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正文內(nèi)容

(最新)南京市某高層辦公樓工程監(jiān)理規(guī)劃或大綱_secret(編輯修改稿)

2024-11-15 10:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要施工機(jī)具、設(shè)備的投入、使用和運(yùn)行情況,并做好檢查記錄。 ( 3) 、 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量 的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 ( 4) 、 按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。 ( 5) 、 實(shí)施跟蹤檢查,旁站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。 ( 6) 、 做好填報(bào)工程有關(guān)原始記錄工作。 ( 7) 、 堅(jiān)持詳細(xì)地記好監(jiān)理日志。 ( 8) 、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他各項(xiàng)工作。 三、 施工期間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的職責(zé) ( 1) 、 主持工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議(如周例會(huì)、專題會(huì)等); ( 2) 、 檢查施工操作情況、質(zhì)量檢測(cè)的取樣、測(cè)試情況、施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情 況; ( 3) 、 核查承包單位資質(zhì)變化情況; ( 4) 、 查看和抽檢建筑材料與構(gòu)件的質(zhì)量情況; ( 5) 、 定期檢查工程進(jìn)度與計(jì)劃執(zhí)行情況; 16 ( 6) 、 對(duì)隱蔽工程和分項(xiàng)、分部工程及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收; ( 7) 、 核實(shí)已完工程的合同工程量清單并簽發(fā)相應(yīng)的付款通知書(shū); ( 8) 、 審查工程變更及其引起的工程量變化; ( 9) 、 組織工程質(zhì)量事故調(diào)查,并協(xié)助審查質(zhì)量事故的處理方案及其補(bǔ)救措施,并檢查落實(shí)情況; ( 10)對(duì)施工承包單位因國(guó)家政策性調(diào)價(jià)或不可預(yù)見(jiàn)因素變化而提出的合同期內(nèi)工程費(fèi)用變化清單,及時(shí)進(jìn)行 核算,報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位同意后,簽發(fā)付款通知書(shū); ( 11) 、 對(duì)承包單位提出的工期延長(zhǎng)或費(fèi)用索賠報(bào)告進(jìn)行核查,報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位同意后,簽署意見(jiàn)和付款通知書(shū); ( 12) 、 對(duì)于由承包單位責(zé)任造成的工程損失進(jìn)行測(cè)算后,報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位提出反索賠; ( 13) 、 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位在執(zhí)行施工承包合同過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議。 四 、交工驗(yàn)收及保修期現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的職責(zé) ( 1) 、 審核承包單位提出的交工申請(qǐng)報(bào)告,并及時(shí)向建設(shè)單位轉(zhuǎn)報(bào); ( 2) 、 核查工程檔案資料的準(zhǔn)確性和完整性; ( 3) 、 提交相應(yīng)的工程監(jiān)理報(bào)告; ( 4) 、 參加建設(shè)單位或其上級(jí)主管部門(mén)主持的交、竣工驗(yàn)收; ( 5) 、 協(xié)助建設(shè)單位編寫(xiě)竣工決算; ( 6) 、 審核承包單位在保修期內(nèi)對(duì)工程維護(hù)及缺陷處理的方案、核查其實(shí)施情況。 17 第三 章 工程質(zhì)量控制 一 、施工階段的質(zhì)量控制內(nèi)容 審查施工單位質(zhì)量保證體系,審查施工單位各工種人員的上崗證,監(jiān)督施工單位加強(qiáng)自檢、互檢、交接班檢查;制定施工單位管理人員及工程質(zhì)量的考核細(xì)則,并半月進(jìn)行一次考核,將考核情況上報(bào)建設(shè)單位,從根本上確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同中規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。 審查施工單位所報(bào) 的施工組織設(shè)計(jì)及關(guān)鍵部位施工工藝、施工技術(shù)方案,以此檢查、落實(shí)施工單位,按審定的方案實(shí)施。 各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工圖和驗(yàn)收規(guī)范,制定各專業(yè)詳細(xì)的、針對(duì)性強(qiáng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和相應(yīng)的分項(xiàng)工程檢查表單,據(jù)此實(shí)施監(jiān)理工作。 實(shí)施樣板引路制度,要求施工單位在各分項(xiàng)工程、特殊工藝、重要部位及新材料新工藝的應(yīng)用等方面先做出樣板,由監(jiān)理進(jìn)行樣板審核,明確工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),審核通過(guò)后方允許施工單位大面積展開(kāi)施工。 