【總結(jié)】第十四章質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念一、質(zhì)量的含義?質(zhì)量定義為:“反映實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力特征總和”。?實(shí)體可以是活動(dòng)、過(guò)程、產(chǎn)品、組織、體系、人或它們的任何組合。?需要有時(shí)是明確的,有時(shí)是隱含的,需加以識(shí)別的。?需要通??赊D(zhuǎn)化為用指標(biāo)表示的特性—
2025-01-09 05:25
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。2工商管理人員沒(méi)有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的。各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過(guò)程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域。4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
2025-01-22 00:00
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理教師:馮小翠電話:15175280303Email:引言現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方面的特點(diǎn)二、大公司的合并和跨國(guó)公司的發(fā)展三、基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)(time-basedpetition)一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方面的
2025-01-22 13:47
【總結(jié)】-1-四、供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存管理?供應(yīng)鏈管理的基本概念?供應(yīng)鏈管理的基本策略之一——采購(gòu)管理?供應(yīng)鏈管理的基本策略之二——分銷(xiāo)配送管理?供應(yīng)鏈上的庫(kù)存?幾種不同的庫(kù)存管理策略?電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理-2-供應(yīng)鏈管理的基本概念什么是供應(yīng)鏈??供應(yīng)鏈?zhǔn)怯稍牧狭悴考?yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商
2025-01-11 10:51
2025-01-11 11:17
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》《ProductionandOperationsManagement》授課教師:高玉榮電話:13503006833華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院(一)教材《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》(第三版),陳榮秋,馬士華著。高等教育出版社,。(
2025-01-09 05:35
【總結(jié)】五、JIT與精益生產(chǎn)方式?豐田生產(chǎn)方式,JIT與精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)方式的基本理念?精益生產(chǎn)方式的主要方法?精益生產(chǎn)方式下的供應(yīng)商關(guān)系與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產(chǎn)方式的基本概念生產(chǎn)者對(duì)所投入資源要素、生產(chǎn)過(guò)程以及產(chǎn)出的有機(jī)組合方式和運(yùn)營(yíng)方式的總
2024-10-16 01:57
【總結(jié)】2022/2/14上海交通大學(xué)工業(yè)工程系第2章生產(chǎn)組織形式和計(jì)劃控制基本內(nèi)容生產(chǎn)要素物質(zhì)資源——生產(chǎn)活動(dòng)(過(guò)程)中所用到的資金和物資;人力資源——過(guò)程所需要
2025-01-17 13:31
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理教程蘇秦西安交通大學(xué)管理學(xué)院SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學(xué)院質(zhì)量管理的基本原則一、新的質(zhì)量觀產(chǎn)品整個(gè)壽命周期中用戶的滿意程度用戶不同滿意感不同,但有共同的基本需要企業(yè)自身的滿意
2025-05-22 14:54
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載生產(chǎn)與運(yùn)作管理Production&OperationManagement來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第六章庫(kù)存管理?庫(kù)存機(jī)器作用?庫(kù)存問(wèn)題的分析?單周期庫(kù)存問(wèn)題的基本模型?確定性均勻需求庫(kù)存問(wèn)題的基本模型?確定性非均勻需求的庫(kù)存問(wèn)題基本模型?
2025-01-11 10:52
【總結(jié)】第二節(jié)供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)運(yùn)作技術(shù)?一、供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”“牛鞭效應(yīng)”是在下游企業(yè)向上游企業(yè)傳導(dǎo)信息的過(guò)程中發(fā)生信息失真,而這種失真被逐級(jí)放大的結(jié)果,從而波及到企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)、物流、生產(chǎn)等領(lǐng)域。供應(yīng)鏈的有效運(yùn)作是受很多因素制約的,例如組織結(jié)構(gòu)、信息渠道、地域分布、行業(yè)特征等。但是,其中最根深蒂固的影響因素當(dāng)屬“牛鞭效應(yīng)”。?
2024-12-08 07:29
【總結(jié)】現(xiàn)代制造技術(shù)常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)械系準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT現(xiàn)代制造技術(shù)常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)械系準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)?起源?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是起源于日本豐田汽車(chē)公司的一種生產(chǎn)管理方法,它的基本思想可用現(xiàn)在已廣為流傳的一句話來(lái)概括,即“只在需要的時(shí)候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”,這也就“JustinTime
2025-01-10 00:03
【總結(jié)】1為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒(méi)有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí);工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過(guò)程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
2025-01-10 03:36
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)與區(qū)位選擇中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道復(fù)習(xí)知識(shí)要點(diǎn)知識(shí)拓展常見(jiàn)題型一、工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)概況二、工業(yè)的區(qū)位選擇全球產(chǎn)業(yè)化的四個(gè)階段工業(yè)布局的特點(diǎn)工業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展趨勢(shì)分析工業(yè)動(dòng)態(tài)變化趨勢(shì)用統(tǒng)計(jì)圖分析
2024-08-17 19:11
【總結(jié)】朱明工作室2022/2/8授人以魚(yú)不如授人以漁1主講:朱明高級(jí)技師、經(jīng)濟(jì)師、工程師高級(jí)技能專業(yè)教師汽車(chē)維修工高級(jí)考評(píng)員第七章生產(chǎn)能力計(jì)劃朱明工作室2022/2/8授人以魚(yú)不如授人以漁2第八章總體計(jì)劃?第一節(jié)總體計(jì)劃概述?第二節(jié)
2025-01-11 10:53