【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 劃的價(jià)值創(chuàng)造潛力 評(píng)估現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)其它公司的價(jià)值，尋找通過出售現(xiàn)有業(yè)務(wù)增值的 機(jī)會(huì) 關(guān)注經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化可能給公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)帶來的價(jià)值變化 在重大提案上為總經(jīng)理、副總經(jīng)理和部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)單位主管提供其對(duì)公司價(jià)值影響的專家意見 主持制訂財(cái)務(wù)衡量標(biāo)準(zhǔn)極其監(jiān)督制度 ?參與規(guī)劃和實(shí)施公司重大交易 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 擬訂、建議并實(shí)施公司總體財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，以支持公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 20 ?擬訂公司資本結(jié)構(gòu)與紅利政策的建議 ?主持重大財(cái)務(wù)交易和資本運(yùn)作的談判與實(shí)施，包括借貸、股票與債券發(fā)行、股權(quán)重購(gòu)以及購(gòu)并等等 預(yù)算計(jì)劃與管理控制 制訂預(yù)算計(jì)劃與相關(guān)業(yè)務(wù)流程，確保高層經(jīng)理決策所需信息的準(zhǔn)確、及時(shí)與完整，并監(jiān)測(cè)績(jī)效 ?主持制定公司預(yù)算大綱，并參與終審 ?主持制定公司預(yù)算，并參與終審部門預(yù)算和業(yè)務(wù)計(jì)劃 ?主持制訂公司的財(cái)務(wù)預(yù)算流程 ?參與對(duì)業(yè)務(wù)單位的績(jī)效評(píng)估 財(cái)務(wù)管理 ?確保履行公司各項(xiàng)外部申報(bào)和規(guī)定的義務(wù) ?建立資產(chǎn)管理制度并監(jiān)督其實(shí)施 ?確保公司現(xiàn)金與出納管理的安全和效率 ?確保公司履行報(bào)稅與納稅義務(wù) ?尋找機(jī)會(huì)以減輕公司稅務(wù)負(fù)擔(dān) ?同相關(guān)銀行保持密切的關(guān)系 ?管理公司的短期投資 ?擬定風(fēng)險(xiǎn)管理方案，審定通過后，監(jiān)督其實(shí)施 其它 ?完成總經(jīng)理委托與自行發(fā)展的其它工作 21 組織關(guān)系： 向上： 在所有重大問題上向總經(jīng)理提供建議和分析結(jié)果；并執(zhí)行財(cái)務(wù)方面決定 向下： ?計(jì)劃財(cái)務(wù)部、證券投資部直接向他負(fù)責(zé) ?各業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)主管在業(yè)務(wù)上對(duì)他負(fù)責(zé) 外部： 開發(fā)與管理同各主要團(tuán)體的關(guān)系 ?投資者（基金經(jīng)理）、證券分析家、等級(jí)評(píng)定機(jī)構(gòu)、金融報(bào)刊 ?金融機(jī)構(gòu)（商業(yè)銀行和投資銀行） ?外部審計(jì)師 ?工商、財(cái)政、稅務(wù)機(jī)構(gòu)、外匯管理局 任職資格： ?由總經(jīng)理提名，董事會(huì)任命 ?教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè) ?工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上大型企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)主管工作經(jīng)驗(yàn)或會(huì)計(jì)師、審計(jì)師事務(wù)所高級(jí)職位經(jīng)驗(yàn) ?技能（語言、計(jì)算機(jī)等）：中文讀寫聽流利；熟練使用計(jì)算機(jī) ?能力要求： 敏銳的商業(yè)判斷力和出色的分析能力，尤其在重大業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)分析方面 22 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判的能力 較強(qiáng)的行政與人事管理能力 ?