世紀(jì)人和管理咨詢公司咨詢業(yè)務(wù)手冊(編輯修改稿)
2025-07-05 12:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 式與集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 ?新中基：集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變革與制度調(diào)整 模塊 3：人力資源 分層分類的 任職資格體系 基于戰(zhàn)略的 人力資源規(guī)劃 以 KPI關(guān)鍵業(yè)績 指標(biāo)為核心的 績效考核系統(tǒng) 基于市場、業(yè) 績、能力的薪 酬管理系統(tǒng) 培訓(xùn)開發(fā) 職業(yè)生涯規(guī)劃 與設(shè)計系統(tǒng) 基于素質(zhì)模型 的職業(yè)素質(zhì) 評價系統(tǒng) 基于流程 面向戰(zhàn)略 權(quán)責(zé)明確 組 織 戰(zhàn)略 人力資源咨詢的服務(wù)內(nèi)容 ?企業(yè)人力資源管理診斷及人力資源有效性分析 ?基于戰(zhàn)略的企業(yè)人力資源系統(tǒng)設(shè)計 ?企業(yè)人力資源規(guī)劃 （ 數(shù)量 、 結(jié)構(gòu) 、 能力提升 ） ?職務(wù)分析與職務(wù)評價 ?以素質(zhì)模型為核心的潛能評價體系設(shè)計 ?以職業(yè)化行為為核心的企業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建立 ?以 KPI指標(biāo)為核心的績效考核體系設(shè)計 ?以業(yè)績和能力為核心的薪酬體系設(shè)計 ?以職業(yè)生涯為核心的人力資源開發(fā)體系設(shè)計 ?人力資源外包 ?企業(yè)并購重組與人力資源整合方案設(shè)計 人力資源咨詢的成果形式 主報告： ?《 企業(yè)人力資源管理診斷與人力資源系統(tǒng)解決方案 》 分報告或輔助報告包括： ?《 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃報告 》 ?《 企業(yè)職務(wù)分析與職務(wù)說明書 》 ?《 企業(yè)職務(wù)評價報告 》 ?《 企業(yè)素質(zhì)模型詞典 》 ?《 企業(yè) KPI指標(biāo)管理庫 》 ? 中國最龐大的資料庫下載 人力資源咨詢的成果形式 （ 續(xù)上頁 ） ?《 企業(yè)績效考核制度 》 ?《 企業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)庫 》 ?《 企業(yè)任職資格管理制度 》 ?《 企業(yè)職務(wù)工資設(shè)計方案及實(shí)施報告 》 ?《 企業(yè)職能工資設(shè)計方案及實(shí)施報告 》 ?《 企業(yè)業(yè)績獎金分配方法與管理制度 》 ?《 企業(yè)內(nèi)部人才流動與競聘上崗管理制度 》 ?《 企業(yè)薪酬調(diào)查報告 》 人力資源咨詢的經(jīng)典案例 ?新奧集團(tuán)人力資源系統(tǒng)設(shè)計 ?首都在線 （ 263） 績效考核與薪酬設(shè)計 ?四川邁普數(shù)據(jù)通信公司人力資源管理體系設(shè)計 ?新疆金新信托投資公司績效考核與薪酬設(shè)計 ?湖南白沙集團(tuán) “ 三大機(jī)制 、 六大系統(tǒng) ” 人力資源體系 ?珠海華豐集團(tuán)人力資源管理體系設(shè)計 ?四川龍蟒集團(tuán)人力資源管理體系設(shè)計 ?山東魯能電力科學(xué)設(shè)計院績效考核與薪酬體系設(shè)計 ?湖南正虹集團(tuán)績效考核評價體系設(shè)計 ?廣東恒興集團(tuán)績效考核與薪酬體系設(shè)計 ?北京金誠信礦山建設(shè)公司組織設(shè)計 、 人力資源管理體系設(shè)計 模塊 4：市場營銷 有組織的努力 為顧客創(chuàng)造價值 為員工創(chuàng)造價值 目標(biāo) /任務(wù) 支持 /服務(wù) 成本 /費(fèi)用 局部市 場第一 爭奪市場的要求 客戶 滿意 超越 對手 客戶數(shù)、質(zhì)量提高 客房關(guān) 系深化 提高銷售收入 企業(yè) 成功 控制銷售費(fèi)用 市場 /客戶 /競爭 → 信息
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