【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)手冊(cè)—采購模塊-采購模塊主講人:張春豫CTHK流程培訓(xùn)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析未來業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)主要業(yè)務(wù)流程方案崗位和職責(zé)設(shè)置目錄高層次流程改進(jìn)點(diǎn)及利弊分析采購業(yè)務(wù)部門供應(yīng)商管理審批控制
2025-01-14 07:11
【總結(jié)】買賣合同一、買賣合同概述?買賣合同----出賣人轉(zhuǎn)移標(biāo)的物的所有權(quán)于買受人,買受人支付價(jià)款的合同。?特征:?1、轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的合同?2、雙務(wù)合同?3、有償合同?4、諾成合同?5、不要式合同二、買賣合同當(dāng)事人的權(quán)利與義務(wù)?(一)買賣合同的成立?1、買賣合同的主體?
2025-05-23 13:19
【總結(jié)】采購管理部門的職責(zé)培訓(xùn)一采購的主要職責(zé)?當(dāng)今采購部門的活動(dòng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)的物料,零部件和服務(wù)購買方式,采購的作用正在增強(qiáng)。以下的職責(zé)是目前采購部門所履行的基本的任務(wù),但并非所有部門都執(zhí)行每項(xiàng)活動(dòng)。(一)購買?依據(jù)一般定義,采購部門的主要職能是采購它描述了向供應(yīng)商采購物料,零部件,產(chǎn)成品或者服務(wù),這些供應(yīng)商中
2024-10-16 04:06
【總結(jié)】客戶管理目 錄銷售過程管理客戶開發(fā) 客戶是企業(yè)利潤(rùn)的源泉。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,客戶及其需要是企業(yè)建立和發(fā)展的基礎(chǔ)。如何更好的滿足客戶的需求,是企業(yè)成功的關(guān)鍵。如今,“使顧客滿意”已成為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),以客戶為中心的新的經(jīng)營(yíng)方式正在得到廣泛的認(rèn)同。在現(xiàn)代激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,適應(yīng)客戶的需求,給客戶自己選擇產(chǎn)品的權(quán)利,讓客戶得到自己真正想要的東西,是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵需要。
2025-04-18 08:19
【總結(jié)】第4章采購訂單與采購合同管理采購訂單與采購合同管理采購訂單和采購合同管理是采購管理中的重要內(nèi)容。一般企業(yè)在確定了需要量和供應(yīng)商之后,向供應(yīng)商發(fā)出采購訂單,作為日后雙方簽訂合同的一個(gè)依據(jù)。而采購合同是在雙方協(xié)商取得一致的基礎(chǔ)上所簽訂的一種經(jīng)濟(jì)合同。采購訂單管理采購合同管理采購訂
2025-01-12 16:52
【總結(jié)】采購政策培訓(xùn)提高專業(yè)能力執(zhí)行采購政策April,2020要解決的問題:?如何理解和執(zhí)行采購主導(dǎo)商品的經(jīng)營(yíng)政策〔內(nèi)容1〕采購政策介紹〔內(nèi)容2〕如何執(zhí)行采購主導(dǎo)的商品經(jīng)營(yíng)政策?〔內(nèi)容3〕如何提高采購的專業(yè)能力?〔內(nèi)容4〕采購如何組織促銷?
