(qp-03)管理評審控制程序(編輯修改稿)
2024-08-26 20:54 本頁面
【文章內容簡介】 b) 當公司發(fā)生重大質量事故或重大顧客投訴時； c) 當相關的法規(guī)、法律、標準及其他要求發(fā)生變更時； d) 當總經理認為有必要時，如認證前的管理評審等。 管理者代表編制適時管理評審計劃，提交總經理核準后實施。適時管理評審計劃的內容參照年度管 理評審計劃，但評審內容一般針對 中某一事項。 管理評審內容 內、外部質量體系審核的結果。 顧客反饋 過程業(yè)績及產品符合分析。 預防及糾正措施的狀況。 前次管理評審的追蹤措施 會影響質量管理體系的變化事件（包括質量方針、目標）。 對改進的建議 同行標桿企業(yè)的比較分析。 管理評審準備 由管理者代表提前一周發(fā)出“管理評審會議通知”，通知上必須注明：會議時間、會議地點、參加人員、評 審內容，評審資料準備要求等。 各部門主管接到“管理評審會議通知”后根據(jù)評審內容及時準備本部門的書面會議資料以及發(fā)言稿，以便屆時會議之需，必要時須自行復印適當份數(shù)以便分發(fā)給與會人員。 管理評審的進行 CDJJ 晉杰企業(yè)管理顧問（ 成都）有限公司 管理評審控制程序 QP03 2021/06/25 A0 4/5
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