生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論(編輯修改稿)
2025-02-09 00:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （ 1）生產(chǎn)管理是銷售管理的前提，更是銷售管理的堅(jiān)強(qiáng)后盾； （ 2）銷售管理為生產(chǎn)管理提供信息。 (三 )從戰(zhàn)略管理的角度看，生產(chǎn)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。 企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略 C部門戰(zhàn)略 B部門戰(zhàn)略 A部門戰(zhàn)略 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 技術(shù) 開發(fā)戰(zhàn)略 生產(chǎn)戰(zhàn)略 營銷戰(zhàn)略 四、生產(chǎn)運(yùn)作管理的職能范圍 市場調(diào)查 技術(shù)預(yù)測 產(chǎn)品研究 生產(chǎn)系統(tǒng) 與開發(fā) 選擇設(shè)計(jì) 營銷 財(cái)務(wù) 售后服務(wù) 有形產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)作管理的職能范圍 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 生產(chǎn)技術(shù) 制造 19世紀(jì)末，由于實(shí)行了 勞動(dòng)分工 ，并按勞動(dòng)技巧和效率的差別支付工人的勞動(dòng)報(bào)酬，這是生產(chǎn)管理的初級(jí)階段。 五、生產(chǎn)運(yùn)作管理的演變 20世紀(jì)初，泰勒首創(chuàng)科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)，將科學(xué)的定量分析方法引入到生產(chǎn)與作業(yè)管理中（標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間研究和工作研究），使生產(chǎn)與作業(yè)管理擺脫了經(jīng)驗(yàn)管理的束縛。 1913年，福特發(fā)明了 流水線生產(chǎn)方式 —— 大批量、經(jīng)濟(jì)規(guī)模的生產(chǎn)方式（大量生產(chǎn)方式）。拉開了現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)的序幕。 福特的生產(chǎn)線， 1909 二次世界大戰(zhàn)后，生產(chǎn)過程的 機(jī)械化、自動(dòng)化 發(fā)展迅速，開創(chuàng)了生產(chǎn)管理的新時(shí)代。 另外，線性規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)、價(jià)值工程、從物料需求計(jì)劃到制造資源計(jì)劃等一些新的生產(chǎn)管理方式和方法的應(yīng)用，使生產(chǎn)管理進(jìn)入了現(xiàn)代管理階段。 進(jìn)入 50年代，戴明和朱蘭把統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制技術(shù)和工人參與質(zhì)量管理改進(jìn)的思想傳播到日本。日本企業(yè)經(jīng)過 20年的實(shí)踐，創(chuàng)造出 全面質(zhì)量管理（ TQC） 。 日本豐田汽車公司從 50年代起，化了 30年時(shí)間創(chuàng)造出來獨(dú)具一格的生產(chǎn)方式 — 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式（ JIT） 精益生產(chǎn)（ LP） 。 進(jìn)入 70年代， 計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展 和計(jì)算機(jī)的小型化、微型化，使得計(jì)算機(jī)開始大量進(jìn)入企業(yè)管理領(lǐng)域，生產(chǎn)管理進(jìn)入新的發(fā)展階段。出現(xiàn)了 敏捷制造（ AM）、企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP）、柔性制造系統(tǒng)（ FMS） 、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（ CIMS） 等。 進(jìn)入 90年代， 業(yè)務(wù)流程重組（ BPR）、供應(yīng)鏈管理（ SCM）、大規(guī)模定制。 新世紀(jì)： 產(chǎn)量 +質(zhì)量 +成本 +速度 +服務(wù)（ TQPS） 90年代： 產(chǎn)量 +質(zhì)量 +成本 7080年代： 產(chǎn)量 +質(zhì)量 5060年代： 追求產(chǎn)量 Ｐ :產(chǎn)品 生產(chǎn)運(yùn)作管理范圍大為擴(kuò)展，生產(chǎn)經(jīng)營一體化趨勢明顯 ①前后延伸；②擴(kuò)展到服務(wù)業(yè)；③生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的問題與外部問題結(jié)合研究 六、現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理的新特征 多品種中小批量混合生產(chǎn)方式成為主流 ①產(chǎn)品更新?lián)Q代加快 ,生命周期縮短 ②用戶需求多樣化和個(gè)性化已成為世界潮流 ③大市場 ,大競爭使全球化集成制造成為可能 ④交貨期成為最主要的競爭因素 ,時(shí)間成為決定競爭勝負(fù)的關(guān)鍵因素。 信息技術(shù)已成為生產(chǎn)與運(yùn)作管理的重要手段 ?CAD:計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì) ?CE:并行工程 ?
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