2025-08-08 12:25
【總結(jié)】買賣合同法實(shí)務(wù)企業(yè)合同法實(shí)務(wù)?合同的內(nèi)容?合同的主體?合同貨物交付?合同貨物驗(yàn)收?合同價(jià)款支付?合同違約條款?合同的簽署?合同其他內(nèi)容合同概說?合同的定義?合同的分類民事合同、行政合同、勞動(dòng)合同有名合同、無名合同
2025-01-11 16:39
【總結(jié)】采購談判終極手冊(cè)培訓(xùn)課程:談判––––––使用正確的策略和方法,輕松、巧妙實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)目的:一、進(jìn)行事前規(guī)劃二、運(yùn)用有效的方式三、堅(jiān)定成功的信心訓(xùn)練課程結(jié)束后,你將有能力做到:––––助理、組長(zhǎng)以上人員有關(guān)人員
2025-06-29 18:20
【總結(jié)】第一章采購手冊(cè)的編訂目的采購手冊(cè)的編訂目的為了使公司有關(guān)采購事務(wù)均能遵循制度辦理,便于最適當(dāng)時(shí)間、在可能范圍內(nèi)以最低價(jià)格,向最適當(dāng)?shù)墓?yīng)商,購買品質(zhì)最佳、數(shù)量最恰當(dāng)?shù)脑?、輔料、商品或服務(wù),特制訂本手冊(cè)。第二章采購的定義采購的定義企業(yè)根據(jù)需求提出采購計(jì)劃、審核計(jì)劃、選好供應(yīng)商、經(jīng)過商務(wù)談判確定價(jià)格、交貨及相關(guān)條件,最終簽訂合同并按要求收貨付款的過程。
2025-04-18 02:47
【總結(jié)】第七章采購合同管理第一節(jié)采購合同概述一、采購合同(一)采購合同的概念1.合同(1)合同。合同也叫契約,有廣義,狹義之分。廣義的合同是指發(fā)生一定債權(quán)債務(wù)的協(xié)議;狹義的合同是雙方當(dāng)事人之間為實(shí)現(xiàn)某特定目的而確定、變更、終止雙方債權(quán)關(guān)系的協(xié)議。(2)合同的特征?訂立合同的雙
2025-01-10 23:42
【總結(jié)】1、采購管理的內(nèi)涵與目標(biāo)?采購管理的內(nèi)涵:從外部環(huán)境分:人、機(jī)、料、法、環(huán)從內(nèi)部聯(lián)系分:采購控制、有效談判、物料控制、供應(yīng)商及供應(yīng)鏈管理?采購管理的目標(biāo):5R+SCM建立一套完整的采購體系,確保采購功能的全面實(shí)施實(shí)施
2025-08-08 16:24
【總結(jié)】部門:講師:采購系統(tǒng)培訓(xùn)(PUR)1.前言礎(chǔ)信息創(chuàng)建及信息字段說明交易作業(yè)程序及報(bào)表管理8.測(cè)驗(yàn)及問卷◆◆課程大綱◆◆一、教育訓(xùn)練課程的目的二、系統(tǒng)功能及效益前言1.了解系統(tǒng)的效益及功能。2.了解信息搜集及整理重
2025-08-08 12:23
【總結(jié)】有效的管理-績(jī)效管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632有效的管理培訓(xùn)綱要一、本課程的目的二、受訓(xùn)者自測(cè)三、認(rèn)識(shí)任務(wù)與職掌四、認(rèn)識(shí)目標(biāo)及達(dá)成績(jī)效五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人性管理六、蠶變與突破天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569
2024-10-18 16:10
【總結(jié)】z有效的時(shí)間管理z什么是時(shí)間!???時(shí)間無法積蓄無法取代無法失而復(fù)得(一)時(shí)間的特性一、關(guān)于時(shí)間1z(二)時(shí)間的內(nèi)生及外生陷阱時(shí)間的內(nèi)生陷阱???「時(shí)間估計(jì)不切實(shí)際」「同一時(shí)間內(nèi)做太多的事」……時(shí)間的外生
2025-03-09 11:39
【總結(jié)】采購與供應(yīng)管理第一章緒論?采購與供應(yīng)管理概念?采購與供應(yīng)管理的作用?采購分類?采購部門及其職責(zé)?采購與供應(yīng)管理的發(fā)展趨勢(shì)第一節(jié)采購與供應(yīng)管理的概念?采購與供應(yīng)的概念?采購與供應(yīng)管理的概念?采購與供應(yīng)管理的目標(biāo)采購與供應(yīng)的概念?采購-定
2025-01-15 10:36