【文章內(nèi)容簡介】 最好的，并盡可能對樹冠形狀做出移植時的朝向標(biāo)記。 表土應(yīng)為松散的、具有透水作用并含有有機物質(zhì)的土壤，能助長植物生長，不應(yīng)含有鹽、堿土，且無有害物質(zhì)以及大于 25mm 石塊、棍棒、垃圾等，表土生長有茂農(nóng)作物、草或其它植物時證該土質(zhì)是良好的。 腐熟有機肥是防止燒苗木根、防止病蟲害的一個非常重要的步驟，所以對此項作為前期準(zhǔn)備的重點。 高程控制樁的選定是關(guān)系全場綠化布置豎向的關(guān)鍵，在固定的位 置制作樁位，并作為護(hù)樁，按圖紙選中心點為基準(zhǔn)控制坐標(biāo)，按固定的位置控制中心軸線不偏移，使綠化小區(qū)主題明確，布置恰當(dāng)，達(dá)到設(shè)計目的。并且要保護(hù)基準(zhǔn)控制坐標(biāo)四個端點樁位。隨時復(fù)核測量各項工程偏移數(shù)據(jù)及時糾正 種植準(zhǔn)備 按照綠化工程布置圖的圖紙標(biāo)出種植地段、種植位置及其品種輪廓，并進(jìn)行放樣，在種植之前這些布置要得到監(jiān)理工程師的檢查認(rèn)可。 所有植物考慮公路沿線地區(qū)特點，選擇適合于當(dāng)?shù)貧夂驐l件易于生長的、并有豐滿的干枝體系和茁壯的根系。植物無損樹節(jié)、摩擦樹皮、受風(fēng)凍傷害或其他損傷，植物外觀顯示出正常健康狀態(tài)，能承受 上部及根部的適當(dāng)修剪。無特殊規(guī)定或圖紙標(biāo)明，所有植物在苗圃采集。 整理綠化地： 種植前對路堤、中央分隔帶的綠化種植區(qū)內(nèi)進(jìn)行地表準(zhǔn)備，覆蓋表土范圍的地表面，先進(jìn)行粗略平整，進(jìn)行深翻，原土過篩。在 80cm以內(nèi)沒有雜物和白灰。土壤質(zhì)地較差時，采取換土措施為將來植物生長打下基礎(chǔ)。對土壤壓實有三種方法： a、澆水壓實； b、車輛壓實；c、用壓路機壓實。對土壤壓實是保證草坪地是否平整的關(guān)鍵措施。因此，我們十分重視。綠化地壓實后，進(jìn)行放線細(xì)致整頓，把地平高差控制在177。 2cm 以內(nèi)。種植地段修整到符合監(jiān)理工程師指示的線形和坡度 ，并具有舒順的外型。移走大石塊、土塊、硬土及其他雜物和不適于種樹的材料，表土和底土分開。 樹坑開挖 a、刨坑時以所定位置為中心按規(guī)定劃一圓圈作為刨坑的范圍。刨坑、刨槽位置要準(zhǔn)確，坑徑根據(jù)根系、土球大小及土質(zhì)情況而定，刨坑、刨槽要直上直下成桶型。 b、挖坑時把表土和底土分別置放，不同的土質(zhì)也分開堆放。不影響栽植。刨坑到規(guī)定深度后在坑底填底土。 苗木種植 a、種植前按照設(shè)計要求首先選擇樹冠豐滿 ,分枝點高度及分枝方 向合理，生長態(tài)勢良好的樹木。 b、植物以單株、成捆、大包或容器內(nèi)裝有一株或多株植物運到工地后 ，均分別系有清楚的標(biāo)簽，標(biāo)明植物的名稱、尺寸、樹齡或其他詳細(xì)資料。當(dāng)不能對各單株植物分別標(biāo)明時，標(biāo)簽內(nèi)說明成捆、成包以及容器內(nèi)的各種規(guī)格植物的數(shù)量。 c、規(guī)則式種植保持對稱平衡，行列種植樹木在一條線上，相鄰植株規(guī)格合理搭配，種植樹木保持直立，在行道、行列樹必須橫平豎直，栽植時可按 10 或 20 株按規(guī)定位置準(zhǔn)確的栽上一株作為對齊的依據(jù)，然后再分別栽植 ,注意觀賞面的合理朝向。 d、種植綠籬的株行距均勻、深淺一致。種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。珍貴樹種應(yīng)采取樹冠噴霧、樹干保濕和樹根噴生根激素等措施。種植 裸根樹木時，先在坑底松填約 150MM厚是表土。將種植穴底填土呈半圓土堆，置入樹木至 1/3時，輕提樹根，使其充分接觸土壤，隨填土分層塌實。帶土球樹木必須塌實穴底土層然后種植塌實。 e、綠籬種植或群植時，由中心向外順序退植。坡式種植時由上向下種植。落葉喬木在非種植時，根據(jù)不同的情況分別采取疏枝、環(huán)狀斷根或在適宜的季節(jié)起苗用容器假植等處理。苗木進(jìn)行強修剪，剪除部分側(cè)枝，保留的側(cè)枝疏剪，保留樹冠的 1/3，同時加大土球體積。 f、種植按照設(shè)計圖紙要求核對苗樹木品種、規(guī)格及種植位置。種植前檢查種植穴的大小及深度，不符合 要求時修整種植穴。進(jìn)行苗木根系修剪，將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹冠進(jìn)行修剪保 持地上地下平衡。種植在陰天或雨前進(jìn)行，為了提高成活率，栽植各種苗木必須帶土球移植。土球規(guī)格大于樹木胸徑的 15 倍以上，挖土球時在大于土球 20cm 處進(jìn)行挖掘，待基本挖成時，再進(jìn)行整修，使其符合要求。為了防止土球散坨，土球在纏草繩前，最好用麻袋片包裝住，而后包扎牢固。在進(jìn)行裝車，卸車時，輕拿輕放，防止損壞土坨。在運輸過程中，要進(jìn)行適當(dāng)覆蓋或噴水，以免植物水分蒸騰過度，影響成活。 g、散苗、裸根苗掌握隨掘、隨運、隨栽植，盡量縮短根部 的暴露時間，以利成活。栽植前要對裸根苗的根系進(jìn)行修剪，剪口要平滑，帶土球的苗和灌木應(yīng)該將圍攏樹冠的草繩剪斷。散苗時輕拿輕放，行道樹順路的方向放樹苗，以免影響交通。散帶土球的樹木時，注意土球完整，盡量少滾動土球。運到現(xiàn)場的喬木高度應(yīng)符合圖紙要求，其徑（樹高出地面 處）應(yīng)不小于 30CM。按圖紙所示，種在坡腳或沿邊溝的灌木不小于 . h、挖坑時坑徑大于土球 6080cm，便于種植時操作，栽植時分34次夯實，使土球和土壤密接。栽種完畢后，每株樹木釘三根支撐，防止刮風(fēng)而倒伏傾斜 k、花灌木栽植按圖紙要求 施工。在選好苗木基礎(chǔ)上，定點放線，栽出圖案效果，使色彩對比鮮明，形狀大方自然，突出設(shè)計寓意效果。高度 3M 以下無明顯主尖的灌木為了保證栽后高矮一致，在栽植后修剪，剪口與樹干平齊不留枯橛以免影響愈合，短截時留外芽，剪口距芽位置要合適，一般離芽 10MM左右，剪口稍斜成馬蹄形；修剪 20MM 以上的大枝剪口涂防腐劑，促進(jìn)愈合和防止病蟲、雨水侵害。 l、樹木種植后澆水、支撐固定 ,在種植穴周圍筑成 1015CM 的灌水土堰，土堰不得漏水。