【文章內容簡介】 前公司現(xiàn)有管理人員 10 人，擬招聘業(yè)務人員 30 人進行倉儲物流配送管理。 6 第三章 項目建設的必要性與可行性 項目建設的必要性 推進 、規(guī)范市場體系建設 的需要 隨著物流產業(yè)的興起，原來相互分割、缺乏合作的倉儲、運輸?shù)葌鹘y(tǒng)企業(yè)逐漸走向聯(lián)合，專業(yè)性的物流配送經(jīng)營實體及園區(qū)貨物配送轉運中心應運而生。 本項目通過 倉儲運作 實行“六統(tǒng)一”服務，即統(tǒng)一 采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一價格，有利于實現(xiàn) 居民 與市場的有效對接，減少流通環(huán)節(jié)，提高流通效率；有利于促進規(guī)模經(jīng)營，壯大市場主體，提高競爭力；有利于規(guī)范流通秩序，保證農產品 的質量。因此，發(fā)展 倉儲 經(jīng)營不僅是流通業(yè)的變革，而且對我國農 副 產品 、食品和藥品經(jīng)營生產 逐步走向規(guī)范化、現(xiàn)代化也具有積極的影響。 是積極推進社會化 服務體系建設 的需要 社會化服務體系是為 居民 提供社會化服務的 的組織機構和方法制度的總稱。它是運用社會各方面的力量，使經(jīng)營規(guī)模相對較小的生產單位，適應市場經(jīng)濟體制的要 求，克 服自身規(guī)模較小的弊端，獲得大規(guī)模生產效益的一種社會化的經(jīng)濟組織形式。社會化服務體系以其獨具特色的服務，促進了 產前、產中 和 產后的結合，產、供、銷的結合，生產指導與生活指導的結合，長遠戰(zhàn)略規(guī)劃與當前建設規(guī)劃的結合，從而使 城鄉(xiāng)居民 在某種程度上擺脫盲目性，得以有組織、有 7 計劃地進行生產經(jīng)營活動，使市場經(jīng)濟條件下的分散的小生產者的組織性和對市場的抗衡能力得到加強，促進了規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展。因此， 倉儲 物流 配送中心 的建 設 ， 將 直接涉及 城鄉(xiāng)居民 社會化服務體系的全過程。可以更好的為廣大 人民群眾 提供全方位服務 ， 加快 “ 兩個文明 ” 建設 。 維護 群眾 利益，提高 城鄉(xiāng)居民 收入的需要 近年來， 城鄉(xiāng)居民 受利益的驅使，一些不懂技術、不具備經(jīng)營資格、以盈利為目的的小商家紛紛躋身市場，虛假宣傳，魚目混雜，讓農民真假難辯，無所適從，既擾亂了市場秩序，又增添了 經(jīng)營 生產的風險。 居民在呼喚放心商品， 渴求優(yōu)質服務。本項目的 倉儲物流 配送 中心的 有效建立， 實行直接從廠家進貨，采取直接配送的銷售方式 進行 商品 流通，由于中間環(huán)節(jié)少，中間成本低，使公司可以用更低的價格，更優(yōu)的質量銷售給 居民， 從而維護 人民群眾 利益。 項目建設的可行性 政策支持 本項目的建設符 合 我省產業(yè)政策規(guī)劃 。同時也符合 我 縣“十二五”規(guī)劃要求。 項目的工程是 目前 重點推進和支持的市場體系建設工程，得到了 神池縣委、 縣政府的支持，一切項目審批手續(xù)從簡 。因此，該項目的實施必將獲得寬松與優(yōu)厚的政策環(huán)境，項目易于開展，易于取得效果。 市場競爭優(yōu)勢 8 資源優(yōu)勢 公司 以資金優(yōu)勢、信息優(yōu)勢、市場資源優(yōu)勢 和 管理優(yōu)勢駕馭市場供應鏈，讓消費者在合適的時間、地點、價格、質量 獲得滿意的商品。 項目采用 “倉儲 配送 直銷” 的服務模式，是商業(yè)企業(yè)流通模式在供應市場上的應用， 種物資供應模式能夠在廠價直供的基礎上，減少中間環(huán)節(jié) (減少了代銷商、批發(fā)商 )，從而可以減少運營成本，降低商品 市場價格，優(yōu)惠于農民 。 