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土地治理施工組織設計(編輯修改稿)

2024-11-13 03:16 本頁面
 

【文章內容簡介】 。 ⒍工程質量管理工作以防范和實行超前控制為主,質量問題防范則實行重點防范和一般防范相結合的原則。施工難度大,技術要求高和易出現質量問題的施工環(huán)節(jié),要列入重點防范之內。開工前施工技術 人員應認真研究分析,確定質量重點及防范管理目標,除認真編制細致可行的施工方案外,還應指派技術精良,責任心強的作業(yè)班組或操作工人進行施工作業(yè)。同時,施工技術人員和工程質檢人員對其進行技術指導和實行全過程質量跟蹤監(jiān)督: ⒎工程質量以防治質量通病為突破口,施工中要認真防治和解決質量通病問題。本工程易產生質量通病的地方大致有以下幾項: ⑴工程所需的各種鋼支架、鋼構件、鋼管等下料切斷時,一律使用機械鋸床,嚴禁使用氣割。所有金屬物鉆孔,一律使用鉆床??拙唷⒖讖揭弦?guī)范規(guī)定或標準大樣圖要求。嚴禁使用電、氣焊開孔。 ⑵所 有鋼支架,構件在組對時,要認真找平、找直,其幾何尺寸要正確無誤。組對施焊一律滿焊,焊口平整光滑,不得有夾渣、咬肉、結瘤、氣孔等現象。 ⑶支架、構件在安裝前要認真除銹和清除焊渣,按設計或規(guī)范規(guī)定進行防腐處理。支架埋設或安裝要牢固,位置要正確,處在磚結構上的支架不準使用金屬膨脹螺栓。 ⑷管道在防腐處理前,必須對管道進行認真除銹清掃,不得有銹斑、建筑污物等。 ⑸施工中要嚴格執(zhí)行省安協(xié)會 1998 年頒布的《安裝工程質量通病癥狀表現中的有關規(guī)定》。 ⒏堅持工程質量檢查監(jiān)督制: ⑴施工班組必須嚴格遵照技術交底進行施工作 業(yè)。在建立班組質量自檢的基礎上,積極進行群眾性的質量自檢和上下工序、專業(yè)之間交接的質量互檢工作,把質量問題消除在施工操作過程中,堅持精心操作,一次成活。同時在施工中如發(fā)現技術交底與現場不符時,應及時向交底者重新交底,以便采取糾正措施。 ⑵加強工程質量的巡檢工作。工程質檢人員負責對工程質量進行監(jiān)督和巡檢,發(fā)現問題立即糾正。對質量問題做到不姑息,不遷就,使工程質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。 ⑶施工技術員、質量檢查員負責對施工班組所做的工程質量自檢進行復測、復檢認可,達不到規(guī)定質量標準不得簽證。不合格工程或存有質量通病 的工程,不得結算計件任務單,不得計取工資。返工所發(fā)生的費用由班組自負。 ⑷工程質量管理機構定期對工程質量進行檢查,發(fā)現質量事故隱患、質量問題及違章作業(yè)者,要立即停止施工,分析原因,追究責任。問題得不到有效解決,不得復工。 ⑸加強分項、分部工程質量檢驗評定工作。分項、分部工程施工完畢,由工程質檢員、施工技術員和班組長組成工程質量檢驗評定小組,按照有關規(guī)范和質量檢驗評定標準,對工程質量進行全面檢驗做出評定結論。如發(fā)現工程質量不達標,應立即擬定返工措施意見,由質檢員及技術員監(jiān)督返修至達到質量標準。 ⒐整體工程施工 完畢,由現場質量管理機構組織檢查和初步自驗,確認其質量達到優(yōu)良等級,設備、管道、吊支架清潔無污染物,現場整潔有序后報總公司進行復驗。 ⒑工程現場的質量管理,將進一步加強對施工工序、分項分部自檢復檢及重要施工技術環(huán)節(jié)的質量跟蹤監(jiān)督。整體工程質量由施工項目初檢、復驗。使工程質量管理做到層層把關,環(huán)環(huán)檢驗,嚴格執(zhí)行質量優(yōu)者獎、劣者罰和返工損失由責任者自負的經濟政策,確保整體工程質量達標。 ⒒本措施未盡事宜,請參照本工程主要施工方法中的有關技術措施和有關規(guī)程、規(guī)范、標準及總公司的相關質量控制文件執(zhí)行。 二、確保工期 的技術措施 根據現場實際情況,首先確定合理的施工順序,結合確定的順序,及時清理現場障礙物。