【文章內容簡介】
力達成 機構 預收達成績優(yōu) 人力 排名 XX 25 1 XX 21 2 XX 15 3 XX 13 4 XX 12 5 XX 5 6 XX 3 7 XX 2 8 XX 1 9 XX 0 10 分公司 97 績優(yōu)人力排名 績優(yōu)達成率排名 機構 節(jié)點績優(yōu)人力 達成率 排名 XX % 1 XX 50% 2 XX % 3 XX % 4 XX % 4 XX % 6 XX 20% 7 XX 10% 8 XX % 9 XX 0% 10 分公司 % 9 二、業(yè)務現(xiàn)狀分析 ? 20xx年 1月 1日全月規(guī)保達成率為 60%, 20xx年開門紅,綜合全月計劃以及隊伍狀況,設定 1號節(jié)點計劃 780萬,開單 600人。 ? 負面報道產生的影響。央視報道波及到個險渠道各家機構,影響已在 12月份開始顯現(xiàn): 12月預收保費 382萬,承保 331萬,很多客戶看過報道之后不存錢或者退保。雖然總分公司及時對此做出了積極應對,對開門紅的個人拜訪乃至團隊活動,還是不可避免的產生了一定的影響; ? 開門紅方案形式轉變。 20xx年開門紅以提高營銷員傭金收入為目標,進行方案制定。 XX隊伍習慣于大戰(zhàn)月份打旅游方案以及實物方案,直接以現(xiàn)金形式進行獎勵,沒有實物獎勵直觀和刺激; ? 考核標準的轉換。隊伍對業(yè)務目標達成還未完全從標保口徑中轉換過來,對規(guī)保、標