檢查各種建筑材料、設(shè)備的質(zhì)保書(shū)、合格證、試驗(yàn)測(cè)試報(bào)告,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表及其 質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物對(duì)照合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理規(guī)定的比例采取平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣復(fù)試方式進(jìn)行抽查。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料構(gòu)配件與設(shè)備,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并應(yīng) 18 簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書(shū)面通知承包單位在監(jiān)理人員監(jiān)督下限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)理人員并監(jiān)督其撤場(chǎng)過(guò)程。 審查砼配合比以及外加劑品種、性能和摻用量,督促施工單位,嚴(yán)格計(jì)量按審定的配合比施工。 協(xié)助建設(shè)單位主持工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,盡力將設(shè)計(jì)圖紙上存在的問(wèn)題在施工前加以解決,該點(diǎn)尤其 是監(jiān)理部工作的重點(diǎn)。 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙,施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),施工操作規(guī)程和審定的施工技術(shù)方案施工,及時(shí)驗(yàn)收,凡經(jīng)驗(yàn)收不合格者,必須督促施工單位加以整改,直至達(dá)到質(zhì)量要求,對(duì)關(guān)鍵部位和重要工序施工時(shí),實(shí)行跟班旁站監(jiān)理,并認(rèn)真做好檢查、記錄和抽檢工作,實(shí)行質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理。 嚴(yán)格執(zhí)行工程隱蔽驗(yàn)收制度,對(duì)鋼筋工程等進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù),對(duì)水、電等各種預(yù)留孔洞,預(yù)埋管道、管線,嚴(yán)格檢查,辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù),安裝后進(jìn)行水壓試驗(yàn),通水通氣試驗(yàn),電阻測(cè)試、調(diào)試等各種參數(shù)測(cè)試檢查,對(duì)達(dá)不到設(shè)計(jì)參數(shù)規(guī)范 要求的,堅(jiān)決查明原因,加以整改。 加強(qiáng)工程測(cè)量監(jiān)控工作,嚴(yán)格驗(yàn)收軸線、標(biāo)高,督促施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行沉降觀測(cè),并及時(shí)分析數(shù)據(jù),若遇異常及時(shí)報(bào)告相關(guān)單位,及時(shí)研究并采取糾正措施。針對(duì)本工程建設(shè)單位的要求,我公司承諾對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)工程的檢查確實(shí)完成到位,并及時(shí)確實(shí)保證全部檢查資料的真實(shí)性和可靠性。 1督促施工單位進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,并及時(shí)檢驗(yàn)核定,組 19 織各方對(duì)主體工程等進(jìn)行中間驗(yàn)收、主持參與工程的竣工驗(yàn)收工作。 1質(zhì)量事故的處理: ( 1)、 一般工程質(zhì)量事故,由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)各方 進(jìn)行事故原因分析,并責(zé)成事故責(zé)任方及時(shí)提交事故報(bào)告和處理方案,經(jīng)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師同意后實(shí)施,監(jiān)理人員檢查監(jiān)督其完成情況。 ( 2)、 重大施工質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師在事故發(fā)生后 12 小時(shí)內(nèi)發(fā)出監(jiān)理指令單,并向政府有關(guān)部門(mén)、建設(shè)單位報(bào)告,研究處理方案,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督事故處理,編寫(xiě)事故處理報(bào)告。 1簽發(fā)停工令 當(dāng)遇下列情況之一者,總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)停工令,停工責(zé)任和損失由施工單位承擔(dān): ( 1) 、 嚴(yán)重違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行野蠻施工且不聽(tīng)從監(jiān)理整改要求; ( 2) 、 使用不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等 拒不整改的; ( 3)危及安全的冒險(xiǎn)行為; ( 4) 、 重要工程部位未經(jīng)驗(yàn)收擅自進(jìn)行下道工序施工; ( 5) 、 驗(yàn)收不合格而強(qiáng)行施工; ( 6) 、 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求; ( 7) 、 擅自將工程違法轉(zhuǎn)包; ( 8) 、 擅自允許沒(méi)有資質(zhì)的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。 1在工程保修階段,項(xiàng)目監(jiān)理部將委派專業(yè)監(jiān)理工程師作定期回訪工作,掌握該建設(shè)項(xiàng)目使用情況,作好回訪記錄。在回訪過(guò)程中 20 發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)落實(shí)返修,并做好返修記錄工作。 