20xx年開門紅首日階段匯報(bào)總結(jié)ppt-工作總結(jié)(留存版)
【正文】 水平。央視報(bào)道波及到個(gè)險(xiǎn)渠道各家機(jī)構(gòu)，影響已在 12月份開始顯現(xiàn)： 12月預(yù)收保費(fèi) 382萬(wàn)，承保 331萬(wàn)，很多客戶看過報(bào)道之后不存錢或者退保。細(xì)化榮譽(yù)殿堂方案推動(dòng)及操作，制定高端績(jī)優(yōu)專屬補(bǔ)充方案，以提升下階段規(guī)模保費(fèi)； ? 一對(duì)一督導(dǎo)。 ? 持續(xù)氛圍營(yíng)造。 20xx年開門紅以提高營(yíng)銷員傭金收入為目標(biāo)，進(jìn)行方案制定。分公司 20xx年將圍繞總公司“價(jià)值提升”和“回歸保障”的戰(zhàn)略思想，兼顧做大規(guī)模，以隊(duì)伍建設(shè)為核心，打造健康部組，做大績(jī)優(yōu)隊(duì)伍，強(qiáng)化基本法推動(dòng)，提升隊(duì)伍收入。結(jié)合工具使用，繼續(xù)推動(dòng)各種形式的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，各機(jī)構(gòu)每個(gè)節(jié)點(diǎn)之后上報(bào)下階段節(jié)奏行事歷。為加強(qiáng)方案吸引力， 1月 2日下午機(jī)構(gòu)總研討會(huì)上統(tǒng)一思想，將開門紅方案、傭金推動(dòng)轉(zhuǎn)化為形象化的實(shí)物進(jìn)行再次啟動(dòng)； ? 再次進(jìn)行人力清分。 ? 從人力狀況分析，目前實(shí)際出勤人力（ 570人）未能全部開單，其中不乏部組主管和持續(xù)績(jī)優(yōu)，部分兼職人力也未開單，這些人力將作為下階段工作中的追蹤重點(diǎn)。 11 三、下階段目標(biāo)與達(dá)成措施 ? 5號(hào)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，根據(jù)隊(duì)伍現(xiàn)狀做出調(diào)整 規(guī)模保費(fèi) 價(jià)值保費(fèi) 有效人力 績(jī)優(yōu)人力 分公司 530萬(wàn) 380萬(wàn) 530人 170人 12 三、下階段目標(biāo)與達(dá)成措施 ? 達(dá)成措施 ? 積極應(yīng)對(duì)負(fù)面報(bào)道。分公司宋國(guó)盛總?cè)虆?huì)。 ? 社保新政對(duì)商保的沖擊。 ? 負(fù)面報(bào)道產(chǎn)生的影響。
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