【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，以提高系統(tǒng)的操作功能和性能指標(biāo)。 5. 在工程執(zhí)行過程中，與用戶及其他系統(tǒng)承包商建立良好的合作關(guān)系。 工程實(shí)施步驟計(jì)劃 施工準(zhǔn)備 施工方案及圖紙深化 進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備 設(shè)備材料采購 管線施工 設(shè)備安裝 工程實(shí)施 系統(tǒng)調(diào)試及試運(yùn)行 系統(tǒng)調(diào)試 系統(tǒng)試運(yùn)行 工程驗(yàn)收 資料準(zhǔn)備 工程自驗(yàn) 人員培訓(xùn) 售后服務(wù) $ $ 日常維護(hù) 故障報(bào)修 快速反應(yīng) 竣工驗(yàn)收 龍光普羅旺斯五期三組團(tuán) 智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 第 8 頁 2 施工準(zhǔn)備 施工方案、圖紙深化 施工組織設(shè)計(jì)的編制，是 為實(shí)施施工項(xiàng)目提供了一個(gè)具有可行性的方案，這個(gè)方案在實(shí)施中將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況不斷進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到最好的效果。 在開工前，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的考察情況，對(duì)施工圖進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)及細(xì)化、對(duì)施工方案進(jìn)行深化，項(xiàng)目施工班組必須認(rèn)真、詳細(xì)地了解本項(xiàng)目工程施工的特點(diǎn)，以確保弱電智能化系統(tǒng)各子系統(tǒng)的順利施工。 對(duì)于智能化系統(tǒng)工程，必須對(duì)有關(guān)子系統(tǒng)在各專業(yè)方面的安裝工藝、接口界面等提出詳細(xì)的要求和相應(yīng)的文字說明，對(duì)普羅旺斯五期三組團(tuán) 智能化系統(tǒng) 施工中要求預(yù)留孔洞、線槽和橋架的鋪設(shè)也需要在施工圖中有明確的位置、尺寸、走向等。 項(xiàng)目組織管理 項(xiàng) 目管理方式 我司計(jì)劃對(duì)該智能化系統(tǒng)工程施工實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理組成一個(gè)項(xiàng)目管理班子，項(xiàng)目管理班子由項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等部門人員組成，項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖如下： 項(xiàng) 目 經(jīng) 理技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人試 檢 員材 料 員質(zhì) 檢 員安 全 員設(shè) 計(jì) 負(fù) 責(zé) 人 預(yù) 算 員施 工 員 項(xiàng)目管理班子的項(xiàng)目經(jīng)理及相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)、管理人員原則上不更換（甲方要求更換的情況除外），如確有特殊情況需要更換，則必須提前二周以書面形式通知甲方及監(jiān)理單位，并征得同意后再行更換。 龍光普羅旺斯五期三組團(tuán) 智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 第 9 頁 項(xiàng)目管理班子各崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 1) 具有大型工程 項(xiàng)目管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、豐富的技術(shù)知識(shí)和良好的個(gè)人綜合素質(zhì)，負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)，以及現(xiàn)場(chǎng)組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)和管理工作。對(duì)本工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、經(jīng)費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)； 2) 領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)隊(duì)伍進(jìn)行工程的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)，控制和實(shí)行工程計(jì)劃。確保所有認(rèn)可的程序、進(jìn)度和工作計(jì)劃有效地執(zhí)行，且滿足合同要求； 3) 負(fù)責(zé)主持施工組織設(shè)計(jì)的編寫工作并組織實(shí)施，依據(jù)施工任務(wù)實(shí)施進(jìn)度，組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目部勞動(dòng)力使用計(jì)劃，報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批； 4) 根據(jù)合同總工期的要求，組織編制工程總的進(jìn)度計(jì)劃，分階段進(jìn)度計(jì)劃 (月、周 )每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，檢 查完成情況并制定下周計(jì)劃； 5) 主持組織項(xiàng)目經(jīng)理部每旬一次安全與文明施工管理自查工作； 6) 確保在客戶滿意地經(jīng)費(fèi)預(yù)算和時(shí)間內(nèi)完成工程； 7) 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的組織實(shí)施和施工管理；在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件的執(zhí)行情況； 8) 負(fù)責(zé)組織對(duì)施工質(zhì)量的驗(yàn)收，工程驗(yàn)收合格移交時(shí)在竣工驗(yàn)收證明書上簽字確認(rèn)，辦理工程正式移交。 