商品 質量與安全優(yōu)勢 為了確保商 品質量，公司建立之初就成立了質量技術部，對公司所經(jīng)銷的商品進行嚴格把關，堅決杜絕假冒偽劣商品銷售給農民。加強與供貨商家的技術合作， 并與 企業(yè)建立了長期經(jīng)銷關系，廠家直銷切實保證了商品的質量。 成本 價格 優(yōu)勢 本項目的成本優(yōu)勢主要體現(xiàn)在兩個方面：一個方面是由于實行商品的廠家直銷，減少 流通環(huán)節(jié)所帶來的成本優(yōu)勢；利用資金優(yōu)勢公司采用淡儲旺銷的配送方式 ， 按照一定的半徑進行定點配送，大大降低運輸成本和 農民生產成本 。 現(xiàn)代物流模式 本項目采用的是以倉儲為核心的商品配送服務模式，即按用戶訂貨的要求，以合理的送貨形式，在配送中心進行貨物配送，以合理的方式送交用戶，實現(xiàn)商品最終配置的經(jīng)濟 9 活動。配送已成為一種重要的現(xiàn)代流通組織形式；由配送中心集中地進行規(guī)?；牟少?、進貨、保管，必然會降低商品的采購價，降低運輸和保管費用，使消費者直接受益。在市場經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，可以實現(xiàn)規(guī)范化的物流配送，降低城鄉(xiāng)居民 購買成本和購買風險。 本項目商品物流實行微機聯(lián)網(wǎng)配送，并以 配送中心為核心，實現(xiàn)了物流配送的數(shù)據(jù)化和電算化。實現(xiàn)微機化管理以后，對配送中心的庫存、倉儲中心的庫存以及 周邊 實體 店的庫存，隨時都可以調出，避免出現(xiàn)缺貨或積壓的現(xiàn)象。微機聯(lián)網(wǎng)，使各連鎖店能夠及時結算貨款，保證連鎖網(wǎng)絡的健康運行。通過微機控制資金管理，能及時地掌握各鎖店的銷售情況及資金數(shù)量，并通過制度化的監(jiān)督、檢查及采取相應的措施，保證了貨款的及時回收。 綜上所述，該項目是可行的。項目建成后，可以加大 產業(yè) 社會化服務力度，增強保障 城鄉(xiāng)居民 基本利益的能力，對構建社會主義 和諧發(fā)展具 有重 要 意義。 10 第 四 章 項目 實施方案 主要建設內容 山西豐達同欣食品有限 公司 擬新建物流倉儲配送中心選址在東湖鄉(xiāng)綠色食品工業(yè)園區(qū)，建 2 個倉儲能力為 7500多 噸的 倉儲區(qū) ， 總建筑面積為 平方米。其中：倉庫6840 平方米、 卸臺 580 平方米、辦公培訓用房 平方米、門衛(wèi)室 （休息室） 56 平方米，消防水池 300 立方米，場區(qū)道路及綠化 8250 平方米；以及其它配套設施建設等。 項目規(guī)劃和布局 場區(qū)總平面及現(xiàn)有建筑物布置 本項目 建設地點位于 神池縣東湖綠色食品園區(qū)內 。 場址符合商品流通布局、 交通便利， 基礎設施 配套，節(jié)約費用。 本項目 占 地 面積 17342 平方米（約 26 畝），總 建筑面積 平方米 。同時建設其他配套設施。 布置原則 物流配送中心倉儲區(qū)建設 項目盡量利用現(xiàn)有地形、地勢特點、現(xiàn)有設施，合理布置建、構筑物，各區(qū)域單元的布局要方便貨物流通，做到物料運輸要短捷順暢，入出方便管理、存儲物品分類清楚， 所有 物資要求明確分區(qū)，不允許物資交叉，要有完善的隔離、通風、消防等保 護措施，避免物資相互影響變質，要滿足和符合環(huán)境保護、衛(wèi)生和消防要求。 11 項目規(guī)劃布局方案 依據(jù)上述布置原則， 項目 建設按功能分區(qū)布局如下： 新建倉庫 2 座， 建筑 面積 6840 平方米 ，位置在場區(qū)北 ， 其中北端靠墻倉庫 長寬度為 85 24 米 ， 北端接近消防水池倉庫長寬度為 60