金x信息技術(shù)公司電子商務(wù)時(shí)代中國(guó)如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力(編輯修改稿)
2025-07-06 09:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 政策與地域優(yōu)勢(shì)，可望在兩年中獲得相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額。 金盛軟件在中國(guó)管理軟件市場(chǎng)的地域結(jié)構(gòu)中占有地理優(yōu)勢(shì)。 華南華中 華北華東西南東北西北華東 23% 華 北 21% 金盛軟件 1999年管理軟件市場(chǎng)的區(qū)域結(jié)構(gòu) 山東省政府下決心在全省推廣ERP，并成立了 ERP推行委員會(huì)，將會(huì)為有地域優(yōu)勢(shì)的金盛公司帶來(lái)巨大商機(jī) 在中國(guó)，產(chǎn)值在３０００萬(wàn)元到１０億元的中小企業(yè)有近百萬(wàn)家 19 ERP在國(guó)外大公司中獲普遍使用 開(kāi)始重視產(chǎn)業(yè)合作戰(zhàn)略 實(shí)施經(jīng)驗(yàn)豐富起來(lái) 社會(huì)信息化速度加快，知識(shí)經(jīng)濟(jì)來(lái)臨 開(kāi)始重視管理流程 國(guó)內(nèi)軟件公司開(kāi)始和顧問(wèn)業(yè)尋找合作點(diǎn) 競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)形成 結(jié)構(gòu)重組改變步伐加快 外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者培訓(xùn)了一批人 企業(yè)選購(gòu)尚無(wú)主導(dǎo)性?xún)A向 民營(yíng)企業(yè)追求現(xiàn)代管理的水平 主要國(guó)外強(qiáng)手 . 企業(yè)內(nèi)部管理平臺(tái)和 .國(guó)外軟硬件昂貴 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯 信息平臺(tái)支撐不夠 本土真正有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的顧問(wèn)公司有待成長(zhǎng) .行業(yè)規(guī)范被 SAP、 真正的企業(yè)家稀少 實(shí)施費(fèi)用 /實(shí)施周期 /承受能力 QAD、 Fouth shift 、 內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制不健全 Baan壟斷 原有組織系統(tǒng)的阻力 外部環(huán)境 企業(yè)內(nèi)部需求 實(shí)施過(guò)程支持 但是 ,中國(guó) ERP市場(chǎng)發(fā)展問(wèn)題與商機(jī)同樣并存 有利因素 不利因素 20 缺乏規(guī)范的技術(shù)服務(wù)體系在研究開(kāi)發(fā)和用戶之間缺乏一個(gè)有效的橋梁－－即技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)和管理咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)。 多數(shù)軟件企業(yè)管理不規(guī)范，這對(duì)管理軟件的研發(fā)、應(yīng)用帶來(lái)特殊的要求和一定難度，也造成管理軟件商品化難，也形不成規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化。 企業(yè)決策者、管理者運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段的意識(shí)薄弱一是對(duì)計(jì)算機(jī)能參與企業(yè)管理，提高管理效率持懷疑態(tài)度。 ERP是一個(gè)規(guī)模龐大的軟件系統(tǒng)，其研制開(kāi)發(fā)工程量巨大，需要既懂經(jīng)濟(jì)、管理理論知識(shí)，又具有很強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)技能的高層次復(fù)合型的專(zhuān)業(yè)人才，且需要巨額資金。因此，一般的軟件廠家無(wú)此實(shí)力。 我國(guó)大多數(shù)管理軟件廠家采取“自產(chǎn)自銷(xiāo)”的銷(xiāo)售模式。