【文章內容簡介】 比 活動。 ㈢ 總結表彰階段 (201X 年 2 月 ) 召開總結表彰大會?？偨Y經(jīng)驗，研究建立持續(xù)推進項目建設 長效機制。 四、保障措施 ㈠ 加強領導，提高認識。為加強對全縣項目建設的組織領導，成立株洲縣項目建設協(xié)調領導小組，由縣委副書記、縣長任組長，縣委常委、常務副縣長任 常務副組長，各分管副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣招商局、縣農辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、 縣法院、縣財政局、縣國土資源局、縣住建局、縣規(guī)劃局、縣環(huán)保局、縣交通運輸局、縣商務局、縣統(tǒng)計局等為成員單位。領導小組辦公室設在縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。領導小組下設 一室四組 ： 即辦公室、宣傳組、調度組、檢查考核組、環(huán)境保障組（相關職責見附件 3）。通過新聞媒體加大對項目建設的宣傳報道力度，集中一切力量開展招商引資和項目建設，形成良好的氛圍。全縣各級各部門要積極主動爭項目，想方設法引項目，千方百計上項目，集中精力抓項目，掀起項目建設新高潮。 ㈡ 強化服務，優(yōu)化環(huán)境。 一是進一步優(yōu)化行 政審批流程，壓縮審批時限，推進集中辦理和網(wǎng)上審批。 二是強化項目調度和服務，全面了解項目信息、全程調度項目進展、全力推進項目建設，實現(xiàn)重大項目日監(jiān)控、周分析、月調度、季點評、年考核。 三是進一步下放審批權限?？h直相關部門要對現(xiàn)有的項目辦理制度和規(guī)定進行研究和梳理，按照 能放則放、能簡則簡、能免則免 的原則，在不違反國家及省、市有關政策和規(guī)定的前提下，盡力為基層和企業(yè) 松綁、讓利、開綠燈、出政策 。 ㈢ 健全機制，嚴格考核。 一是建立健全重大項目建設協(xié)調服務機制。將全縣重大項目納入常態(tài)管理，建立聯(lián) 席會議制度、縣級領導聯(lián)系項目制度和項目聯(lián)絡員制度，定期召開項目建設工作協(xié)調會議。 二是建立健全重大項目工作落實機制，實行重大項目 一個項目、一名領導、一套班子、一張時間表、一套督促機制 ，服務單位每周不少于 1 次到項目建設所在地現(xiàn)場調查、跟蹤進度、實地解決問題。 三是完善責任考核機制。實行定期通報制度，每季度對項目工作進展情況進行通報，對全縣重點項目進行考核，考核結果納入縣政績考核。 四是建立經(jīng)費保障機制。縣財政部門要安排專項資金，用于縣重大建設項目和前期項目工作。 篇 三： 重點項目建設推進工作實施方案 ***重點項目建設工作實施方案 根據(jù) 201X 年 ***市政府重點工作和民生十件實事責任分工安排，為加快推進 ***項目建設工作，確保項目如期建成投產，特制定本工作實施方案： 一、工作目標 通過強化組織領導、創(chuàng)新工作方法、加強統(tǒng)籌協(xié)調、提高服務質量，確保項目快建設、早投產， ***局設立項目建設服務工作小組： 組長： *** 成員： *** 二、主要任務 協(xié)調各部門加強聯(lián)動，主動服務，提前介入，及時解決項目推進中存在的問題，著力推進項目前期籌建、開工建設、竣工投產等關鍵節(jié)點實施進度，確保項目如期投產。 三、工作內容和責任分工 （一）土地出讓。加強與國土部門聯(lián)系，及時掌握一期用地中暫未落實的 ***畝用地批復情況，協(xié)助企業(yè)開展摘牌、簽署成交確認書、簽訂土地出讓合同及辦理國土證等相關工作。 （二）征地拆遷、場地平整。及時掌握項目用地的征地拆遷、土地清表、場地平整工作情況，協(xié)助企業(yè)做好地塊整體利用。 （三）基礎配套。協(xié)調相關 部門加快完善項目用地周邊 道路、供水、供電、排水、排污、燃氣、通迅等基礎配套設施建設，為項目建設投產提供硬件保障。 （四）規(guī)劃管理。協(xié)調規(guī)劃部門指導項目編制修建性詳細規(guī)劃、修規(guī)審批、核發(fā)建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃驗收等規(guī)劃管理工作。 （五）環(huán)保審批。協(xié)調環(huán)保部門指導項目編制環(huán)境影響評價報告，環(huán)評審批、環(huán)保驗收。 （六）消防審批。協(xié)調消防部門對項目進行消防設計審核、備案、消防驗收。 （七）防雷審批。協(xié)調氣象部門出具項目防雷審查意見、防雷設施驗收。 （八）節(jié)能審批 。協(xié)調開展項目節(jié)能評估報告審查。 （九）安全評價。負責指導企業(yè)健全安全生產管理制度，落實安全生產責任制，按照有關法律、法規(guī)做好安全生產“三同時”和安全評價工作，組織相關單位和專家對安全設施進行驗收。 （十）建設管理。協(xié)調建設主管部門加快項目施工圖設計文件審查核準，建設工程招投標管理，施工許可審批以及工程監(jiān)理、造價管理、質量安全監(jiān)督和工程竣工驗收備案等工作。 （十一）主體建設。督促項目方制訂詳細的工程建設進度計劃，履行項目建設程序，規(guī)范工程承包合同的簽訂，落實建設工程文明施工管理，確保項目于 201X年 12月 31 日 前竣工投產。 （十二）永久用電。協(xié)調供電部門加快項目永久用電報裝審批、供配電設施建設和驗收通電。 （十三）驗收投產。協(xié)調國土、規(guī)劃、建設、環(huán)保、消防、氣象、市政、供電、安監(jiān)等部門對項目各項驗收進行輔導，完善綜合驗收手續(xù)。 四、工作要求 （一）優(yōu)化審批服務 開辟綠色通道，按“要件把關，容缺受理，平行推進，補齊發(fā)證，剛性審批，彈性流程，特事特辦，急事先辦”的原則提供審批服務。指導項目建設單位完善立項、土地、規(guī)劃、環(huán)評、建設等前期審批工作，加快工程建設推進，對項目工程綜合驗收進行輔導，采取 技術審查先行，行政審批關口后移的工作方式，促進企業(yè)早投產。 （二