應(yīng)熟悉： 金融市場(chǎng) 財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì) 稅務(wù) 23 指 標(biāo) WACC 綜合稅率 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 超 過 目 標(biāo) 4 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 權(quán)重 低 於 目 標(biāo) 2 資料來源 財(cái)務(wù)總監(jiān) KPI 30% 20% 高于目標(biāo) 10% 高于目標(biāo) 510% 177。 5% 低于目標(biāo) 510% 低于目標(biāo) 10% 高于目標(biāo) 10% 高于目標(biāo) 510% 177。 5% 低于目標(biāo) 510% 低于目標(biāo) 10% 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 10% 流動(dòng)比率 20% 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 公 司 預(yù) 算 營(yíng)收預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率 費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行率 預(yù)算靈活性 10 ％ (5% ~10%) 177。 5% 5% ~ 10% 10% 高于目標(biāo) 10% 高于目標(biāo) 510% 177。 5% 低于目標(biāo) 510% 低于目標(biāo) 10% 10% 10% 基本能隨預(yù)算 外部環(huán)境作出 調(diào)整 及時(shí)隨預(yù)算外 部環(huán)境作出調(diào) 整 隨預(yù)算外部 環(huán)境能作出 較快調(diào)整 隨預(yù)算外部 環(huán)境作出調(diào) 整滯后 隨預(yù)算外部 環(huán)境作出調(diào) 整嚴(yán)重滯后 23 24 職務(wù)名稱： 總經(jīng)理助理 設(shè)立日期： 業(yè)務(wù)單位： 總部 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 完成總經(jīng)理委托的各項(xiàng)工作 參與公司重大事務(wù) ? 參與公司戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施 參與終審公司戰(zhàn)略規(guī)劃 參與初審公司現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)的計(jì)劃 參與重大交易的規(guī)劃和實(shí)施 參與具體提案的評(píng)估和決策 ?完成總經(jīng)理委托的單項(xiàng)工作 ?協(xié)助總經(jīng)理對(duì)政府、股票市場(chǎng)相關(guān)機(jī)構(gòu)等的公關(guān)工作 ?參與制定公司預(yù)算計(jì)劃和制訂公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、各項(xiàng)管理制度及績(jī)效監(jiān)測(cè) 參與擬訂和初審公司預(yù)算大綱 參與初審公司年度、季度業(yè)務(wù)計(jì)劃和公司預(yù)算，終審部門預(yù)算和月度業(yè)務(wù)計(jì)劃 參與終審部門經(jīng)理與業(yè)務(wù)單位主管的業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo) 參與終審部門與業(yè)務(wù)單位的管理制度 參與業(yè)務(wù)單位的績(jī)效評(píng)估 其它 ?完成其它總經(jīng)理委托與自行發(fā)展的工作 25 組織關(guān)系： 向上： 對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé) 副總經(jīng)理： 根據(jù)具體情況與總經(jīng)理的委托協(xié)助副總經(jīng)理的工作 向下： 根據(jù)總經(jīng)理的委托在單項(xiàng)的項(xiàng)目工作中領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組成員 外部： 協(xié)助總經(jīng)理發(fā)展并管理同主要外部團(tuán)體的關(guān)系，包括： ?政府部門 ?證券分析家與金融機(jī)構(gòu) ?金融報(bào)刊 ?境外公關(guān)公司 ?有可能建立合作關(guān)系的企業(yè) 任職資格： ?由總經(jīng)理提名，董事會(huì)任命 ?教育背景：大學(xué)本科或以上學(xué)歷 ?工作經(jīng)驗(yàn)： 5年以上大型企業(yè)中高級(jí)主管工作經(jīng)驗(yàn) ?