戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)約翰阿代爾(編輯修改稿)
2024-11-04 18:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 必須具備良好的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)，如熱情、正直、兼具堅(jiān)韌、公正、溫和、精力充沛和適應(yīng)力。 第 4章 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé) 戰(zhàn)略層領(lǐng)導(dǎo)區(qū)別于其他領(lǐng)導(dǎo)的 特性是，對(duì)整體而不是對(duì)部分負(fù)責(zé)。戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé)就是為整體而行事，其他領(lǐng)導(dǎo)人則應(yīng)該為部分而行事。 第 5章 抓住頭 100天 想要利用好頭 100天，戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)人須對(duì)試圖達(dá)到什么目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)了然于心。還必須盡可能多找出有關(guān)組織的東西，和一些關(guān)鍵人物談話(huà)，進(jìn)行一些拜訪(fǎng)，闡明一些工作假設(shè)。只有這樣，你才能做好準(zhǔn)備，蓄勢(shì)待發(fā)。 第 6章 創(chuàng)建高層團(tuán)隊(duì) 不管你的團(tuán)隊(duì)是什么形式或由那些構(gòu)成，你的高層團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該具備清晰、現(xiàn)實(shí)而富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)；有共同目的；最佳利用資源；作進(jìn)展審查；積累經(jīng)驗(yàn)；相互信任和支持；溝通；安全度過(guò)風(fēng)暴。 第 7章 正確執(zhí)行戰(zhàn)略 戰(zhàn)略是當(dāng)總領(lǐng)導(dǎo)人的藝術(shù)。更狹義地講，戰(zhàn)略是適合戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)人的思考，應(yīng)用于其職責(zé)的各個(gè)方面。由于它需要實(shí)踐智慧 ——智力、經(jīng)驗(yàn)和美德，因此它無(wú)法像一門(mén)科學(xué)或一項(xiàng)技能一樣地被教導(dǎo)。但是，像任何一門(mén)藝術(shù)一樣，那些擁有這方面智能的人都可以學(xué)會(huì)它。 第 8章 改變組織文化 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)人幾乎都要面臨這樣的挑戰(zhàn)：改變他們所領(lǐng)導(dǎo)的組織的文化。文化與組織結(jié)構(gòu)不一樣，后者較容易改變。它是更加根深蒂固的東西，包括假定、信仰、態(tài)度、習(xí)慣、風(fēng)俗，各個(gè)組織都不相同。 第 9章 為每個(gè)人找到時(shí)間 時(shí)間是你最稀有的資源。它是無(wú)法取代，無(wú)法改變的。對(duì)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么比
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