紅鶴溝通-2007宏領(lǐng)地產(chǎn)企業(yè)品牌發(fā)展形勢(shì)研討案(編輯修改稿)
2024-11-12 03:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 發(fā)展社區(qū) 10 宏領(lǐng)品牌受眾 買房者 宏領(lǐng)內(nèi)部同事 地產(chǎn) 業(yè)界同僚 政府部門 機(jī)構(gòu)投資商 宏領(lǐng)品牌的客群構(gòu)成 11 作為產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)者，政府在整個(gè)開發(fā)過程中起著不可忽視的作用，同時(shí)企業(yè)的理想也是需要與政府規(guī)劃之間高度契合； 政府部門 為資本打工的機(jī)構(gòu)投資商，具有較強(qiáng)的信賴度，同時(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)性，使得企業(yè)品牌也必須具備嚴(yán)謹(jǐn)性，才能滿足機(jī)構(gòu)投資商較高的要求； 機(jī)構(gòu)投資商 需要有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，無論是從理念上還是專業(yè)度上，都要最終實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)價(jià)值，在業(yè)內(nèi)建立良好口碑； 地產(chǎn)業(yè)界 超越土地價(jià)值，實(shí)現(xiàn)理想化、專業(yè)度極高的專業(yè)地產(chǎn)機(jī)構(gòu)； 宏領(lǐng)內(nèi)部 致力于成為中國(guó)新銳的developer 致力于成為中國(guó)最具創(chuàng)新力的地產(chǎn)商 致力于土地價(jià)值最大化實(shí)踐者 致力于城市價(jià)值發(fā)現(xiàn)者 品牌客群洞察 12 威海置業(yè)的外地人需要被關(guān)注的一些特性： ? 首先是注重生活品質(zhì)的中老年人，他們注重追求提高生活品質(zhì)，更注重健康，向往平靜自然的生活方式； ? 是有閑置資金、收入穩(wěn)定的高收入人群，定期度假、回歸自然、釋放壓力已成為城市高收入人群流行的生活方式； ? 在威海定居或工作的韓國(guó)人還有工作時(shí)間自由或有固定長(zhǎng)假的文化、藝術(shù)、教育等自由工作者，這一類人群喜歡通過旅游、度假尋找靈感和激情； ? 看好濱海地產(chǎn)升值潛力的戰(zhàn)略型投資客，這類客戶比較理性，有豐富的投資理念； ? 跟風(fēng)炒作型投資客，購(gòu)買沖動(dòng)，容易輕信固定的投資回報(bào)等承諾，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。 威海置業(yè)的本地人需要被關(guān)注的一些特性： ? 本地意識(shí)很強(qiáng)，對(duì)于高端項(xiàng)目，并不完全認(rèn)同，“大農(nóng)村”的概念較強(qiáng)，大部分認(rèn)為房?jī)r(jià)虛高；部分對(duì)外來購(gòu)房者有抵觸情緒； 消費(fèi)者 致力于成為超越客戶期望的生活夢(mèng)工廠 13 PART 2— 品牌策略 14 宏領(lǐng)地產(chǎn)品牌核心 執(zhí)著于專業(yè)品質(zhì)的超越性發(fā)展商 品牌核心：超越型發(fā)展商 名邸、名座、名灣、名盛等 政府、機(jī)構(gòu)投資者、房地產(chǎn)業(yè)界、宏領(lǐng)公司內(nèi)部、買房者 集中體現(xiàn) 策略關(guān)鍵 品牌受眾 產(chǎn)品線開發(fā)理念 宏領(lǐng)品牌的核心架構(gòu) 15 宏領(lǐng)品牌的核心理念 HiLand： 超越型發(fā)展商 宏領(lǐng)地產(chǎn) 品牌核心 名邸：超越資源 Hiresource 名座：超越城市 HiCity 名灣：超越生活 Hilifestyle 16 品牌可以延伸的塑造方向： Path1 超越型企業(yè) ：準(zhǔn)備大展鴻圖的規(guī)范化專業(yè)地產(chǎn)商
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