技能（語言、計(jì)算機(jī)等）：中英文讀寫聽流利；能熟練使用計(jì)算機(jī) ?能力要求： 出色的商業(yè)判斷力和分析技能 出色的談判能力 行政與人事管理能力 良好的協(xié)調(diào)與溝通技能 26 職務(wù)名稱： 香港辦事處主任 設(shè)立日期： 業(yè)務(wù)單位： 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 主持公司駐香港辦事處的工作；研究資本市場(chǎng)并管理投資者關(guān)系 主持公司駐香港辦事處的工作 ?主持?jǐn)M訂和初審預(yù)算與計(jì)劃 ?主持?jǐn)M訂和初審績(jī)效指標(biāo) ?主持制訂工作程序與管理制度并管理日常事務(wù) ?主持香港辦事處的定崗定員、人員招聘、業(yè)績(jī)考評(píng)、獎(jiǎng)懲及人員任免 研究境外資本市場(chǎng)并管理投資者關(guān)系 ?研究境外資本市場(chǎng)，提供各種提高股東價(jià)值的建議 ?從股市及投資者角度提供資本結(jié)構(gòu)和紅利政策建議 ?設(shè)計(jì)并管理向投資者溝通 xxx公司戰(zhàn)略規(guī)劃和績(jī)效的策略 ?參與規(guī)劃和實(shí)施同境外資本市場(chǎng)相關(guān)的重大交易，如股票發(fā)行、股票回購(gòu)等 其它 ?完成其它總經(jīng)理委托與自行發(fā)展的工作 組織關(guān)系： 向上： 對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé) 平行： 同董事會(huì)秘書溝通與協(xié)調(diào)股票市場(chǎng)相關(guān)事務(wù) 向下： 香港辦事處員工直接對(duì)他負(fù)責(zé) 外部： 同其下屬人員發(fā)展并管理同主要外部團(tuán)體的關(guān)系，包括： 27 ?境外投資者（主要是基金經(jīng)理） ?證券分析家 ?金融報(bào)刊 ?境外公關(guān)公司 ?有可能建立合作關(guān)系的境外企業(yè)與政府機(jī)構(gòu) 任職資格： ?由總經(jīng)理任命 ?教育背景：大學(xué)本科或以上學(xué)歷 ?工作經(jīng)驗(yàn)： 3年以上大型企業(yè)中級(jí)主管工作經(jīng)驗(yàn) ?技能（語言、計(jì)算機(jī)等）：中英文讀寫聽流利；能熟練使用計(jì)算機(jī) ?能力要求： 良好的協(xié)調(diào)與溝通技能 出色的談判能力 行政與人事管理能力 28 職務(wù)名稱： 綜合部經(jīng)理 設(shè)立日期： 業(yè)務(wù)單位： 總部 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 參與公司重大事務(wù)；總部辦公后勤；合同管理；總部行政財(cái)務(wù)管理；文件檔案管理；管理境內(nèi)的公共關(guān)系 。管理綜合部 總部行政和財(cái)務(wù)管理 ?公司總部、黨組織、工會(huì)預(yù)算及執(zhí)行 ?總部資產(chǎn)管理 ?零星采購(gòu)管理 會(huì)議與文件檔案管理 ?公司文件的收、發(fā)、存 ?會(huì)議組織、會(huì)議紀(jì)要 ?制度文本的管理 督辦總經(jīng)理辦公會(huì)議決議的執(zhí)行 總部辦公后勤 ?主持?jǐn)M定公司的辦公制度，并監(jiān)督執(zhí)行 ?接待 ?車輛管理 ?安全制度及管理 大事記、對(duì)外信息發(fā)布 29 公共關(guān)系 ?公司 CI 的管理與推廣 ?建立和維護(hù)政府及境內(nèi)新聞機(jī)構(gòu)的關(guān)系 合同管理 ?制定合同管理的流程與制度并確保公司所有合同的簽定和執(zhí)行符合流程與制度 ?監(jiān)督法律事務(wù)：合同條款符合法律 ?印章保管與合同歸檔保管 管理綜合部 ?主持?jǐn)M定綜合部年度、季度、月度工作計(jì)劃和預(yù)算、現(xiàn)金流計(jì)劃，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 ?主持?jǐn)M定綜合部人員職位說明書及績(jī)效指標(biāo) ?主持綜合部的招聘、任免、培訓(xùn)、考核及獎(jiǎng)懲 參與公司重大事務(wù) ?參與公司三層面業(yè)務(wù)評(píng)估與戰(zhàn)略規(guī)劃 ?參與擬定公司業(yè)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算（年 /季）與現(xiàn)金流計(jì)劃（月） 其它 ?完成常務(wù)副總經(jīng)理委托和自我發(fā)展的其它工作 ?管理公司的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)基金及住房公積金（由人力資源部轉(zhuǎn)入） ?主持職稱評(píng)定與管理外事紀(jì)律及制度 ?