新植樹木在當(dāng)天澆透第一遍水，以后根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r及時補水。種植后每天澆水不少于 3 次。粘性土 壤，宜適量澆水，根系不發(fā)達(dá)樹種，澆水量較多；肉質(zhì)根系樹種澆水宜少。秋季種植的樹木，澆足水后可封穴過冬。干旱地區(qū)和遇對人員較多的廣場、人行道，樹木種植后應(yīng)鋪設(shè)透氣護(hù)欄。種植直 5CM以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定。支柱應(yīng)牢固，綁扎樹木處應(yīng)夾墊物，綁扎后樹干應(yīng)保持直立。攀緣植物種植后，應(yīng)根據(jù)植物生長需要，進(jìn)行綁扎或牽引。 a、枝條截斷時留外芽，剪口距留芽位置以上 1CM。剪口平滑，不得劈裂。修剪直徑 2CM 以上大枝及粗根時，截口必須削平并涂防腐劑。 b、具有明顯主干的高大落葉喬木保持原有樹型，適當(dāng)疏枝，對保留的 主側(cè)枝在健壯芽上剪短。 c、無明顯主干、枝條茂密的落葉喬木，對于干徑 10CM 以上的樹木，疏枝保持原型，對干徑 510CM 的買歐姆，選留主干上的側(cè)枝。保持原有樹型進(jìn)行剪短。 d、長綠針葉樹，不宜修剪，只剪除病蟲枝、枯死枝、過密的輪生枝和下垂枝。 e、用作行道的喬木，定干高度大于 3M 第一分至點以下枝條全部剪除，分至點以上的疏剪或剪短。并保持樹冠原形。 f、珍貴樹種的樹冠作少量疏剪。 灌木及蔓藤修剪符合以下規(guī)定： g、帶土球或濕潤地區(qū)帶宿土苗木及上年花芽分化的開花灌木不宜修剪，當(dāng)有枯枝、病蟲枝時應(yīng)于剪除 。 二、 質(zhì)量管理體系與措施 質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程、服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在要求（或需要）的特征總和”，而工程質(zhì)量對施工方、業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方而言，產(chǎn)品就是經(jīng)過幾方合作完成的建設(shè)項目 —— 桑植縣老觀潭道路工程 ，過程就是從無到有的施工建造，服務(wù)就是為業(yè)主著想多快好省地完成施工任務(wù)并使業(yè)主滿意，規(guī)定指對工程質(zhì)量由國家所指定的驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，而潛在要求則是指施工中按業(yè)主或設(shè)計的要求進(jìn)行操作，使本工程達(dá)到業(yè)主滿意。 我公司將嚴(yán)格按照規(guī)范化的質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作，加強項目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達(dá)到交付滿意工 程的目的。在本章內(nèi)將主要圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制措施、全面質(zhì)量管理等四個方面進(jìn)行闡述，而這四個方面的關(guān)系是相輔相成的。 工程施工質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：確保工程一次驗收合格。 施工質(zhì)量保證體系 施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。 施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展 起到?jīng)Q定的作用。 （ 1）施工質(zhì)量管理組織 施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我 們將按以下的組織機構(gòu)來全面進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。 （ 2）質(zhì)量管理職責(zé)： 根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其責(zé)。 A、項目負(fù)責(zé)人職責(zé)（項目經(jīng)理）。履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項目管理機構(gòu)，明確項目管理人員職責(zé)，建立健全項目內(nèi)部各種責(zé)任制，組織項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè) 計的編制、實施及修改工作，組織制定項目其他各項規(guī)劃、計劃。對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)，合理配置并組織落實項目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項目的施工組織活動，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。 B、項目總工程師職責(zé)。組織項目人員進(jìn)行圖紙會審，編制施工組織設(shè)計，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員，確定施工關(guān)鍵過程和特殊工程，并編制質(zhì)量控制要點，組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級交底至作業(yè)班組，負(fù)責(zé)項目技術(shù)洽商，處理設(shè)計變更有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)項目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編 制技術(shù)處理方案，組織對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定，負(fù)責(zé)項目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計技術(shù)的選用。 C、項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)。