第一章生產管理導論(編輯修改稿)
2024-11-03 15:24 本頁面
【文章內容簡介】 意程度。而 價格 是用戶為取得產品使用價值而付出的代價?，F代研究表明，產品的性能、質量、價格首先取決于 設計階段 ，然后形成于 制造階段 。這些階段的管理工作都屬于生產管理的范圍。 （ 1） 全面 完成生產計劃所規(guī)定的任務 QCD （ 2）不斷提高生產系統(tǒng)的 效能和效率 （ 3）不斷提高生產系統(tǒng)的 柔性 ,提高產品生產的應變能力。 第一章 生產管理導論 第一章 生產管理導論 生產系統(tǒng)的設計、運行和維護 內 容 具 體 內 容 研究與開發(fā) 產品研制與產品開發(fā) 產品設計 改進產品設計、提高生產效率 生產過程設計 選擇和設計生產工具、設備和工藝過程 基礎設施建造 設計、建造和維護基礎設施 物質采購 根據產品性能要求、規(guī)格、供應方式、時間、價格確定 工業(yè)工程 確定設備、生產空間、人員的最有效利用方式、工作定額 作業(yè)分析與管理 改進作業(yè)程序與方式 ,提高作業(yè)效率 生產計劃、庫存管理 安排生產作業(yè) ,實施庫存管理與控制 質量管理與控制 審查設計、產品和生產過程 ,保證滿足質量要求 設備維護 設備的合理使用和維護保養(yǎng)，設備的更新與改造 二、生產管理在企業(yè)管理中的地位和作用 （一）從企業(yè)的經營活動看， 生產活動是企業(yè)活動不可 缺少的重要一環(huán) 。 第一章 生產管理導論 市 場 產品開發(fā) 生產 銷售工程師 技術工程師 生產工程師 經營管理 營銷管理 生產管理 技術開發(fā)管理 概念工程師 （二）從企業(yè)的的管理系統(tǒng)看， 生產管理是企業(yè)管理的一項重要職能 。 第一章 生產管理導論 企業(yè)目標 經營決策 銷售管理 生產管理 技術開發(fā) 保證 保證 反饋 反饋 決策系統(tǒng) 執(zhí)行系統(tǒng) (1)
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