擬派以下管理人員對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行管理與支持 序號(hào) 姓 名 擬定職務(wù) 年齡 學(xué)歷 職稱 1 項(xiàng)目經(jīng)理 27 大專 2 技術(shù)負(fù)責(zé)人 24 本科 3 施工班長(zhǎng) 35 大專 勞動(dòng)力投入計(jì)劃表 工 種 人 數(shù) 計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 備注 項(xiàng)目經(jīng)理 1 人 12 年 4 月 15 日 對(duì)工程進(jìn)行管理與監(jiān)督，全局反饋工 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 人 12 年 4 月 15 日 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持、工程質(zhì)量監(jiān)控。 設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人 1 人 12 年 4 月 20 日 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙深化設(shè)計(jì)、施工圖紙交底、竣工圖紙編制。 材料員、試驗(yàn)員 1 人 12 年 5 月 1 日 負(fù)責(zé)設(shè)備材料進(jìn)出場(chǎng)管理及報(bào)損工作 、 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及報(bào)批工作 龍光普羅旺斯五期三組團(tuán) 智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 第 10 頁 預(yù)算員 1 人 12 年 5 月 4 日 負(fù)責(zé)進(jìn)度投資管理 、現(xiàn)場(chǎng)變更簽證工作 施工員 1 人 12 年 4 月 15 日 負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體組織實(shí)施工作，進(jìn)度質(zhì)量管控、過程資料編制。 管 道、線務(wù)工 6 人 12 年 4 月 20 日 室內(nèi)外管道施工、線路施工。 設(shè)備安裝 、調(diào)試 工 6 人 12 年 5 月 14 日 負(fù)責(zé)設(shè)備安裝及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試 。 售后服務(wù)人員 2 人 12 年 7 月 1 日 售后保障維護(hù)工作。 工程投入的主要物資情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 工程投入的主要物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃說明 主要 機(jī)械設(shè)備情況 我方計(jì)劃采用的設(shè)備質(zhì)量均為優(yōu)良，目前應(yīng)用情況良好。 施工工具 序號(hào) 機(jī)械名稱 型號(hào)規(guī)格 單位 數(shù)量 生產(chǎn)能力 1 打印機(jī) I6500 臺(tái) 1 優(yōu)良 2 掃描儀 SZW4300 臺(tái) 1 優(yōu)良 3 刻錄機(jī) KLY8200 臺(tái) 1 優(yōu)良 5 電腦 兼容機(jī) /P4 臺(tái) 1 優(yōu)良 6 電焊機(jī) DH56 臺(tái) 1 優(yōu)良 7 沖擊鉆 CJZ702T 臺(tái) 2 優(yōu)良 8 手電鉆 SDJ586L 臺(tái) 2 優(yōu)良 9 切割機(jī) QGJ328A 臺(tái) 1 優(yōu)良 10 臺(tái)鉆 TZ480N 臺(tái) 1 優(yōu)良 11 砂輪機(jī) SL909T 臺(tái) 1 優(yōu)良 12 鐵鍬 把 4 優(yōu)良 半個(gè)月 設(shè)備安裝 設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng) 設(shè)備、材料自驗(yàn) 監(jiān)理工程師檢驗(yàn)通過 采購申請(qǐng) 施工現(xiàn)場(chǎng)物資（材料）進(jìn)場(chǎng)流程 龍光普羅旺斯五期三組團(tuán) 智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 第 11 頁 13 羊鎬 把 4 優(yōu)良 14 兩輪車 臺(tái) 2 優(yōu)良 15 穿線棒 DN10/玻璃鋼 套 1 優(yōu)良 16 電動(dòng)液壓變管器 YZA1480 臺(tái) 1 優(yōu)良 17 Q9 鉗 Q9005 把 1 優(yōu)良 18 無線對(duì)講機(jī) DJJ789 套 4 優(yōu)良 19 鋁合金人字梯 RZT2020 副 2 優(yōu)良 20 鋁合金折梯 ZT1000 副 2 優(yōu)良 21 組合式工具 CT815（ 19 件） 套 4 優(yōu)良 檢測(cè)工具 序號(hào) 機(jī)械名稱 型號(hào)規(guī)格 單位 數(shù)量 生產(chǎn)能力 1 示 波器 H6504 臺(tái) 1 優(yōu)良 2 電子萬用表 WYB22 臺(tái) 4 優(yōu)良 3 電烙鐵 DLT220 把 4 優(yōu)良 4 兆歐表 ZOB2020 臺(tái) 1 優(yōu)良 5 接地電阻測(cè)試儀 IC8 臺(tái) 1 優(yōu)良 6 視頻信號(hào)源 ZW5386 臺(tái) 1 優(yōu)良 施工機(jī)械 設(shè)備 進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 穿線階段 序號(hào) 機(jī)械名稱 型號(hào)規(guī)格 單位 數(shù)量 生產(chǎn)能力 1 兩輪車 臺(tái) 2 優(yōu)良 2 穿線棒 DN10/玻璃鋼 套 1 優(yōu)良 3 Q9 鉗 Q9005 把 1 優(yōu)良 4 無線對(duì)講機(jī) DJJ789 套 4 優(yōu)良 5 鋁合金人字梯 RZT2020 副 2 優(yōu)良 6 鋁合金折梯 ZT1000 副 2 優(yōu)良 7 組合式工具 CT815（ 19 件） 套 2 優(yōu)良 8 電子萬用表 WYB22 臺(tái) 2 優(yōu)良 