企業(yè)的薪酬變革——如何從源頭上激勵(lì)員工士氣(編輯修改稿)
2024-11-04 14:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 查。 （二）構(gòu)建基本薪酬體系 ? 目標(biāo)問題 （方向 ） ? 政策問題 （導(dǎo)向） ? 機(jī)制問題 （激勵(lì)） ? 制度問題 （規(guī)矩） ? 工具問題 （方法） 重點(diǎn)進(jìn)行四個(gè)方面的工作 ? 明確公司價(jià)值分配的根本導(dǎo)向 ? 公司崗位價(jià)值評(píng)估和分析 ? 確定公司的薪酬策略：五原則 制定薪酬政策 ? 分析外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的薪酬水平 ? 明晰公司薪酬所處的市場(chǎng)位置 分析外部競(jìng)爭性 ? 設(shè)計(jì)工資等級(jí)、級(jí)差和帶寬 ? 保證薪酬結(jié)構(gòu)的有效性和可操作性，體現(xiàn)激勵(lì)與安定的統(tǒng)一 ? 內(nèi)部公平與外部公平 設(shè)計(jì)薪酬機(jī)制：結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計(jì)薪酬管理制度 ? 明確薪酬管理規(guī)范制度 ? 明確評(píng)價(jià)程序及調(diào)薪方法 構(gòu)建薪酬體系 根據(jù)公司的薪酬政策以及目前薪酬制度中存在的問題，制定公司新的薪酬結(jié)構(gòu)，旨在吸引和保留有才干的員工，并激勵(lì)現(xiàn)有員工不斷提高工作業(yè)績。 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要點(diǎn)： 1．薪酬的等級(jí)數(shù)，是 大寬帶還是小寬帶 。 2．上下等級(jí)間的薪酬重疊度，更好地反映公司的價(jià)值導(dǎo)向。 3．每一薪酬等級(jí)的帶寬，反映公司對(duì)不同等級(jí)崗位的價(jià)值認(rèn)可度
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