項目計劃書范例(編輯修改稿)
2024-11-11 10:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 山東、南通一帶，他們的主要優(yōu)勢 ：技術成熟、規(guī)模大、成品生產(chǎn)廠家多；劣勢：生產(chǎn)成本高、 多數(shù)廠家為做庫存模式 風險大 （原料、產(chǎn)品庫存）。 本項目相對于競爭對手的主要優(yōu)勢： 1 勞動力成本低 （閑置勞力多） ； 抗風險能力高； 訂單模式對市場反應迅速，能快速調(diào)整產(chǎn)品 結構， 降低風險。劣勢：規(guī)模小 ， 生產(chǎn)無法及時足量完成，導致大單難接。 （二） 產(chǎn)品方案 公司根據(jù)市場需 求及企業(yè)的生產(chǎn)實際情況。本項目 擬定 的建設規(guī)模為年產(chǎn)手套 400 萬副。 公司的發(fā)展規(guī)劃： ，為目前正在做的國內(nèi)大客戶做好產(chǎn)品； 下家做 代加工， 發(fā)展農(nóng)戶，使更多人致富； ，接軌國際市場； ，生產(chǎn)特殊手套。 三、 營銷策略 （一） 價格策略： 成本構成（以目前 9 防塵手套訂單為例）： 原料 元 /雙 人工費用 元 /雙 電費 元 /雙 產(chǎn)品運費 元 /雙 應納稅 元 /雙 凈利潤 = 元 /雙 （二） 營銷策略 建立阿里巴巴網(wǎng)站，做生產(chǎn)批發(fā)的廣告；尋找合適的外貿(mào)公司，及國內(nèi)大型成品產(chǎn)家。 四、 產(chǎn)品 生產(chǎn) （一） 原材料供應 手套生產(chǎn)原料：滌綸或尼龍 紗線 ，年使用量共 約 80 噸 ， 橡筋包覆絲年用量約 10 噸，合計 90 噸。 南通、諸暨、杭州有許多 紗線及橡筋線生產(chǎn) 廠家，生產(chǎn)量大、規(guī)格齊全，從數(shù)量和質(zhì)量上能保證本項目的需求。 （二） 電力供應 根據(jù)測算，本項目設備總功率為 30KW，全年按 350 天生產(chǎn)時間計算，每天24 小時，年總耗電量 萬千瓦時。 （三） 供水 本項目用水量少，主要用水為生活用水，年使用量為 120 噸，從村自來水庫接水用生活用水。廠區(qū)新建消防供 水系統(tǒng)，消防用水與生活用水為同一管道。 （四） 項目選址 項目選址在 XXX 縣 XXX 鎮(zhèn) XXXX 村， XXX 國道旁，距 XXX 高速入口 1公里，交通便利， 廠房 ，供水、供電方便。 根據(jù)本項目生產(chǎn)需要用廠房 ，車間 2 間 、倉庫 1 間、 辦公室 1 間 、員工食堂
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