9 兆歐表 ZOB2020 臺(tái) 1 優(yōu)良 設(shè)備安裝階段 龍光普羅旺斯五期三組團(tuán) 智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 第 12 頁 序號(hào) 機(jī)械名稱 型號(hào)規(guī)格 單位 數(shù)量 生產(chǎn)能力 1 沖擊鉆 CJZ702T 臺(tái) 2 優(yōu)良 2 手電鉆 SDJ586L 臺(tái) 2 優(yōu)良 3 兩輪車 臺(tái) 2 優(yōu)良 4 穿線棒 DN10/玻璃鋼 套 1 優(yōu)良 5 Q9 鉗 Q9005 把 1 優(yōu)良 6 無線對(duì)講機(jī) DJJ789 套 4 優(yōu)良 7 鋁合金人字梯 RZT2020 副 2 優(yōu)良 8 鋁合金折梯 ZT1000 副 2 優(yōu)良 9 組合式工具 CT815（ 19 件） 套 4 優(yōu)良 10 電子萬用表 WYB22 臺(tái) 4 優(yōu)良 11 電烙鐵 DLT220 把 4 優(yōu)良 調(diào)試階段 序號(hào) 機(jī)械名稱 型號(hào)規(guī)格 單位 數(shù)量 生產(chǎn)能力 1 示波器 H6504 臺(tái) 1 優(yōu)良 2 電子萬用表 WYB22 臺(tái) 4 優(yōu)良 3 電烙鐵 DLT220 把 4 優(yōu)良 4 視頻信號(hào)源 ZW5386 臺(tái) 1 優(yōu)良 5 無線對(duì)講機(jī) DJJ789 套 4 優(yōu)良 6 鋁合金人字梯 RZT2020 副 2 優(yōu)良 7 鋁合金折梯 ZT1000 副 2 優(yōu)良 8 組合式工具 CT815（ 19 件） 套 2 優(yōu)良 9 打印機(jī) I6500 臺(tái) 1 優(yōu)良 10 掃描儀 SZW4300 臺(tái) 1 優(yōu)良 11 刻錄機(jī) KLY8200 臺(tái) 1 優(yōu)良 12 電腦 兼容機(jī) /P4 臺(tái) 1 優(yōu)良 施工前技術(shù)交底 施工前技術(shù)交底，主要是指技術(shù)負(fù)責(zé)人與施工隊(duì)長(zhǎng)、施工工長(zhǎng)與工人間技術(shù)交底。施工前技術(shù)交底工作的目的有兩方面：一是為了明確所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)，技術(shù)質(zhì)量要求、系統(tǒng)劃分、施工工藝、施工要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等，做到心中有數(shù)， 以利于 有計(jì)劃、有組織、多快好省地完成任務(wù)，也可使工長(zhǎng)進(jìn)一步幫助工人理解消化圖紙；二是對(duì)工程技術(shù)的具體要求、安全措施、施工程序、配制工具等作詳細(xì)的說明，使責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)。 龍光普羅旺斯五期三組團(tuán) 智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 第 13 頁 施工前技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括：施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等的性能和操作使用方法。各施工隊(duì)都須在施工前做好技術(shù)交底工作，以減免施工失誤，加快工程進(jìn)度。項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)工程總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)的執(zhí)行情況進(jìn)行總體監(jiān)督。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 施工用水用電 弱電施工的用水用電是進(jìn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作的重要環(huán)節(jié)。首先必須對(duì)各施工工種的總用電量進(jìn)行立體綜合及估 算，做出整體施工用電的計(jì)劃報(bào)告，呈交總包單位審批，經(jīng)有關(guān)部門協(xié)調(diào)，指定明確的施工用水、用電方案，提供給施工單位使用。 施工區(qū)布置 施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其主要是通過立體的整體規(guī)劃，平面的具體安排這兩種基礎(chǔ)手段，達(dá)到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化，有助于簡(jiǎn)化交叉施工的復(fù)雜關(guān)系或方便綜合管理，實(shí)現(xiàn)文明施工。 ? 現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū) 現(xiàn)場(chǎng)辦公室，由我方負(fù)責(zé)配備照明、電話、電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，大約需要 20m2左右。 ? 作業(yè)區(qū) 各工種作業(yè)區(qū)，二次加工區(qū)、半成品臨時(shí)堆放區(qū)、施工區(qū)等，根據(jù)施工界面實(shí)際情況確定。工程過程中，盡量做到成品進(jìn)場(chǎng)。 ? 倉庫 普通材料倉庫（ 10m2 左右）、機(jī)械工具倉庫（ 6m2 左右），位置相對(duì)安全，有保安監(jiān)看的區(qū)域，必要時(shí)安裝防盜門和防盜窗。 ? 活動(dòng)區(qū) 物資運(yùn)輸線路，人員交通線路等與總包土建單位協(xié)商解決。 ? 工人休息區(qū) 擬租用土建工棚或其他附近臨時(shí)建筑。 施工界面劃分 龍光普羅旺斯五期三組團(tuán) 智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 第 14 頁 施工前應(yīng)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工配合單位一起進(jìn)行施工界面劃分，協(xié)調(diào)并形成施工界面劃分文件，各方簽字，共同遵守。 申辦施工許可證及協(xié)調(diào)有關(guān)事宜 向政府有關(guān)部門申辦施工許可證 向公安技防辦公室報(bào)審技術(shù)方案、施工圖、申辦綜合安防施 工許可證，