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防雷施工組織設計(編輯修改稿)

2024-11-12 08:10 本頁面
 

【文章內容簡介】 xx》 現有設計、施工圖紙 進行確定。 五 、工期 計劃 精心策劃安排, 保質保量按時 完成工程全部工作內容,工期 跟進土建進度 。 六、 施工組織 為快速、安全地按 照甲方的進度要求及質量要求完成本項工程任務,實現質量目標,必須針對本工程的特點,科學合理地安排整個施工的全過程,使得各工作面協(xié)調展開,又不互相影響,合理布置好施工場地 。 項目負責 人 進行全面領導和協(xié)調工作,根據進度計劃,進行施工隊伍、材料組織、工序搭接的總體安排, 正確組織使用人力、材料和機械設備 , 以保證現場合理的施工秩序。 項目 組織機構 根據項目的管理體系,結合工程實際情況,具體明確每個工程人員的責、權、利,使全體工程人員有條不紊開展工作,從而較大幅度的提高施工 隊伍工作效率,有效的促進實力,充分發(fā)揮每個人的作用。并制定相關管理制度來指導、督促、規(guī)范每個施工人員的工作質量、效率。變“人管人”“人盯人”為“制度管理人”,做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必究”,這樣形成精誠團結的團隊精神、賞罰分明的管理模式。避免了工程施工過程中出現項目負責人: 手機: 國共產 專業(yè)技術負責人: 電話: 質檢員: 手機: 班組長: 手機: 資料員: 手機: 工程施工人員 3 施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為,施工質量做到建、監(jiān)理方是否在場都一個樣,讓用戶放心享受精品工程的高品質使用價值。 項目人員職責 1. 項目負責人:負責公司的各項規(guī)章制度在施工現場內的執(zhí)行。負責編制施工組織設 計,負責施工現場的人員工作安排與施工管理,通過公司協(xié)調各部門制定本項目的準備與實施計劃并完成與本項目相關的工作,溝通顧客(或用戶)與公司在該項目現場施工方面的聯(lián)系。發(fā)現問題,及時向公司反映,協(xié)調各相關部門予以解決。 2. 質安部負責人:執(zhí)行和完成工程師下達的施工任務和工作安排 ,使設備在安裝過程中,滿足工作任務及 [設備安裝規(guī)范 ]的要求。 3. 班組長:負責對施工人員的具體工作安排,技術指導施工人員。 4. 質檢員:依據國家行業(yè)及公司有關的質檢標準,嚴格執(zhí)行《質量檢驗程序》,完成項目相關的質檢工作。 5. 安全員:嚴格執(zhí)行主管部門和 公司各種安全生產管理制度,負責各類安全活動及安全生產工作在本項目的實施,協(xié)助公司對項目的安全生產事故、差錯及所有安全工作的監(jiān)督檢查和調查。 6. 資料員:依據檔案工作的有關規(guī)定,隨工程進度及時整理有關資料,組織完成項目竣工資料的建檔。 施工人員的組織 施工人員在施工前要認真熟悉圖紙和規(guī)范,做好圖紙的自審,為與建設方共同進行的施工項目會審及技術交底提供素材。會審及技術交底均應采用書面交底的形式或形成會議紀要。所有工序均按規(guī)程、規(guī)范、設計和會議紀要等有效文件的要求組織施工。 1. 各專業(yè)所需施工人員的調配由項目經理 組織安排。 2. 防雷工程師、電工、電焊工、駕駛員及其他一切特殊工種的施工人員必須持有效上崗證件上崗,設備的安裝調試校驗人員必須通過相應的培訓,具備相應的資格。合格者方可進場施工。 3. 現場管理機構根據各種設備進場時間及工程的進度、場地情況,及時協(xié)調公司組織相關工程技術人員到場施工。 4 4. 