計(jì)劃項(xiàng)目-第二步(編輯修改稿)
2024-11-03 10:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 B 5 4 設(shè)計(jì) D B 11 5 采購(gòu)設(shè)備 E C， D 5 6 廠房改建 F C 7 7 設(shè)備安裝 G E， F 3 8 試生產(chǎn) H G 2 9 建立銷售網(wǎng)絡(luò) I G 6 10 生產(chǎn)、投放市場(chǎng) J H 10 案例討論 —儀表檢測(cè)工作 序號(hào) 工作代號(hào) 工作名稱 1 A 拆開(kāi) 2 B 準(zhǔn)備清洗材料 3 C 電器檢查 4 D 儀表檢查 5 E 機(jī)械檢查 6 F 機(jī)械清洗組裝 7 G 總裝 8 H 儀表校準(zhǔn) 儀表檢測(cè)項(xiàng)目工作關(guān)系 A 儀表校準(zhǔn) 總裝 機(jī)械清洗組裝 機(jī)械檢查 儀表檢查 電器檢查 準(zhǔn)備清洗材料 拆開(kāi) 工作名稱 H G F E D C B A 工作代號(hào) 8 7 6 5 4 3 2 1 序號(hào) D D,C,F B,E A A －－ －－ 緊前工作 例 ： 某商業(yè)中心項(xiàng)目 活動(dòng) 描述 前置活動(dòng) 時(shí)間 A 申請(qǐng)批準(zhǔn) 無(wú) 5 B 建設(shè)規(guī)劃 A 15 C 交通研究 A 10 D 服務(wù)可用性檢查 A 5 E 人員報(bào)告 B,C 15 F 委員會(huì)批準(zhǔn) B,C,D 10 G 等待建設(shè) F 170 H 入住 E,G 35 0 A 5 0 申請(qǐng)批準(zhǔn) 0 5 5 200 H 235 0 入住 200 35 235 ES ID EF SL 描述 LS Dur LF 5 C 15 5 交通研究 10 10 20 30 G 200 0 等待建設(shè) 30 170 200 5 B 20 0 建設(shè)計(jì)劃 5 15 20 5 D 10 10 服務(wù)檢查 15 5 20 20 E 35 165 人員報(bào)告 185 15 200 20 F 30 0 委員會(huì)批準(zhǔn) 20 10 30 圖例 LS EF 185 20 15 20 185 20 15 20 10 20 15 10 5 Koll商業(yè)中心 城市工程設(shè)計(jì)部門 4 編制項(xiàng)目進(jìn)度 － 資源優(yōu)化 在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)我們討論的進(jìn)度計(jì)劃是假設(shè)資源 (人員、設(shè)備、工具 )具有無(wú)限的能力并可以隨時(shí)得到。實(shí)際上，幾乎所有的項(xiàng)目都受到資源限制，如：人員、材料、設(shè)備和資金等方面的資源限制。因此在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要考慮資源問(wèn)題。 計(jì)劃 購(gòu)買食品 接待 雇用樂(lè)隊(duì) 裝飾禮堂 計(jì)劃 接待 雇用樂(lè)隊(duì) 裝飾禮堂 購(gòu)買食品 無(wú)資源約束的工序順序 有資源約束的工序順序 4 編制項(xiàng)目進(jìn)度－資源優(yōu)化 4 編制項(xiàng)目進(jìn)度 －資源優(yōu)化 1） 時(shí)間約束下的資源均衡問(wèn)題（工期固定，資源均衡） 這種方法是在項(xiàng)目要求完成的工期內(nèi)，盡可能使資源需求波動(dòng)最小化。 資源均衡就是在項(xiàng)目的資源需求圖中，為了使各活動(dòng)的資源需求的波動(dòng)最小，對(duì)總時(shí)差或自由時(shí)差進(jìn)行再次分配。 資源均衡是以比較穩(wěn)定的資源使用率能夠?qū)е卤容^低的資源成本這一假設(shè)為前提。 4 編制項(xiàng)目進(jìn)度－資源優(yōu)化 某項(xiàng)目的活動(dòng)持續(xù)時(shí)間和工作關(guān)系 表一 例： 序號(hào) 代碼 時(shí)間 (周） 前置活動(dòng) 1 A 5 － 2 B 3 － 3 C 8 1， 2 4 D 7 1 ， 2 5 E 7 － 6 F 4 3， 4， 5 7 G 5 6 項(xiàng)目中的資源需求 表二（假設(shè)只有一種資源需求，且資源使用效率不變 ） 活動(dòng) 持續(xù)的時(shí)間（周） 每周需要的勞動(dòng)力 需要的總勞動(dòng)力 1 5 8 40 2 3 4 12 3 8 3 24 4 7 2 14 5 7 5 35 6 4 9 36 7 5 7 35 資源需求表（優(yōu)化前） 表三 周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 需求量 (工日 ) 17 17 17 13 13 10 10 5 5 5 5 周 12 13 14 15
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