識創(chuàng)造(knowledgecreation)與知識傳播(knowledgetransmission)?企業(yè)應如何善用知識以強化競爭優(yōu)勢?學術界與實務界對知識及其應用的看
2025-06-30 11:43
【總結】—傳統(tǒng)經(jīng)驗與現(xiàn)代理念整合上海閘北八中劉京海校長課堂改革(一)改革有兩類高起點繼承基礎上的改革低起點粉碎性的改革(零起點)(二)教育改革的正確選擇——繼承基礎上的改革(高起點的改革)傳統(tǒng)經(jīng)驗和現(xiàn)代理念的整合一、改革的兩種選擇傳統(tǒng)經(jīng)驗知識技能系統(tǒng)
2024-10-12 14:30
【總結】湖南樂邦實業(yè)股份有限公司企業(yè)識別系統(tǒng)CIS之理念識別MI廣東省廣告公司1、企業(yè)使命?經(jīng)營范圍:中藥業(yè)、飲料業(yè)、酒業(yè)?發(fā)展方向:品牌經(jīng)營,中藥為主,帶動其它?短期目的:完成內(nèi)部調(diào)整,達成共識,初步樹立良好形象,?長遠目標:建成綜合性大型企業(yè)集團,全國名牌,振興民族藥業(yè)廣東省廣告
2025-02-16 12:22
【總結】1西北工業(yè)大學管理學院主講人:梁工謙(教授、博導)第六章6σ質(zhì)量管理理念與方法2此次講課希望了解和解決如下問題:1、什么是6σ質(zhì)量管理?2、如何實施6σ管理?3、實施6σ管理的經(jīng)驗和局限是什么?4、6σ管理與其他管理方法、體系關系是什么?前言321世紀的新質(zhì)量觀念
2025-08-09 09:46
2025-02-16 12:26
【總結】《讀者》精言摘抄[原文地址]分類:知識學習|被298人轉藏|2009-12-1106:38:01來“口袋推推”看有多少人在關注你!《讀者》雜志以其所載文章精美、睿智、富含哲理,讀后會在我們的心里喚起新的、崇高的意識、強烈的渴望、純潔的感情而深受大家喜愛。我曾經(jīng)嘗試摘錄,可沒有這個耐心,讀了許菊愛的抄錄,令我汗顏。以下是西安的許菊愛所整理的《讀者》美文精抄10
2025-08-04 10:03
【總結】建設項目的風險管理:理論與應用天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632理論與應用?系統(tǒng)理論行為理論?建設合同、關系和約、國際建設聯(lián)營體、建設合同、關系合約的風險分擔,以及政治風險、公司
2024-10-19 17:50
【總結】25/25理念到動作魏慶《經(jīng)銷商營銷培訓》經(jīng)銷商管理動作分解營銷培訓教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個話題1、??給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進大賣場”成了日用日用品營銷界熱點話題,而且有點“熱”過了頭,似乎賣場已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重,這
2025-04-06 04:55
【總結】曾國藩家書精言錄1,蓋士人讀書,第一要有志,第二要有識,第三要有恒。有志則斷不甘為下流,有識則知學問無盡,不敢以一得自足,如河伯之觀海,井蛙之窺天,皆無識者也;有恒則斷無不成之事。此三者缺一不可。2,人茍能立志,則圣賢豪杰何事不可為?何必借助于人!“我欲仁,斯仁至矣?!蔽矣麨榭酌希瑒t日夜孜孜,惟孔孟之是學,人誰得而御我哉?若自己不立志,則雖與堯舜禹湯同住,亦彼自彼,我自我矣,何與于我哉!
2025-08-03 04:51
【總結】摘要:精益管理理念源于精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)是以日本豐田公司的生產(chǎn)方式為基礎,通過不斷的調(diào)查和對比分析形成的一整套適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式。精益管理要求企業(yè)的各項活動都必須運用“精益思維”。“精益思維”的核心就是以最小資源投入,包括人力、設備、資金、材料、時間和空間,創(chuàng)造出盡可能多的價值,為顧客提供新產(chǎn)品和及時的服務?! £P鍵詞:精益管理煙草行業(yè)應用 國家煙草專賣局
2025-04-07 23:10
【總結】先進制造理念、模式與系統(tǒng)先進制造模式的概念圍繞企業(yè)的價值增加鏈,依據(jù)不同的環(huán)境通過有效地組織各種要素形成,可以在特定環(huán)境中達到良好效果的先進生產(chǎn)、制造和管理的集成體。制造系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)的典型方式。先進制造模式與先進制造技術?AMT是AMM的基礎,AMM強調(diào)生產(chǎn)制造的哲理;?應用條件上:AMT強調(diào)功能的
2025-04-11 22:15
【總結】寶迪企業(yè)CIS之理念識別系統(tǒng)MIBOODYBOODY理念識別是企業(yè)識別系統(tǒng)的核心它是企業(yè)經(jīng)營的宗旨和方針,還包括一種鮮明的文化價值觀。對外它是企業(yè)識別的尺度,對內(nèi)是企業(yè)內(nèi)在凝聚力的源泉。BOODY品牌的背后是文化未來的商業(yè)競爭將最終歸結到文化上,不同區(qū)域、民族和國家之間的文化上面。不僅指文學、藝術、政治、法律、宗教、道德等,社會上層以及文學諸形式,
2025-02-20 13:00
【總結】1行政程序法之理論與實務講授人:李玉君暨南大學公共行政與政策學系教授2行政程序之概念?行政程序法§2I3正當程序之意涵4行政程序法法規(guī)沿革立法院通過總統(tǒng)公佈增訂公佈§174之1施行修正公布&
2025-07-21 17:22
【總結】精益生產(chǎn)管理理念管理:創(chuàng)造(維持)一種良好(理想)狀態(tài)的組織行為。第一節(jié)企業(yè)的追求企業(yè)的經(jīng)營目標—追求利潤低成本的制造出滿足市場的產(chǎn)品及時、快速應對市場的需求管理方向管理方向縮短生產(chǎn)周期柔性生產(chǎn)系統(tǒng)制造成本管理降低制造成本生產(chǎn)管理目標追求v縮短生產(chǎn)周期、柔性生產(chǎn)系統(tǒng):生產(chǎn)周期計劃周期制造周期銷
2025-01-22 01:38
【總結】管理溝通理念與技巧2022/2/8LNPPC許志超2目錄?第一單元:管理溝通基礎?第二單元:管理溝通理念一解:水桶哲學?第三單元:管理溝通理念二解:第三種資本?第四單元:管理溝通三解:平等待人LNPPC許志超32022/2/8第一單元管理溝通基礎2022/2/8LNPP
2025-01-18 09:46