20xx農(nóng)行三農(nóng)金融服務(wù)報(bào)告(編輯修改稿)
2024-11-13 14:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 點(diǎn)開辦轉(zhuǎn)賬電話助農(nóng)取款服務(wù)，積極改善農(nóng)民用卡環(huán)境，緩解農(nóng)村取現(xiàn)難題，使廣大農(nóng)民“足不出戶、人不出村”就能享受便利的現(xiàn)代金融服務(wù)。農(nóng)行山西分行推行農(nóng)村小額支付“村村通”工程，在 14 個(gè)縣試點(diǎn)開展農(nóng)村小額支付服務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)縣轉(zhuǎn)賬電話到村、惠農(nóng)卡到戶“兩個(gè)全覆蓋”，惠及約 310 萬農(nóng)民；農(nóng)行浙江分行創(chuàng)新研發(fā)出“三農(nóng)移動(dòng) 服務(wù)包”、“金益農(nóng)惠農(nóng)通”、“三農(nóng)理財(cái)室”等特色服務(wù)，進(jìn)一步豐富了金融服務(wù)渠道。目前，農(nóng)業(yè)銀行已經(jīng)在 12 家分行開展了銀行卡助農(nóng)取款試點(diǎn)工作。同時(shí)，還在部分地區(qū)開展 ATM 配置零鈔試點(diǎn)工作，滿足農(nóng)民對(duì)小面額鈔票的取現(xiàn)需求。 三、深化“三農(nóng)”金融事業(yè)部制改革，強(qiáng)化體制機(jī)制保障 為探索大型商業(yè)銀行服務(wù)“三農(nóng)”的有效途徑，農(nóng)業(yè)銀行對(duì)“三農(nóng)”和縣域業(yè)務(wù)實(shí)行事業(yè)部制管理模式，在發(fā)揮大型商業(yè)銀行的整體優(yōu)勢的同時(shí)，又立足“三農(nóng)”實(shí)際，提升金融服務(wù)專業(yè)化水平。 2020 年，農(nóng)業(yè)銀行選擇甘肅、重慶、福建、廣西、山東、四川 、湖北、吉林等 8 省（區(qū)、市），開展以完善事業(yè)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制為主要內(nèi)容的深化三農(nóng)金融事業(yè)部改革試點(diǎn)，確保有專門的機(jī)構(gòu)、專門的人員、專門的制度、專門的資源，專注于“三農(nóng)”金融服務(wù)工作。 進(jìn)一步健全事業(yè)部管理體制。梳理三農(nóng)金融部的業(yè)務(wù)邊界，完善事業(yè)部組織架構(gòu)體系。自上而下理順各級(jí)行以及各內(nèi)設(shè)部門的職責(zé)定位，建立總行、一級(jí)分行、二級(jí)分行“三級(jí)督導(dǎo)”，縣支行“一級(jí)經(jīng)營”的事業(yè)部管理體制。事業(yè)部總部統(tǒng)籌全行“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的政策規(guī)劃和改革推進(jìn)工作；省、市級(jí)分部在抓好總部政策制度貫徹落實(shí)的同時(shí)，因地制宜探索服務(wù)“三 農(nóng)”的有效手段和模式；縣支行作為事業(yè)部基本經(jīng)營單元，明確其一級(jí)經(jīng)營主體地位，擴(kuò)大對(duì)其差異化授權(quán)，實(shí)現(xiàn)大部分業(yè)務(wù)就地決策。深化試點(diǎn)縣域支行機(jī)構(gòu)和人力資源改革，精簡內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，充實(shí)一線人員。 進(jìn)一步做實(shí)“六個(gè)單獨(dú)”運(yùn)行機(jī)制。在單獨(dú)的資本管理方面，制定下發(fā)《三農(nóng)金融部資本管理辦法》，單獨(dú)核定事業(yè)部營運(yùn)資本和經(jīng)濟(jì)資本，建立相對(duì)獨(dú)立的“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)資本管理體系，以經(jīng)濟(jì)資本約束風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)擴(kuò)張。在單獨(dú)的信貸管理方面，制定了五項(xiàng)“三農(nóng)”信貸業(yè)務(wù)綜合管理制度，修改完善《“三農(nóng)”和縣域信貸業(yè)務(wù)政策指引》，進(jìn)一步下沉經(jīng)營重心，優(yōu)化流程，有效提高“三農(nóng)”辦貸效率和專業(yè)化水平。在總行和試點(diǎn)分行增設(shè)三農(nóng)信貸管理部，向縣域支行派駐了信貸獨(dú)立審批人，搭建起專門的“三農(nóng)”信貸業(yè)務(wù)審查審批通道。在單獨(dú)的會(huì)計(jì)核算方面，制定了公允 的單獨(dú)核算分?jǐn)傄?guī)則，上線了新核算與報(bào)告系統(tǒng)（ IFAR），實(shí)現(xiàn)了三農(nóng)金融部財(cái)務(wù)報(bào)表的歸集、分?jǐn)偂R總、分析全過程的自動(dòng)完成，按照外部信息披露要求編制三農(nóng)金融部財(cái)務(wù)分報(bào)告。在單獨(dú)的風(fēng)險(xiǎn)撥備與核銷方面，制定下發(fā)《三農(nóng)金融部貸款減值準(zhǔn)備管理辦法》和《三農(nóng)金融部呆賬核銷管理辦法》，明確貸款減值測試模型和風(fēng)險(xiǎn)撥備計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)放寬中小企業(yè)和涉農(nóng)不良貸款的核銷條件，簡化核銷手續(xù)，確保事業(yè)部貸款減值撥備足額提取、呆賬及時(shí)核銷。在單獨(dú)的資金管理方面，制定下發(fā)《三農(nóng)金融部資金管理辦法》，賦予事業(yè)部相對(duì)獨(dú)立的資金平衡自主權(quán)，對(duì)事 業(yè)部實(shí)行收支兩條線的全額資金管理。依據(jù)基準(zhǔn)利率和市場收益率曲線，合理確定“三農(nóng)”資金轉(zhuǎn)移價(jià)格，提高資金配置的效率和效益。在單獨(dú)的考評(píng)激勵(lì)方面，制定了三農(nóng)金融部績效考評(píng)體系，建立了縣域支行等級(jí)評(píng)價(jià)體系，實(shí)施差異化的縣域支行員工激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)事業(yè)部各層級(jí)服務(wù)“三農(nóng)”積極性。 進(jìn)一步加大事業(yè)部資源投入力度。農(nóng)業(yè)銀行對(duì)事業(yè)部實(shí)行傾斜的資源配置政策，確保服務(wù)“三農(nóng)”投入持續(xù)加大。單獨(dú)安排事業(yè)部的信貸計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)資本計(jì)劃。明確規(guī)定縣域組織的資金總體上要用于縣域，事業(yè)部貸款增速要持續(xù)高于全行平均水平。 2020 年，在國家 宏觀調(diào)控、銀行信貸規(guī)模緊張的背景下，農(nóng)業(yè)銀行安排“三農(nóng)”信貸計(jì)劃 2600 億元。單獨(dú)安排事業(yè)部的固定資產(chǎn)投入計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃。明確規(guī)定事業(yè)部固定
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