二、質(zhì)量控制工作流程 質(zhì)量控制工作流程圖 第五 章 本工程投資控制措施 監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備 參加圖紙會(huì)審 會(huì)審 組織監(jiān)理工作交底會(huì) 審批施工組織設(shè)計(jì),簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)審批單” 審定分包單位,簽認(rèn)“分包 單位資格審查審批單” 審定結(jié)構(gòu)用原材料設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量 ,對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行預(yù)控 ,簽認(rèn)“材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)單” 參加隱蔽 工程驗(yàn)收,簽認(rèn)“簽認(rèn)工程檢 驗(yàn)認(rèn)可書(shū)”或“不合格工程通知書(shū)” 核定分 部 分項(xiàng)工程質(zhì)量,核簽分部分項(xiàng) 工程質(zhì)量評(píng)定表 認(rèn)定裝飾 工程樣板間 , 簽認(rèn)“認(rèn)可通知書(shū)” 監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后,施工單位可進(jìn)行下一道工序施工 監(jiān)理督促施工單位進(jìn)行竣工前自檢 監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn) 監(jiān)理協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收 監(jiān)督施工單位報(bào)請(qǐng)市質(zhì)量分會(huì)和有關(guān)部門(mén)核定該工程質(zhì)量等級(jí) 監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書(shū)” 21 三、 質(zhì)量控制措施 質(zhì)量控制措施: ( 1) 、 質(zhì)量控制的組織措施 本工程監(jiān)理項(xiàng)目部建立健全監(jiān)理組織,專業(yè)分工齊全、細(xì)致,完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任,協(xié)助承建單位健全和落實(shí)施工組織,落實(shí)責(zé)任制。 ( 2) 、 質(zhì)量控制的技術(shù)措施 在本工程的材料、設(shè)備供應(yīng)階段,本工程監(jiān)理項(xiàng)目部將協(xié)助建設(shè)單位通過(guò)質(zhì)量?jī)?yōu)選,協(xié)助建設(shè)單位選擇生產(chǎn)供應(yīng)廠家,并協(xié)助其完善質(zhì)量保證體系,施工階段通過(guò)旁站監(jiān)理及現(xiàn)場(chǎng)配備的先 進(jìn)檢測(cè)儀器設(shè)備作好測(cè)量和檢驗(yàn),完善事前、事中和事后的質(zhì)量控制措 施。 ( 3) 、 質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施 本工程監(jiān)理項(xiàng)目部將對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的不予計(jì)量拒付工程款,不得進(jìn)行下道工序施工,不得進(jìn)行驗(yàn)收,按照合同中條文,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,達(dá)到合同中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按合同規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì);達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按合同規(guī)定處罰。 質(zhì)量控制手段 ( 1) 、 旁站、巡視監(jiān)督 本工程監(jiān)理項(xiàng)目部在施工過(guò)程中,將現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、監(jiān)督與檢查承包方的施工過(guò)程,注意并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和影響因素的不利的發(fā)展變化、潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題等,以便及時(shí)進(jìn)行控制。 在基礎(chǔ) 工程方面包括土方開(kāi)挖與回填,防水混凝土澆筑,卷材防 22 水層細(xì)部構(gòu)造處理;在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽工程,混凝土澆筑等必須實(shí)行旁站監(jiān)理。根據(jù)施工旁站監(jiān)理管理辦法,對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前 24 小時(shí),現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部組織安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理。 ( 2) 、 測(cè)量 要求施工單位拿出具體切實(shí)可行的實(shí)施方案,經(jīng)審核批準(zhǔn)后照此執(zhí)行。 對(duì)施工中軸線及高程控制進(jìn)行檢查復(fù)核,嚴(yán)格控制,不合格者不得施工。 ( 3) 、 試驗(yàn) 如對(duì)屋面防水、防雷接地系統(tǒng)、衛(wèi)生間防水效果等,須通過(guò)檢測(cè)試驗(yàn)手段取得試驗(yàn)數(shù)據(jù) 來(lái)判斷質(zhì)量情況。監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目或材料的質(zhì)量評(píng)價(jià),必須通過(guò)試驗(yàn)取得數(shù)據(jù)后進(jìn)行。不允許僅僅通過(guò)采用經(jīng)驗(yàn)、目測(cè)或感覺(jué)來(lái)評(píng)價(jià)質(zhì)量。
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