流程優(yōu)化培訓(xùn)之流程優(yōu)化程序(編輯修改稿)
2025-07-05 08:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ) 第 5步 明確工作程序 制作工序流程圖 目的：明確怎樣、何時(shí)、在何處我們應(yīng)對(duì)工序進(jìn)行衡量以保證客戶滿意。 流程圖的標(biāo)記： 代表工序的開始和結(jié)束 包含以動(dòng)詞開始的一句話，代表一個(gè)行動(dòng) 表示在次序中從一個(gè)行為到下一行為的主要流程方向 代表判斷 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) ?這是什么 步驟 6 擬定實(shí)施計(jì)劃 ?為什么要這樣做 ?如何做 密切注意事項(xiàng)： ?培訓(xùn) ?征求客戶對(duì)程序目的的認(rèn)同 ?獲取支持，以確保新的優(yōu)化程序的順利實(shí)施 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 進(jìn)展計(jì)劃（下一步行動(dòng)計(jì)劃） 例： 步驟 6 擬定實(shí)施計(jì)劃 為你的行動(dòng)計(jì)劃提建議??！ 行動(dòng) 誰(shuí) 何時(shí) what who when (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 這是什么 ? 新的工作程序在試行過(guò)程中能否符合顧客的要求和標(biāo)準(zhǔn)，需要進(jìn)行評(píng)估 為何這樣做 ? 確保新的工作程序按計(jì)劃實(shí)施并獲得預(yù)期效果，并通過(guò)尋找與顧客期望間的差距，提出改善措施完善優(yōu)化資源 如何做？ ? 考核計(jì)劃執(zhí)行的全過(guò)程 ? 識(shí)別特殊原因 ? 評(píng)估程序的有效性 特別提示 ：必須對(duì)程序的穩(wěn)定性
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