項目管理-項目實施(編輯修改稿)
2024-11-12 05:46 本頁面
【文章內容簡介】 時并且順序正確。在會議上，你將建立工作授權體系 ? 明確的工作授權將介紹沖突 2021/11/13 25 問題，探討和分享 ? 團隊合作數(shù)字傳遞 ? 規(guī)則： – 非語言 – 不接觸 ? 監(jiān)督計時員 ? 兩 三組準備 ? 排隊競賽（時間和準確性） 2021/11/13 26 合同管理 ? 項目合同必須是當事人在平等自愿的基礎上簽訂的 。 符合合法的目的 、 有價值的交換等原則 。 ? 合同管理是確保分承包商的實際工作滿足合同要求的過程 。 ? 如果一個項目牽涉到多個分承包商 ， 則合同管理的重要內容就是管理各分承包商之間的關系 。 ? 在合同管理中 ， 必須使雙方都清楚地意識到在合同管理中采取的各種活動的法律后果 。 2021/11/13 27 合同的種類 ? 按照合同的計價方式，可分為： ——固定價格合同 合同雙方將產(chǎn)品或服務的價格固定在合同中，不顧其他情況變化而變化 ——單價合同 ——成本加酬金合同 2021/11/13 28 成本加酬金合同 ? 實際操作中有三種方式： – 成本 +固定百分比酬金 ， 可用公式表達為 C=CR+ CRP ? 其中 ， C為合同總價； ? 很顯然 ， 這種合同的總價會隨實際成本的增加而增加 ， 不利于控制項目成本 。 – 成本 +固定酬金 ， 用公式表達為 C=CR+F ? 其中 ， F為固定酬金； ? 這種合同報銷項目的實際成本 ， 酬金則是按照某一個固定價格支付 ， 不隨著實際成本的變化而變化 。 這種方式仍然不能很好地控制成本 。 2021/11/13 29 成本加酬金合同 – 成本 +浮動酬金 ， 這種合同方式是預先確定項目的成本和酬金的預期水平 ， 根據(jù)實際成本與預期成本的差異 ， 浮動酬金數(shù)目 。 用公式表達可有三種情況： ? 當 CR=CO， 則 C=CR+F ? 當 CR＞ CO， 則 C=CR+F△ F ? 當 CR＜ CO， 則 C=CR+F+△ F ? 其中 ， CO為預期成本 ， △ F為酬金的增加或減少部分 ， 具體計算方法是合同雙方事先商定分成比例 ， 然后根據(jù) CR與 CO的結果 ， 確定 △ F的大小 2021/11/13 30 項目合同的覆行 ? 合同的履行分為實際履行和適當履行兩種形式 ， ? 所謂實際履行就是按照合同規(guī)定的標的來履行 ，而不得以支付違約金或賠償損失來免除一方當事人繼續(xù)履行合同規(guī)定的義務 。 ? 適當履行 ， 即當事人按照法律和項目合同規(guī)定的標的履行合同 ， 當事人不得以次充好 ， 以假亂真 ， 否則 ， 另一方有權拒絕接受 。 因此 ， 簽訂合同時必須對標的物的規(guī)格 ， 數(shù)量 ， 質量作出具體規(guī)定 ， 以便義務人能按照規(guī)定履行 ， 權利人能按規(guī)定驗收 。 2021/11/13 31 項目合同的終止與合同糾紛的解決 。 ? 當發(fā)生合同糾紛時 ， 應本著友好 ， 協(xié)商的精神 ， 由雙方當事人共同解決 。 ? 協(xié)商解決 ， 調解解決 ， 促裁解決和訴訟解決是解決合同糾紛常用的四種方法 。 2021/11/13 32 跟蹤項目 ? 在項目的實施過程中 ， 還要對項目的實施情況進行跟蹤 ， 確保項目的實施符合計劃的要求 。 ? 項目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結果 。 你需要收集有關這些工作結果的信息 ， 例如發(fā)生什么樣的成本 ， 產(chǎn)生了什么可交付成果 ， 以及還存在什么突出問題等等 。 你需要這些信息是為了報告績效 。 2021/11/13 33 跟蹤項目 ? 正規(guī)跟蹤 – 定期召開項目進展情況匯報會 ， 提交項目進展報告等 ， 從而使項目利益相關者了解項目的執(zhí)行情況 。根據(jù)進展報告 ， 與會者討論項目遇到的問題 ， 分析并找出問題的原因
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