【總結(jié)】淦勇時(shí)間:2023年問題銷售法目錄一、漏斗七個(gè)階段二、問題銷售法銷售階段劃分客戶采購流程客戶采購流程對(duì)應(yīng)銷售階段目標(biāo)客戶階段潛在客戶階段意向客戶階段立項(xiàng)客戶階段認(rèn)可客戶階段談判客戶階段成交客戶階段發(fā)現(xiàn)問題
2025-02-20 17:03
【總結(jié)】?課程意義在市場競爭日趨激烈的情況下,保持銷售額的持續(xù)攀升,是一線銷售人員最為關(guān)心的一個(gè)問題。行業(yè)競爭的加劇、市場形勢的變化,迫切要求銷售人員改變傳統(tǒng)的銷售模式,以積極的心態(tài)適應(yīng)變革,沉著應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn)。???????本課程旨在為銷售人員打造提升銷售業(yè)績的有效途徑,系統(tǒng)分析了推銷工作現(xiàn)狀及業(yè)績倍增架構(gòu),深入講
2025-05-17 13:49
【總結(jié)】經(jīng)管部超級(jí)導(dǎo)購強(qiáng)勢銷售秘笈(系統(tǒng)版)——終端競爭力大提升特訓(xùn)銷量=XXX顧客滿意=X消費(fèi)者購買心理大揭秘第一篇強(qiáng)勢銷售技巧實(shí)戰(zhàn)情景導(dǎo)購與顧客到底是什么關(guān)系?導(dǎo)購在終端到底賣什么?導(dǎo)購常見八大異議策略與話術(shù)一、進(jìn)店異
2025-01-11 12:50
【總結(jié)】崗位評(píng)價(jià)排序法實(shí)施步驟說明(針對(duì)管理技術(shù)崗排序)崗位評(píng)價(jià)排序法實(shí)施步驟說明(針對(duì)管理技術(shù)崗排序)崗位排序法是目前國內(nèi)外廣泛應(yīng)用的一種崗位評(píng)價(jià)方法,這種方法是一種整體性的崗位評(píng)價(jià)方法。崗位排序法是根據(jù)一些特定的標(biāo)準(zhǔn)例如工作的復(fù)雜程度、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等對(duì)各個(gè)崗位的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行整體的比較,進(jìn)而將崗位按照相對(duì)價(jià)值的高低排列出一個(gè)次序
2025-04-07 21:15
【總結(jié)】單元7:會(huì)中強(qiáng)勢促成22?“李先生,不知道你的感覺怎么樣?”“不怎么樣”?“李先生,你看,今天到場有那么多客戶都買了,你如果感覺好就多買點(diǎn),感覺不好就少買點(diǎn),看我們公司的后期服務(wù)及投資回報(bào)?”拒絕一、“今天感覺不怎么樣”33拒絕二、“要那么多錢,我一下子拿不出,等有了再買吧。”
2025-08-04 14:06
【總結(jié)】——銷售問題初一(6)班授課人:福州29中陳進(jìn)良商場中常用到的數(shù)學(xué)用語有:進(jìn)價(jià)利潤利潤率標(biāo)價(jià)打折盈利虧損售價(jià)……進(jìn)價(jià)指的是商家從批發(fā)部或廠家批發(fā)來的價(jià)格。進(jìn)價(jià)指商品的買入價(jià),也稱成本價(jià)。售價(jià)指商品賣出去時(shí)的
2025-07-17 19:54
