營銷日常管理辦法word版(編輯修改稿)
2025-08-26 19:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)于產(chǎn)、病假的規(guī)定： ，以實(shí)際展業(yè)時間作為考核時段按比例進(jìn)行考核。晉升考核不因請假而降低標(biāo)準(zhǔn)。 ，扣除請假時間計算； 、病假期間產(chǎn)生的業(yè)績可作為考核業(yè)績； ，一經(jīng)查明，解除聘用合同。 第十八條 關(guān)于事假的規(guī)定： 各級業(yè)務(wù)人員請事假，不論時間長短，不扣除請假時間，均參加正常業(yè)績考核 無故遲到（早退） 30分鐘以內(nèi)者，以遲到（早退）論處；超過 30分鐘者，以曠工論處； 第十九條 業(yè)務(wù)人員考勤扣分扣款標(biāo)準(zhǔn)如下： :扣考評分 3分 /次 :扣考評分 5分 /次 。 事假扣款 :扣考評分 5分 /次 。 病假扣款 :扣考評分 3分 /次 。 銀證網(wǎng)點(diǎn)缺勤：底薪的 5％ /次 第二十條 市場部經(jīng)理未能嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度或虛報出勤情況者，當(dāng)事人依舊扣款，對市場部經(jīng)理也作同樣扣款處理，并予以警告、直 6 至降級處分。 第二十一條 業(yè)務(wù)人員請假期滿后需到市場部銷假，逾期未銷假者視同曠工 ，超過規(guī)定時間按自動離職處理。 第五節(jié) 早、夕會管理 第二十二條 早會是對業(yè)務(wù)人員管理的重要途徑，各市場部應(yīng)重視早 會的策劃、組織和管理工作。 第二十三條 早會經(jīng)營要力爭作到內(nèi)容充實(shí)、形式多樣、氣氛適宜、 踴躍參與。早會的時間原則上控制在 1030 分鐘。早會主持人應(yīng)事 先做早會的策劃、組織工作。要求各市 場部提前一周制定好早會行 事歷、計劃表，預(yù)先公布。 第二十四條 早會經(jīng)營應(yīng)起到以下作用： 根據(jù)業(yè)務(wù)人員工作進(jìn)展，落實(shí)活動量管理。 根據(jù)業(yè)務(wù)人員思想動態(tài)，激勵業(yè)務(wù)人員工作士氣 傳授各方面的知識、提高業(yè)務(wù)人員專業(yè)技巧。 交流工作經(jīng)驗(yàn)，提升單位氣氛。 業(yè)務(wù)人員的演講臺。 信息交流，企業(yè)文化的宣導(dǎo)。 提高業(yè)務(wù)員的自身修養(yǎng)，重視業(yè)務(wù)人員的思品德教育。 公司重要政策的宣導(dǎo)。 各營銷部應(yīng)注意總結(jié)早會經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高早會管理水平，并將收集整理好的早會材料、案例形成文字和專案。 7 第二十五條 各市場部每周至少組織 1 次夕會，強(qiáng)化證券專業(yè)知識 的學(xué)習(xí)，及時解決工作中發(fā)現(xiàn)的問題。 第六節(jié) 營銷人員品質(zhì)管理 第二十六條 各市場部必須加強(qiáng)平安企業(yè)文化、平安禮儀、證券法規(guī)的學(xué)習(xí)與推廣，強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員的日?；顒庸芾恚?guī)范從業(yè)行為，遵守社會公德，職業(yè)道德，維護(hù)客戶利益、公司形象，全面提升業(yè)務(wù)人員個人素質(zhì)。 業(yè)務(wù)員除代表公司從事經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)外，無權(quán)代表公司與客戶或其他第三人簽訂任何書面或口頭協(xié)議
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