項目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)，把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工進(jìn)度對施工質(zhì)量帶來的影響，嚴(yán)格按施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。 D、質(zhì)量工程師職責(zé)。對工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況 有 現(xiàn)場處理權(quán)，對發(fā)現(xiàn)不合格品及時報告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗正方案的實施效果，行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。 E、技術(shù)部門職責(zé)。組織參加編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、項目質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施。參加不合格品、不合格項分析會，負(fù)責(zé)各項檢驗和實驗，正確選擇取樣送檢工作。負(fù)責(zé)工程施工全過程的測量工作。做好各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作。負(fù)責(zé)建筑安裝施工工程控制。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。 F、工程部門職責(zé)。負(fù)責(zé)編制項目施工生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)施工生 產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明施工的實施，處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題，落實好工程過程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)，搞好勞動力管理，及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要，負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實施。 G、施工工長職責(zé)。施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，對質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長亦是各分項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制 者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。 （ 3）施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系的調(diào)協(xié)及運轉(zhuǎn)均圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行，只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。 施工質(zhì)量控制體系 施工保證體系是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保 證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。 （ 1） 施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置 施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA 的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。 A、以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，這個分項目標(biāo)計劃應(yīng)使在項目參與項目管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。 B、在目標(biāo)計劃指定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實施，在施工工程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。 C、在實 施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問 題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工中不出現(xiàn)類似問題。 D、在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同問題進(jìn)行不同處理方式，從人、機、料、法、環(huán)等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。 （ 2）施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證 A、項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)的正常，支 持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活 動。 B、強有力的質(zhì)量檢查人員，作為質(zhì)保體系的中堅力量。 C、提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 D、制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。 E、每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體