主要勞動力配置表 : 序號 工 種 名 稱 人數 主 要 完 成 工 作 1 防雷專業(yè)工程師 1 防雷設備安裝、調試 2 班組長 1 指導施工人員的工作安排 3 安全員 1 施工現場的人員、設施安全 4 質檢員 1 安裝過程及最 終檢驗 5 資料員 1 工程資料的編制 6 施工人員 3 防雷工程施工 施工準備 施工準備工作程序 簽定合同→ 擬定 項目班子→機具、材料設備 準備 →方案、圖紙會審→技術交底→開工報告→ 進入施工現場 。 施工工具、施工設備準備 注:機械設備可根據現場實際施工情況增減或更換 序號 機械設備名稱 型號 數量 額定功率 ( KW) 生產能力 備注 1 電焊機 BX6230 良好 2 電錘 GSB 10 良好 3 手電鉆 ZIEBM10C 良 好 4 組合工具 34PCXinDa 良好 5 快速液壓鉗 YQK120 型 良好 6 電烙鐵 220V300W 良好 7 搖表 TG805 良好 8 萬用表 TD269 良好 9 接地電阻測試儀 ZC29B2 良好 主要設備材料準備 1. 根據施工進度計劃和預算中的工料分析,編制工程所需材料用量計劃,作為備料供料各確定倉庫堆場面積及組織運輸的依據。 2. 根據材料用量計劃,做好材料的訂貨和采購工作,并組織材料按計劃進場及保管。 5 3. 認真做好進場材料的驗收工作,查看其質量保證書和出廠合格證是否符合要求,需檢查的材料應在業(yè)主代表和監(jiān)理工程師的見證下按規(guī)定要求及時交檢,杜絕不合格的材料進場。 勞動力投入計劃 根據工程內容,按所需勞動力用量計劃組織好專業(yè)施工隊伍進場并辦理有關手續(xù),同時編制培訓計劃,包括規(guī)章制度,操作技術和精神文明教育內容。 技術準備工作 工程開工之前,項目技術負責人根據圖紙設計要求,擬定有關規(guī)范、標準、圖集清單,并予以配齊,以確?,F場施工依據的齊全與正確。并根據所提供圖紙及相關資料,組織工程人員認真 學習,了解施工圖紙設計意圖,全面熟悉和掌握施工圖紙的全部內容,經甲、乙及監(jiān)理方工程師進行技術和圖紙會審,做好會審記錄并對重點難點部位進行研討,結合現場實際情況采取有效措施。針對工程的特點和難點,編制切實可行的施工方案,闡明施工工藝和主要項目施工方法,勞動力組織和工程進度,質量和安全的保證措施,收集生產施工的各種經驗性的資料。 技術交底 工程開工前,項目技術負責人組織有關技術人員進行技術交底,分別作好技術、安全質量、文明施工、現場管理制度交底工作,結合具體操作部位,關鍵部位和施工難點的質量要求,操作要點及注意事項進行交底,并作書面交底存檔。 施工流程和進度 1. 在簽訂合同后,首先進行設備的訂貨和材料的加工,同時安排人員進場進行勘察,以保證按時完成工期。 2. 項目經理進行建筑物防雷系統(tǒng)和接地系統(tǒng)檢查,根據本公司項目經理豐富的防雷經驗,應能對建筑物防雷工作提出合理的建議或要求,有利于設備防雷系統(tǒng)的建立。同時我公司將安排有經驗的防雷工程師協(xié)助土建、 供電、弱電、工藝設備等其他專業(yè)的施工配合,保證與防雷系統(tǒng)的完美配合。 3. 在施工中,采用先室外后室內、先地下后地上的施工順序,結合土建工程和工藝設備的安裝進度。 4. 防雷設備安裝階段,各施工人員將嚴格按照國家防雷規(guī)范進行施工,并做好各種標識,質檢員隨時進行檢查。項目部有專人負責與其他各專業(yè)的聯(lián)系和協(xié)調工作,保證不因 6 為防雷工程而影響其他專業(yè)的施工,也使交叉施工的進度安排合理化。 施工現場的布置和運輸 1. 盡量與土建單位協(xié)調,提供場地給施工人員
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