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ctpm全面生產(chǎn)維護(hù)推進(jìn)工作之維護(hù)人員培訓(xùn)教材長安汽車(編輯修改稿)

2025-07-05 20:09 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】長安汽車（集團(tuán)）有限責(zé)任公司長安汽車（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 ?數(shù)據(jù)收集、分析利用整體設(shè)備效率（ OEE）通過班組瓶頸設(shè)備辨認(rèn)、改善介紹 OEE 瓶頸設(shè)備選擇原則啟動(dòng)耗時(shí)、損失大引起產(chǎn)品品質(zhì)不良欠品或部品堆積太多換模、換線次數(shù)多且頻繁經(jīng)常性短暫停機(jī) 庫存太高，輸送系統(tǒng)阻塞生產(chǎn)速度減慢經(jīng)常故障經(jīng)常調(diào)整、設(shè)定及更換夾具長安汽車（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 ?數(shù)據(jù)收集、分析利用整體設(shè)備效率（ OEE）通過班組瓶頸設(shè)備辨認(rèn)、改善介紹 OEE OEE計(jì)算 ? OEE數(shù)據(jù)收集計(jì)算瓶頸設(shè)備的 OEE數(shù)值 ?列出各瓶頸設(shè)備的 OEE趨勢(shì)圖 ?輸入各瓶頸設(shè)備的 OEE值與計(jì)劃單臺(tái)理想生產(chǎn)時(shí)間 ?列出瓶頸設(shè)備優(yōu)先順序 ?選定 CTPM小組活動(dòng)改善主題

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