【總結(jié)】強(qiáng)勢推銷-倍增銷售業(yè)績技巧(節(jié)選)★課程提綱第一部分培養(yǎng)斗志、氣勢和正確心態(tài)第一講推銷工作和業(yè)績倍增架構(gòu)分析1.引言2.商業(yè)世界的法則3.銷售人員必須知道的兩件事4.做一個(gè)終身的學(xué)習(xí)者5.頂尖業(yè)務(wù)員成功的關(guān)鍵6.業(yè)績長紅必須做的四件事?第二講從事業(yè)務(wù)工作的心理態(tài)度1.建立積極正確的心態(tài)2.積極的心態(tài)及其達(dá)成方法3.銷
2025-04-27 13:15
【總結(jié)】)生產(chǎn)作業(yè)排序一、基本概念二、最長流程時(shí)間三、n/2/F/Fmax問題的算法四、一般n/m/P/Fmax問題的啟發(fā)式算法五、單件車間排序問題)一、基本概念1、排序?排序就是要將不同的工作任務(wù)安排一個(gè)執(zhí)行的順序,使預(yù)定的目標(biāo)最優(yōu)化。?實(shí)際上就是要解決如何按時(shí)間的先后,將有限的人力、物力資
2025-03-10 03:58
【總結(jié)】SPIN銷售法尼爾·雷克漢姆(NeilRackham)先生創(chuàng)立以顧客的需求為出發(fā)點(diǎn)配合客戶的心理變化而設(shè)計(jì)SPIN銷售法找出客戶現(xiàn)有背景的事實(shí)引發(fā)客戶說出隱藏的需求放大客戶需求的迫切程度揭示自己產(chǎn)品價(jià)值和意義
2025-05-05 18:24
【總結(jié)】重慶高思沃得企業(yè)管理顧問有限公司重慶高思沃得企業(yè)管理顧問有限公司倍增銷售業(yè)績技巧強(qiáng)勢推銷重慶高思沃得企業(yè)管理顧問有限公司第一部分培養(yǎng)斗志、氣勢和正確心態(tài)重慶高思沃得企業(yè)管理顧問有限公司?1、頂尖業(yè)務(wù)員成功的關(guān)鍵;重慶高思沃得企業(yè)管理顧問有限公司80%的生意20%的生意20%
2025-01-13 03:43
2025-01-19 19:31
【總結(jié)】僅供內(nèi)部培訓(xùn)使用銷售流程課程大綱?常青樹銷售案例分享?主顧開拓方式?收集名單?切入保險(xiǎn)?保險(xiǎn)三原則?保額銷售?遞送建議書及5次close①曹先生,39歲,社區(qū)擺臺(tái)認(rèn)識(shí),2022年購買,年交保費(fèi),保額105萬。主險(xiǎn):55萬重疾:50萬+豁免意外:50萬
2025-05-12 02:58
【總結(jié)】第5講分配問題(指派問題)與匈牙利法分配問題的提出分配問題的提出若干項(xiàng)工作或任務(wù)需要若干個(gè)人去完成。由于每人的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)的不同,故各人完成不同任務(wù)所需要的時(shí)間不同(或其他資源)。問:應(yīng)指派哪個(gè)人完成何項(xiàng)工作,可使完成所有工作所消耗的總資源最少?分配問題的提出?設(shè)某公司準(zhǔn)備
2025-05-08 00:05
【總結(jié)】顧問式銷售法顧問式銷售法目錄?講師簡介03?確認(rèn)顧客需求04–銷售「三問」04–銷售循環(huán)探討05–需求的概念05–練習(xí)一:找出需求08–需求的類型10–工作底稿:需求確認(rèn)10–準(zhǔn)備問題11–工作底稿:開放式與封閉式問題
2025-08-01 17:17
【總結(jié)】LOGO銀行同業(yè)業(yè)務(wù)切入點(diǎn)分析世經(jīng)未來金融研究部項(xiàng)目研究組馬學(xué)濱曹端立張璐2021年3月銀行同業(yè)業(yè)務(wù)整體研究思路合作現(xiàn)狀;業(yè)務(wù)特點(diǎn);合作模式;相關(guān)政策;發(fā)展趨勢;......多維度尋找切入點(diǎn)品種分析切入點(diǎn)確定研究方
2025-05-10 11:11