職工社會(huì)保險(xiǎn)的管理 組織關(guān)系： 向上： 向常務(wù)副總經(jīng)理匯報(bào) 平行： 與總部其他部門經(jīng)理、管理處保持信息互通和協(xié)作關(guān)系 向下：綜 合部職員 30 任職資格： ?由常務(wù)副總經(jīng)理提名，總經(jīng)理任命 ?教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷 ?工作經(jīng)驗(yàn)： 5年以上大型企業(yè)中級(jí)以上管理經(jīng)驗(yàn) ?技能（語言、計(jì)算機(jī)）：熟練使用計(jì)算機(jī) ?要求： 公共關(guān)系推廣經(jīng)驗(yàn) 出色的行政管理能力 31 5 4 3 1 權(quán)重 2 資料來源 綜合部經(jīng)理 KPI 公共關(guān)系管理 公司行政管理 與當(dāng)?shù)卣?、公眾以及相關(guān)的新聞機(jī)構(gòu)均建立了良好的關(guān)系，在外界樹立了良好的公司形象 與當(dāng)?shù)卣完P(guān)鍵的新聞機(jī)構(gòu)能夠正常合作，公司良好形象能夠真實(shí)向外傳播 由于主觀原因致使公司與政府和新聞機(jī)構(gòu)的關(guān)系惡化，從而導(dǎo)致人為的負(fù)面報(bào)道出現(xiàn) 部門預(yù)算執(zhí)行率 分管副總 計(jì)財(cái)部 10% 30% 30% 15% 保證公司總部會(huì)議、文件管理以及其它各項(xiàng)辦公管理制度的順暢運(yùn)行，對(duì)異常事件反應(yīng)迅速并能圓滿處理 與當(dāng)?shù)卣完P(guān)鍵的新聞機(jī)構(gòu)建立了良好的關(guān)系，有較多的正面報(bào)道 基本與政府和關(guān)鍵的新聞機(jī)構(gòu)能夠進(jìn)行正常合作，但公司的良好形象不能完全得以傳播 分管副總 指 標(biāo) 100% 98100% 9698% 9496% 9094% 合同評(píng)審率 分管副總 等于目標(biāo)值 位于目標(biāo)值 ?5%內(nèi) 位于目標(biāo)值 ?%內(nèi) 位于目標(biāo)值 ?10%內(nèi) 位于目標(biāo)值 ?10%以上 保證公司總部會(huì)議、文件管理以及其它各項(xiàng)辦公管理制度的正常運(yùn)行，對(duì)異常事件反應(yīng)迅速并能恰當(dāng)處理 保證公司總部會(huì)議、文件管理以及其它各項(xiàng)辦公管理制度的正常運(yùn)行，能夠處理異常事件 保證公司總部會(huì)議、文件管理以及其它各項(xiàng)辦公管理制度的正常運(yùn)行，但處理某些異常事件方面不夠恰當(dāng) 不能保證公司總部會(huì)議、文件管理以及其它各項(xiàng)辦公管理制度的正常運(yùn)行，且缺乏處理異常事件的能力 合同管理 15% 合同制度建設(shè) 嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司的戰(zhàn)略要求擬訂合同管理制度，審定后積極予以落實(shí) 能夠按照相關(guān)法律法規(guī)和公司的戰(zhàn)略要求擬訂合同管理制度，審定后積極予以落實(shí) 能夠按照相關(guān)法律法規(guī)和公司的戰(zhàn)略要求擬訂合同管理制度，審定后予以落實(shí) 能夠按照相關(guān)法律法規(guī)和公司的戰(zhàn)略要求擬訂合同管理制度，但在落實(shí)方面不積極 不能按照相關(guān)法律法規(guī)和公司的戰(zhàn)略要求擬訂合同管理制度，且往往流于形式 32 職務(wù)名稱： 人力資源部經(jīng)理 設(shè)立日期： 業(yè)務(wù)單位： 總部 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 參與公司重大事務(wù)；公司人力資源管理；管理人力資源部 職責(zé)范圍說明： 人力資源部以管理總部及其直屬單位人力資源為核心范圍 公司人力資源管理 作為公司人力資源管理領(lǐng)域的直接行政主管及公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、其他部門經(jīng)理與業(yè)務(wù)單位經(jīng)理的人力資源顧問（戰(zhàn)略、制度與執(zhí)行） ?根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定公司人力資源戰(zhàn)略 主持?jǐn)M訂公司年度人力資源預(yù)算與計(jì)劃，當(dāng)出現(xiàn)其他業(yè)務(wù)變動(dòng)時(shí)及時(shí)調(diào)整，并監(jiān)督其實(shí)施 不斷評(píng)估公司人力資源狀況，找出同實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略所需的人力資源之間的差距，規(guī)劃