保證有一個良好的現場施工條件,施工隊伍進入現場后,能迅速展開工作面,為保證工期創(chuàng)造一個良好的客觀條件。 將該工程做為公司重點工程,在材料供應和人員、機具的調配上優(yōu)先保證該工程,選調各專業(yè)技術骨干組成一支素質高、技術過硬的施工隊伍,選調優(yōu)良的施工機具,為工程的順利實施創(chuàng)造條件。 組成強有力的現場項目管理機構,由獲得過全國優(yōu)秀項 目經理的同志擔任該工程的項目經理,該工程項目經理施工經驗豐富,具有快速解決現場出現的圖紙及實際操作的能力。各專業(yè)工程師均有較高的理論水平和豐富實踐經驗。先后承擔過數個類似工程的施工任務,有較強的組織能力和管理能力,能確保整個項目管理機構的高效運行。 考慮現場情況為保證工期需分段施工。能夠預制的分部工程可提前預制。 合理調配現場施工人員和施工工序,保障現場通道通暢,提高工作效率。 根據施工任務情況,安排人員增加工作時間。 加大機械投入,采用先進設備。 主要施工機械設備見附表一 勞動力需求計劃見 附表二 第五節(jié)、 確保安全文明施工措施 ㈠、安全施工管理措施 工程施工現場建立以工程項目經理為核心的施工安全管理網絡機構,落實以工程項目經理為施工安全第一責任人的各級崗位責任制和安全管理各項規(guī)章制度。使施工安全工作目標明確、管理有序、措施有力,責任到人,形成系統(tǒng)有效地施工安全管理與監(jiān)督保證運作機制。 參與工程施工的全體員工,要樹立“安全第一,預防為主”的思想意識。認真貫徹上級各項安全法令、法規(guī),嚴格執(zhí)行公司安全生產的各種規(guī)章制度。新員工進場前要進行三級安全教育,不具備基本安全常識的人員不得進入施工現場,不具備 本工種安全操作規(guī)程知識的工人不得上崗操作。特殊工種,如電工、焊工、起重工等均要持證上崗。各工序、分項工程施工前安全防范措施不落實不得施工。 認真執(zhí)行二級施工安全交底制。 分項、分部工程開工前,施工技術人員要認真做好分項、分部工程安全技術交底,落實安全防范措施,建立安全作業(yè)環(huán)境,創(chuàng)造安全施工條件。 施工班長要做好班前安全教育,視工程施工作業(yè)的客觀情況,提出安全施工要求,交待安全操作注意事項,使全班人員明確自身的工作范圍與安全責任,做到安全工作防患于未然。 施工現場應懸掛安全法規(guī)宣傳牌,危險作業(yè)場地和電 氣控制設備等處要設安全警示裝置,工地辦公室安全崗位責任制等要掛牌上墻。在其施工區(qū)域內,每間隔不少于 30 米設置安全警示標志特殊區(qū)域、特殊位置應專門設置有針對性的安全警示標志。 進入施工現場的施工人員必須穿戴好安全帽、工作服和工作鞋,不準赤身或衣著不整,不準穿拖鞋或高跟鞋。操作人員的著裝等要符合安全規(guī)定,特殊工種要配置相應的勞保服裝和工具。高處作業(yè)要佩帶安全繩(帶)。梯、架作業(yè)其梯架要有防止傾倒、防止移滑措施,其荷載要有足夠大的安全系數。傳遞物品不得上下投擲,要使用繩索傳遞;操作高度對地超過三米時,要設專人 監(jiān)護。 施工單位及隊伍在施工前必須與業(yè)主簽訂《安全責任協(xié)議書》(業(yè)主格式),現場施工人員必須備有《安全責任協(xié)議書》復印件,以備有關部門檢查。 施工單位及隊伍單位在施工前必須到業(yè)主有關部門辦理動火手續(xù),現場施工人員必須備有動火手續(xù)復印件,以備有關部門檢查。 工程開工前,施工單位及隊伍應為建設工程、施工設備和施工場地內的自有人員及第三人人員生命財產辦理保險,支付保險費用。如果因施工單位及隊伍未辦理保險而造成的任何損失全部由施工方負責。 施工方應由專業(yè)電工負責本單位施工所用設備的臨時供電和線路的安 全檢查。在施工現場,非電工人員不得擅自插接電源。 施工過程中凡利用廠房建筑結構作為起吊或搬運設備承接點時,必須書面申請并得到批準后方可操作。如果未經過批準或超負荷使用,責任人將承擔發(fā)生的一切后果。 1電、焊、氣割、起重、升降機
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