整個(gè)管理軟件市場(chǎng)，呈現(xiàn)出群雄混戰(zhàn)的局面。有些廠家競(jìng)相壓價(jià)，有的軟件名不副實(shí)，誤導(dǎo)用戶。 來(lái)自軟件企業(yè)自身與國(guó)內(nèi)潛在用戶的雙重因素使 ERP市場(chǎng)的發(fā)展遇到阻力 軟件廠家對(duì)市場(chǎng)、對(duì)企業(yè)管理的實(shí)際了解認(rèn)識(shí)不夠，難以提出符合市場(chǎng)規(guī)律、滿足企業(yè)真正需要的經(jīng)營(yíng)理念和思想。 企業(yè)對(duì)管理軟件的作用認(rèn)識(shí)不足，不愿花資金購(gòu)買(mǎi)和自己開(kāi)發(fā)。 21 一些由財(cái)務(wù)軟件衍生而來(lái)的國(guó)產(chǎn) ERP產(chǎn)品必須從財(cái)務(wù)軟件突圍出來(lái)，擺脫以總帳為核心外掛進(jìn)銷(xiāo)存的研究和開(kāi)發(fā)模式，提高 ERP產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)質(zhì)量 中國(guó)的 ERP產(chǎn)品必須從財(cái)務(wù)軟件突圍出去，擺脫以總帳為核心外掛進(jìn)銷(xiāo)存的研究和開(kāi)發(fā)模式， 以業(yè)務(wù)為核心，而不是以帳務(wù)為核心 ，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)把企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)之間、客戶和分銷(xiāo)商之間的組織、跨地域的信息系統(tǒng)貫穿起來(lái)，花較少的投資實(shí)現(xiàn)ＥＲＰ系統(tǒng)。 財(cái)務(wù)軟件商的產(chǎn)品大多主要是進(jìn)銷(xiāo)存、設(shè)備、人事等單項(xiàng)管理系統(tǒng)，是基于會(huì)計(jì)憑證核算的靜態(tài)管理系統(tǒng)，不能深入到生產(chǎn)計(jì)劃與控制的核心環(huán)節(jié)，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品功能、實(shí)施服務(wù)、版本升級(jí)方面與國(guó)際通行的ＥＲＰ產(chǎn)品還有差距 由于財(cái)務(wù)軟件商在進(jìn)入ＥＲＰ領(lǐng)域時(shí)在產(chǎn)品研發(fā)上不能擺脫對(duì)財(cái)務(wù)軟件的跟隨，開(kāi)發(fā)策略的難度較大，與ＥＲＰ的發(fā)展規(guī)律有沖突 22 在技術(shù)上，國(guó)內(nèi) ERP產(chǎn)品應(yīng)著眼于客戶需求與未來(lái)的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)在研發(fā)能力、實(shí)施與服務(wù)上縮短與國(guó)外廠商的距離 產(chǎn)品行業(yè)化 即針對(duì)每一行業(yè)特點(diǎn)，提供特有解決方案。ＥＲＰ在深度上便呈現(xiàn)出智能化趨勢(shì)。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、在線分析、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)的應(yīng)用，將使ＥＲＰ在智能化方面持續(xù)發(fā)展下去。 以網(wǎng)絡(luò)為中心的計(jì)算技術(shù) Ｉｎｔｅｒｎｅｔ由熱點(diǎn)逐漸變成賣(mài)點(diǎn)。采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)管理軟件一定會(huì)得到應(yīng)用。 電子商務(wù)比重增加 ， 財(cái)務(wù)及企業(yè)管理軟件廠商將成為ＢｔｏＢ電子商務(wù)的中堅(jiān)力量 靈活性實(shí)施 作為ＥＲＰ系統(tǒng)應(yīng)用的重要一環(huán)，實(shí)施歷來(lái)為各界所重視。 企業(yè)面對(duì)“３Ｃ”（即顧客、競(jìng)爭(zhēng)和變化），應(yīng)保持持續(xù)不斷的改進(jìn)。基于這一看法，ＥＲＰ系統(tǒng)的實(shí)施也是一個(gè)連續(xù)不斷的進(jìn)程，ＥＲＰ系統(tǒng)本身應(yīng)具備在實(shí)施中及實(shí)施后的靈活性。 23 后
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