需求管理流程word版(編輯修改稿)
2025-08-26 20:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 哪些是業(yè)務(wù)項(xiàng)目系統(tǒng)外部的。 2) Actor: 必須確定與業(yè)務(wù)項(xiàng)目系統(tǒng)進(jìn)行交互的用戶和其它系統(tǒng)，統(tǒng)稱其為 Actor. 討論業(yè)務(wù)項(xiàng)目 需求時(shí)，需要先把要開發(fā)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目系統(tǒng)看成一個(gè)黑盒子，從 Actor 的角度來看這個(gè)黑盒子。 Actor 對(duì)黑盒子內(nèi)部的結(jié)構(gòu)一無(wú)所知， Actor 與 業(yè)務(wù)項(xiàng)目 系統(tǒng)的交互僅僅是在業(yè)務(wù)項(xiàng)目系統(tǒng)邊界上進(jìn)行的。因此業(yè)務(wù)項(xiàng)目需求就是在業(yè)務(wù)項(xiàng)目系統(tǒng)的邊界上， Actor 所能進(jìn)行的一切，包括看到的（界面）、聽到的（提示語(yǔ)音）、輸入（鍵盤 /鼠標(biāo)輸入）、操作（查看日志文件）、感受到的（響應(yīng)速度，吞吐能力）、扣費(fèi) ......。歸納起來，業(yè)務(wù)項(xiàng)目需求包括如下方面： 1) 功能需求：包括界面，聲音，輸入輸出、操作、計(jì)費(fèi)等等 2) 性能需求：如容量、響應(yīng)速度、 吞吐能力等等 3) 安全性需求：如加密，防攻擊，防盜用等等 4) 可維護(hù)性：包括日志、告警、在線跟蹤等等。 5) 其它需求：上述各個(gè)部分都不能涵蓋的需求。 需求表述 一個(gè)需求的表述，必須滿足如下要素： 1) 清晰： 需求的表述是從 Actor 的角度來表達(dá)的，其必須清晰，不能模棱兩可，含糊不清。另外，其必須沒有二意性。 2) 正確：需求必須真正代表了 Actor 的需求，表述必須正確無(wú)誤，引用數(shù)據(jù)和表述細(xì)節(jié)必須絕對(duì)精確。 XXXX 文化傳播有限公司需求管理流程 XXXX 文化傳播有限 公司版權(quán)所有 6 3) 可驗(yàn)證性：必須有明確的方法可以驗(yàn)證此需求是否被實(shí)現(xiàn)。 4) 全面：全面性有兩層含義：一是必須將每一個(gè) Actor 的所有業(yè)務(wù)項(xiàng)目需求 都表述，不能有遺漏；二是對(duì)單個(gè)需求的表述，除了要表述正常過程下的需求，也要表述異常情況下的業(yè)務(wù)項(xiàng)目需求（如號(hào)碼無(wú)效，用戶輸入錯(cuò)誤，當(dāng)前狀態(tài)無(wú)效 ......） 需求的標(biāo)識(shí)： 每一個(gè)需求都必須被命名，并且用一個(gè)代碼對(duì)其進(jìn)行唯一標(biāo)識(shí)。此代碼用于需求管理的全過程。 需求標(biāo)識(shí)代碼的命名為： SRXXYYYY,說明如下： SR 為 Software Requirement 的縮寫 XX 為需求分類碼，固定 2 位，可以為字母或數(shù)字，根據(jù)實(shí)際需求來制定。 YYYY 為需求序號(hào)，固定 4 位，從 0001 開始遞增，不足四位前補(bǔ) 0。 產(chǎn)品測(cè)試驗(yàn)收 產(chǎn)品測(cè)試驗(yàn)收 是 Actor 驗(yàn)收業(yè)務(wù)項(xiàng)目系統(tǒng)是否滿足了技術(shù)需求說明書的唯一依據(jù)。 驗(yàn)收是按照需求逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收的。由于每一個(gè)需求都被標(biāo)識(shí)，并且每一個(gè)需求都是可驗(yàn)證的，因此在需求階段，產(chǎn)品測(cè)試表就必須提供，以明確業(yè)務(wù)項(xiàng)目系統(tǒng)的交付標(biāo)準(zhǔn)。 產(chǎn)品測(cè)試驗(yàn)收 中闡述了對(duì)需求進(jìn)行驗(yàn)收的所有測(cè)試用例，不僅要對(duì)正常情況下的業(yè)務(wù)項(xiàng)目需求進(jìn)行驗(yàn)收，也要對(duì)異常情況下的業(yè)務(wù)項(xiàng)目需求進(jìn)行驗(yàn)收。 四、 評(píng)審流程 工作內(nèi)容 ：評(píng)審組織者組織相關(guān)評(píng)審者對(duì)立項(xiàng)（創(chuàng)意）需求表或立項(xiàng)、（創(chuàng)意）評(píng)估報(bào)告書進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審者提出評(píng)審意見，組織者匯總所有 的評(píng)審意見，并通過開會(huì)討論的方式?jīng)Q定對(duì)立項(xiàng)（創(chuàng)意）需求表或立項(xiàng)、（創(chuàng)意）評(píng)估報(bào)告書的最終評(píng)審意見。 相關(guān)角色 ： 立項(xiàng)（創(chuàng)意）者：被立項(xiàng)（創(chuàng)意）需求表或立項(xiàng)、（創(chuàng)意）評(píng)估報(bào)告書的立項(xiàng)（創(chuàng)意）者。 評(píng)審組織者：公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)，特別是策劃部的領(lǐng)導(dǎo)。 評(píng)審者：公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、立項(xiàng)（創(chuàng)意）者等其他人員。 XXXX 文化傳播有限公司需求管理流程 XXXX 文化傳播有限 公司版權(quán)所有 7 適用范圍 ：對(duì)項(xiàng)目（創(chuàng)意）的評(píng)審。 評(píng)審過程活動(dòng) ： 評(píng)審過程活動(dòng)，按照時(shí)間順序依次為： 評(píng)審規(guī)矩按照《項(xiàng)目（創(chuàng)意）評(píng)估表》進(jìn)行。 組織者要確認(rèn)每一個(gè)評(píng)審者都收到立項(xiàng)（創(chuàng)意）需求表或立項(xiàng)、（創(chuàng)意）評(píng) 估報(bào)告書，并且理解了評(píng)審要求。組織者一般要保證下發(fā)立
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