管網(wǎng)施工組織方案(編輯修改稿)
2024-11-13 10:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作保證 進(jìn)度保證 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 落實(shí)責(zé)任制 開工前檢查 施工過程檢查 收尾工程檢查 國(guó)家安全法律，法規(guī) 1． 經(jīng)理部各類人員各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制 2． 認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則 3． 對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。 4． 堅(jiān)持安全檢查制度 5． 對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題按“三不放過‘原則處理 6． 執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)“ 1． 施工組織是否有安全或技術(shù)措施。 2． 施工機(jī)械機(jī)具是否符合技術(shù)安全規(guī)定 。 3． 安全防護(hù)措施是否符合要求。 4． 施工人員是否經(jīng)過安全培訓(xùn) 5． 施工方案是否經(jīng)過交底。 6． 各級(jí)各類人員施工安全責(zé)任制是否落實(shí)。 7． 是否制定安全預(yù)防措施 8． 對(duì)不安全的因素是否有控制措施。 1． 安全技術(shù)交底后是否從明白，心中有數(shù)。 2． 施工生產(chǎn)過程中各種不安全因素是否得到控制 3． 施工機(jī)械是否堅(jiān)持掛牌 4． 安 全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施是否認(rèn)真執(zhí)行 5． 現(xiàn)場(chǎng)有無違章指揮，違章作業(yè) 6． 安全隱患是否限期整改 1． 總結(jié)施工生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于成功的控制方法總結(jié)推廣 2． 找出施工過程中安全管理的薄弱環(huán)節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)三條： 無工傷傷亡事故 無交通傷亡事故 無火災(zāi)，洪災(zāi)事故 1． 安全生產(chǎn)責(zé)任制 2． 班前安全講話制 3． 周一安全活動(dòng)制 4． 安全設(shè)計(jì)制 5． 安全技術(shù)交底制 6． 臨時(shí)設(shè)施檢查制 7． 安全教育制 8． 交接班制 9． 安全操作掛牌制 10 安全生產(chǎn)檢查制 安全生產(chǎn)目標(biāo) 安全制度 10 五、總體部署 為保證附屬管網(wǎng)工程在施工過程中做到有組織、有部署，附屬管網(wǎng)工程施工自始自終的有序進(jìn)行，按期完成任務(wù)。我們現(xiàn)場(chǎng)管理部將對(duì)管網(wǎng)工程的勞務(wù)隊(duì)選擇、質(zhì)量、施工技術(shù)、材料、進(jìn)度、安全等進(jìn)行總體監(jiān)督和全面部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分項(xiàng)，分部項(xiàng)的工程，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。 嚴(yán)格履約，確保完成各項(xiàng)施工目標(biāo)。 組織流水作業(yè)，優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃，以主要工序?yàn)?主，全面組織施工計(jì)劃。 合理組織、選購材料，全面統(tǒng)籌合理部署人、財(cái)、物等資源，確保工程順利進(jìn)行。 安排施工工序，充分利用施工空間，確保連續(xù)均衡施工，管網(wǎng)等附屬工程提前動(dòng)工。 施工總體安排以進(jìn)度控制為主線，以計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制為主要職能，以項(xiàng)目點(diǎn)目標(biāo)投產(chǎn)為生命期，以各分部分項(xiàng)工程的自然邏輯順序綜合考慮，協(xié)調(diào)配合。針對(duì)本工程特點(diǎn)，首先選用公司裝備部技術(shù)專業(yè)人員，如：電氣、管網(wǎng)專家，積極配合設(shè)備對(duì)接與指導(dǎo)工作。 現(xiàn)場(chǎng)施工部署如下： （一）勞務(wù)隊(duì)選擇： 考察擬訂具有專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、信譽(yù)高、素質(zhì)高的勞 務(wù)隊(duì)。 通過 查驗(yàn)證照 、 查驗(yàn)資質(zhì) 、 查驗(yàn)場(chǎng)地 、 查驗(yàn)人員 等手段來考察 11 并確定勞務(wù)隊(duì)。 簽訂勞務(wù)合同 （二）施工技術(shù)措施： 認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉、研究圖紙，體會(huì)設(shè)計(jì)意圖，審核設(shè)計(jì)語言， 提出補(bǔ)充、修改、完善意見，作好技術(shù)管理的各項(xiàng)工作。 明確各管網(wǎng)安裝項(xiàng)目的施工工藝、設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)項(xiàng)目施工方法。 明確并審核主要材料、輔材及構(gòu)配件計(jì)劃；主要機(jī)具設(shè)備儀器計(jì)劃；勞動(dòng)力計(jì)劃；施工進(jìn)度計(jì)劃。 （三）保證工期措施： 加強(qiáng)施工管理，監(jiān)督好月、旬作業(yè)計(jì)劃，督促施工方合理安排并及時(shí)做好施 工協(xié)調(diào)工作，逐月達(dá)到形象進(jìn)度要求，保證工程按期完工。 協(xié)調(diào)好內(nèi)、外部的工作關(guān)系，保證工程施工得以順利進(jìn)行。 按圖施工，實(shí)行流水作業(yè)和立體交叉施工，加快施工進(jìn)度 4 監(jiān)督施工方明確該工程的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，工期要求，施工條件，精心編制材料及構(gòu)配件計(jì)劃，勞動(dòng)力計(jì)劃，機(jī)具設(shè)備儀器計(jì)劃，合理的施工布置，先進(jìn)的施工方法，科學(xué)的組織管理等。 12 13 現(xiàn)場(chǎng)部附屬管網(wǎng)工程組織方案 現(xiàn)場(chǎng)部職責(zé) 勞務(wù)隊(duì)職責(zé) 備注 勞務(wù)隊(duì)人員組織 現(xiàn)場(chǎng)部首先到勞務(wù)市場(chǎng)選用合格可行的安裝隊(duì)伍。 確認(rèn)后與勞務(wù)隊(duì)簽訂勞務(wù)合同及安全責(zé)任書。 勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后首先進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，相關(guān)人員熟悉圖紙。 按合同約定在框架內(nèi)進(jìn)行施工。 甲方自己組織合格的農(nóng)建隊(duì)伍 農(nóng)建隊(duì)食宿自理、安全自負(fù)。 材料機(jī)具組織 現(xiàn)場(chǎng)部根據(jù)圖紙內(nèi)設(shè)計(jì)要求，組織相關(guān)人員共同確認(rèn)，經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可購進(jìn)。 土建施工機(jī)具由現(xiàn)場(chǎng)部協(xié)調(diào)管理，從開挖、回填、壓實(shí)由專人負(fù)責(zé)。 在土建完工，分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后
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