【總結(jié)】項目經(jīng)理部管理制度匯編北京萬興建筑集團有限公司一分公司二00七年六月總目錄一、項目部管理人員崗位責(zé)任制度二、項目部生產(chǎn)部門管理制度三、項目部技術(shù)部門管理制度四、項目部經(jīng)營部門管理制度分目錄(崗位責(zé)任制度)1.項目經(jīng)理職責(zé)2.技術(shù)經(jīng)理職責(zé)
2025-04-12 23:30
【總結(jié)】項目經(jīng)理部安全管理規(guī)章制度第一條總則為確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),根據(jù)施工的特點,建立此規(guī)章制度。第二條安全管理機構(gòu)項目經(jīng)理部安全技術(shù)部門是監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)的主管部門。為強化安全管理,項目部設(shè)立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:。。;副組長:。。;組員:。。;各施工隊也應(yīng)成立以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全技術(shù)小組。各級安全技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)
2024-12-03 14:49
【總結(jié)】項目(經(jīng)理)部安全施工管理規(guī)定第一章總則第一條安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)工作任重道遠。企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到每個人的生命安危和國家財產(chǎn)的安全,也與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關(guān)。為更好地貫徹落實安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī),安全管理堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好安全生產(chǎn)、文明施工各項管理工作,采取有效的措施和應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,杜絕各類傷亡
2025-04-12 01:37
【總結(jié)】半成品、成品防護制度第一章總則第一條成品、半成品保護是建設(shè)單位、施工單位為締造過程精品而啟動的系統(tǒng)性強、綜合性強的基礎(chǔ)管理程序。是保證如期交驗竣工、降低成本損耗、堅持文明施工、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、最終實現(xiàn)精品高速公路的強化管理控制過程。成品保護并不僅指結(jié)構(gòu)物竣工后的成品保護,同時也指施工過程中的每道工序的中間產(chǎn)品的保護。其可操作性在于:除了提出相關(guān)現(xiàn)場成品保護管理規(guī)定、制定基本原則外,還要
2025-04-15 02:47
【總結(jié)】**國際廣場項目經(jīng)理部分包管理制度2011年12月目錄一、總則··················&
2025-04-18 05:21
【總結(jié)】第一篇:項目經(jīng)理部工地混凝土攪拌站管理制度 工地攪拌站管理制度 一、工地險攪拌站的設(shè)置及驗收: 1、新開工程,,積極采用現(xiàn)有的機械上料和自動稱量設(shè)備,做到:計量準(zhǔn)確、道路暢通、排水流暢符合環(huán)境保...
2024-10-21 04:21
【總結(jié)】第一章總則第1條:為強化內(nèi)部管理,規(guī)范員工行為和工作準(zhǔn)則,推進企業(yè)現(xiàn)代化制度改革,確保施工生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟效益的逐步提高,根據(jù)國家頒布的各項法令、法規(guī)、方針、政策和上級制定的各項規(guī)定,結(jié)合本經(jīng)理部的實際,特制定本經(jīng)理部各項管理制度。第2條:本管理制度適用于經(jīng)理部所有員工。第3條:組織機構(gòu)設(shè)置:組織機構(gòu)設(shè)置根據(jù)公司黨政聯(lián)席會確定,本經(jīng)理部為公司直屬單位,實行集體領(lǐng)
2025-04-19 05:32
【總結(jié)】第一篇:施工項目經(jīng)理部 施工項目經(jīng)理部 一、施工項目經(jīng)理部的作用 項目經(jīng)理部是施工項目管理工作班子,置于項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下。為了充分發(fā)揮項目經(jīng)理部在項目管理中的主體作用,必須對項目經(jīng)理部的機構(gòu)設(shè)...
2024-11-16 00:15
【總結(jié)】陜西省漢中市2011年水毀修復(fù)工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部管理辦法二〇一二年四月28/30目錄一、管理目標(biāo)二、項目經(jīng)理部內(nèi)部管理1、項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)框圖2、項目經(jīng)理部工作工作紀(jì)律 3、安全管理制度4、考勤管理制度 5、車輛管理制度6、公文處理辦法7、財務(wù)
2025-04-12 11:16
【總結(jié)】中鐵建設(shè)工程二十八項目經(jīng)理部管理制度手冊中鐵建設(shè)工程二十八項目經(jīng)理部管理制度手冊項目簡介北京中鐵建設(shè)有限公司第二十八項目經(jīng)理部,成立于一九九九年三月,先后承建了建設(shè)部乙改2#樓工程(建筑面積23000平方米)、草橋二期工程(建筑面積90000平方米)、草橋三期工程(建筑面積100000平方米)。項目本著公司“周密策劃、精心建造、優(yōu)質(zhì)高效、實現(xiàn)承諾”的質(zhì)量
2025-08-06 09:52
【總結(jié)】新建海南西環(huán)鐵路??谥柳P凰機場段站前工程XHZQ-2標(biāo)段質(zhì)量管理制度目錄一、質(zhì)量例會制度 -1-二、工程質(zhì)量試驗管理制度 -2-三、隱蔽工程檢查制度 -3-四、質(zhì)量檢查、申報、簽認(rèn)制度 -4-五、質(zhì)量資料管理制度 -9-六、質(zhì)量管理教育、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)及持證上崗制度 -12-七、樣
2025-04-15 08:57
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 項目經(jīng)理部“三合一”體系認(rèn)證管理制度 項目經(jīng)理部三合一體系認(rèn)證管理制度 1、項目部以公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)安全健康方針和目標(biāo)為項目的管理基點,遵循全員...
2025-04-15 04:13
【總結(jié)】項目經(jīng)理部管理職責(zé)項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場分包隊伍管理的第一責(zé)任人,項目經(jīng)理部主管生產(chǎn)的副經(jīng)理分工負(fù)責(zé)分包隊伍的全面管理工作。項目經(jīng)理部配備專(兼)職勞動力管理員,負(fù)責(zé)分包隊伍履約情況檢查紀(jì)錄,定期對履約能力進行評估并負(fù)責(zé)勞動人員持證上崗、出勤統(tǒng)計、工資支付、勞動紀(jì)律、勞務(wù)糾紛處理等日常管理工作。分包隊伍管理貫穿項目施工分包合同履約的全過程,覆蓋項目管理的每個環(huán)節(jié)
2024-12-01 14:46
【總結(jié)】文件海門市監(jiān)察局海門市公共資源交易中心海交易〔2011〕18號關(guān)于印發(fā)《施工企業(yè)項目經(jīng)理管理制度》的通知各有關(guān)單位:為推進工程建設(shè)領(lǐng)域的誠信體系建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)和項目經(jīng)理樹立誠信競爭,打擊招標(biāo)投標(biāo)活動中的弄虛作假行為,遏制項目經(jīng)理隨意更換、只投標(biāo)不履約的失信行為,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《江蘇省建筑市場管理條例》、《關(guān)于在招標(biāo)投標(biāo)和合同履行中推進企
2025-04-16 00:24
【總結(jié)】5項目管理組織本章將系統(tǒng)介紹有關(guān)項目管理、項目管理知識體、項目管理組織制度及類型,以及項目經(jīng)理的責(zé)任、義務(wù)、素質(zhì)和能力等方面的內(nèi)容。具體有以下四個方面:????項目管理概述項目管理的基本職能及類型(1)項目管理的概念(2)
2025-01-25 21:39