【文章內(nèi)容簡介】 期為 330 日歷天。 對每個分項工程都有具體的工期目標(biāo)，施工節(jié)奏卡的很緊，環(huán)環(huán)相扣，在單位時間內(nèi)資源投入很大，這對施工方的管理、協(xié)調(diào)、組織能力有著較高的要求。 （ 3）季節(jié)性施工的影響： 施工總工期內(nèi)逢冬期 和 夏秋 農(nóng)忙及春節(jié)防假。因此，合理安排和組織 施工 計劃 是 確保工程按期交工的重點 。 項目經(jīng)理部組成人員名單 序號 職 務(wù) 姓 名 職 稱 備 注 1 項目經(jīng)理 李長安 高級 工程師 一級建造師 2 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 段 云 高級工程師 土建 3 項目副經(jīng)理 譚小盼 工程師 土建 4 土建工長 陳云峰 工程師 土建 軍區(qū)臨潼療養(yǎng)院體檢綜合樓新建工程施工組織設(shè)計 陜西華山建設(shè)有限 公司 14 5 土建工長 王 杜 工程師 土建 6 電氣工長 楊 樺 工程師 電氣 7 管道工長 張衛(wèi)東 工程師 管道 8 質(zhì)量員 龔會富 工程師 9 安全員 石志順 工程師 10 材料員 王興育 工程師 11 造價員 梁影俠 工程師 12 資料員 許 娜 助理工程師 項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 砼 工長 鋼筋工長 木工工長 瓦粉工長 電氣工長 管工工長 質(zhì)量員 材料員 混凝土班 鋼筋班 瓦粉班 電工班 管工班 工程項目 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 計劃統(tǒng)計員 后勤管理員 機(jī)械員 安全員 木工班 軍區(qū)臨潼療養(yǎng)院體檢綜合樓新建工程施工組織設(shè)計 陜西華山建設(shè)有限 公司 15 項目經(jīng)理部職責(zé) 項目經(jīng)理部代表公司對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等進(jìn)行全面管理，全面履行合同約定，給建設(shè)單位提供滿意的精品工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。項目經(jīng)理部主要職責(zé)如下： (1)代表公司全面履行合同約定。 (2)參加由業(yè)主方、監(jiān)理公司及本公司召開的工程例 會，及時執(zhí)行有關(guān)決議。接受政府質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。 (3)向項目經(jīng)理部施工人員及時傳達(dá)上級部門有關(guān)精神，并負(fù)責(zé)落實執(zhí)行。 (4)加強(qiáng)計劃管理，按合同工期和質(zhì)量要求編制詳細(xì)施工進(jìn)度計劃和質(zhì)量目標(biāo)分解表，并負(fù)責(zé)落實實施。 (5)根據(jù)工程進(jìn)度，及時調(diào)配人員、工機(jī)具及材料，確保工程順利進(jìn)行。 (6)組織良性流水施工，根據(jù)該工程施工周期及配合作業(yè)面，妥善安排，合理組織，最大限度的減少窩工，降低勞動力調(diào)出（入）工地的頻率。 (7)負(fù)責(zé)每月向建設(shè)和監(jiān)理單位呈報月度工程進(jìn)度計劃和月度工程實際完成情況報表，并作為收取工程 進(jìn)度款的依據(jù)。 (8)組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙交底和圖紙會審，使有關(guān)工程技術(shù)人員和施工人員明確設(shè)計意圖，了解設(shè)計要求，保證工程功能及使用要軍區(qū)臨潼療養(yǎng)院體檢綜合樓新建工程施工組織設(shè)計 陜西華山建設(shè)有限 公司 16 求，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。 (9)組織和督促有關(guān)人員逐級向下進(jìn)行技術(shù)交底，并按公司規(guī)定認(rèn)真填寫技術(shù)交底數(shù)據(jù)。 (10)組織和督促有關(guān)人員及時準(zhǔn)確地填寫各種工程記錄數(shù)據(jù)，與施工同步，杜絕事后補(bǔ)填補(bǔ)報。 (11)負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工程竣工圖的編制。 (12)及時解決工程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，力求將問題解決在施工之前，盡可能減少不必要的返工損失。 (13)加強(qiáng)四新技術(shù)推廣工作。 (14)協(xié)助公司有關(guān)部門對主要施工材料、設(shè)備供貨合同的簽約工作，確保所定材料、設(shè)備符合設(shè)計要求。 (消防設(shè)備供貨商及產(chǎn)品的生產(chǎn)資質(zhì)證、合格證、省市 (地區(qū) )準(zhǔn)用證須三證齊全 )。 (15)負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、設(shè)備的檢驗和開箱檢查，發(fā)現(xiàn)不合格品，有權(quán)提出退料退貨，防止把不合格品使用在工程之中。 (16)負(fù)責(zé)建立項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理體系，使之正常運轉(zhuǎn)。 (17)實行安全生產(chǎn)否決制度，對違章指揮、違章作業(yè)者行使必要的經(jīng)濟(jì)處罰，并組織階段性的安全監(jiān)督檢查。 (18)嚴(yán)格按 寶雞 市有關(guān)文明施工條例規(guī)定，實施文明工地管理。 (19)現(xiàn)場 辦公室、食宿、料場、庫房等由項目經(jīng)理部統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一實施。保證做到生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)分隔。 (20)施工現(xiàn)場做到工完場清，多余材料、廢料及時回收，工程垃軍區(qū)臨潼療養(yǎng)院體檢綜合樓新建工程施工組織設(shè)計 陜西華山建設(shè)有限 公司 17 圾由專人清理運出，集中處理。 項目經(jīng)理部各崗位職責(zé) 項目經(jīng)理 (1)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量和安全生產(chǎn)方針，為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 (2)主持項目經(jīng)理部的全面工作。貫徹上級指示，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，對所承建的工程項目全面負(fù)責(zé)。 (3)組織編制實施工程項目的生產(chǎn)計劃，保證按時、按質(zhì)完成任務(wù)。 (4)合理調(diào)配和使用資源，負(fù)責(zé)工程項目質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實 現(xiàn)。 (5)做好項目經(jīng)理部管理人員的思想教育和遵紀(jì)守法教育工作。 (6)布置、檢查、協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部各崗位工作，落實崗位職責(zé)。 (7)及時處理安全、質(zhì)量事故，對重大安全、質(zhì)量事故提出處理意見，并及時上報。 (8)協(xié)助公司有關(guān)部門做好工程 (勞務(wù) )分承包方的選擇、評價和管理工作。 項目副經(jīng)理 (1)負(fù)責(zé)組織工程項目施工生產(chǎn)計劃的實施，協(xié)調(diào)施工進(jìn)度。 軍區(qū)臨潼療養(yǎng)院體檢綜合樓新建工程施工組織設(shè)計 陜西華山建設(shè)有限 公司 18 (2)負(fù)責(zé)工程項目施工和安全管理工作。 (3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識、施工過程、檢驗和試驗狀態(tài)、搬運、貯存及服務(wù)的管理和控制。協(xié)助項目經(jīng)理做好工程交驗工作。 (4)負(fù) 責(zé)組織各專業(yè)按設(shè)計施工圖和施工驗收規(guī)范進(jìn)行施工。 (5)負(fù)責(zé)對工程勞務(wù)分承包方施工工期、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的管理和控制。 (6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工和安全達(dá)標(biāo)工作。 項目總工程師 (1)負(fù)責(zé)實施質(zhì)量計劃 (或施工組織設(shè)計 )，審定作業(yè)指導(dǎo)書。 (2)配合公司搞好工程項目質(zhì)量管理體系運行工作。 (3)對工程項目的技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，參加施工圖紙會審，進(jìn)行技術(shù)交底，落實技術(shù)措施，解決技術(shù)問題。 (4)對工程技術(shù)數(shù)據(jù)的填寫、收集、整理實施控制。 (5)參加組織工程項目的開竣工及交驗工作。 (6)對工程的自檢、交接 檢、專檢實施控制，強(qiáng)化質(zhì)量通病的防治，確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 (7)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場操作人員的技能培訓(xùn)。 專業(yè)工長 (1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)實施質(zhì)量計劃 (或施工組織設(shè)計 )，編制、實施作業(yè)指導(dǎo)書，對作業(yè)班組進(jìn)行全面交底，對所負(fù)責(zé)的分項軍區(qū)臨潼療養(yǎng)院體檢綜合樓新建工程施工組織設(shè)計 陜西華山建設(shè)有限 公司 19 工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 (2)參加圖紙會審，書面對作業(yè)班組進(jìn)行安全、技術(shù)交底。 (3)編制物資需用量計劃。 (4)按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進(jìn)度、質(zhì)量和安全。 (5)參與隱蔽工程和分項工程質(zhì)量評定工作。 (6)協(xié)助做好進(jìn)場物資的質(zhì)量、型號、規(guī)格的檢驗工作。 (7)對因設(shè)計或其 它因素變更引起工程量、工期的增減進(jìn)行簽證。 (8)及時填寫、收集和整理各項技術(shù)數(shù)據(jù)和質(zhì)量保證數(shù)據(jù)。 項目安全員 (1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督實施質(zhì)量計劃 (或施工組織設(shè)計 )中的安全文明施工措施。 (2)按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施是否符合要求。及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患，提出改進(jìn)措施并督促實施。 (3)如實填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況，并做好記錄。 (4)處理一般性的安全事故。 (5)按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記、統(tǒng)計和分析工作。 項目質(zhì)量員 (1)在項目經(jīng)理 和項目總工領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督質(zhì)量計劃 (或施工組織設(shè)計 )中質(zhì)量保證措施的實施。 軍區(qū)臨潼療養(yǎng)院體檢綜合樓新建工程施工組織設(shè)計 陜西華山建設(shè)有限 公司 20 (2)對進(jìn)場物資的質(zhì)量、型號規(guī)格進(jìn)行監(jiān)督。 (3)按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程的檢查方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)（質(zhì)量要求）的分部分項工程，提出返工意見并監(jiān)督實施。 (4)對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。 項目材料員 (1)負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部進(jìn)場物資的驗收、發(fā)放和保管。 (2)建立物資明細(xì)帳，收集整理物資的合格證、材質(zhì)證等資料。 (3)做好進(jìn)場物資的標(biāo)識及管理工作。 (4)嚴(yán)格按照物資需用量計劃進(jìn)行發(fā)料，做到日清、月結(jié)、季盤點，做到帳、物、卡三相符。 (5)材料員應(yīng)做到“三會”、“四懂”，保管的物資做到“三清”、“三齊”、“三全”。 (6)做好現(xiàn)場物資安全防火工作。 施工組織管理協(xié)調(diào)配合措施 土建與安裝配合 (1)安裝工程應(yīng)和土建結(jié)構(gòu)施工緊密配合，交叉進(jìn)行。作為總承包管理方我們將作出周密安排，使土建與安裝緊密聯(lián)系起來。 (2)鋼筋施工時，土建施工隊為安裝施工創(chuàng)造良好的工作條件，軍區(qū)臨潼療養(yǎng)院體檢綜合樓新建工程施工組織設(shè)計 陜西華山建設(shè)有限 公司 21 如平臺樓板鋼筋綁扎時，先將一部分底皮鋼筋綁扎好，讓安裝人員插上進(jìn)行各種管道敷設(shè)，然后 再綁扎上皮鋼筋。墻、梁封模前應(yīng)通知安裝施工隊檢查管件到位后，方可封模。 （ 3）建立嚴(yán)密的崗位責(zé)任制，實行雙向制約制度，互相制約，互相配合。土建應(yīng)向安裝發(fā)出限時安裝通知書后，安裝應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成全部工作內(nèi)容。封?；驖仓徘皯?yīng)由安裝方簽署安裝驗收完畢通知方可進(jìn)行封?；驖仓拧? (4)澆筑砼前，管道安裝專業(yè)人員參與檢查各種埋管的封口情況及管道固定情況，避免砼漿液進(jìn)入管道和管道位移。澆筑混凝土?xí)r，電氣安裝專業(yè)人員應(yīng)同時監(jiān)護(hù)，防止預(yù)埋管線、預(yù)留孔洞、預(yù)埋接線盒的移位。 與建設(shè)單位的配合、協(xié)調(diào)措施 在實施本 項目的過程中，本公司服從建設(shè)單位對施工進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等各方面和環(huán)節(jié)進(jìn)行的管理，通過良好的合作，全面地履行合同。明確與建設(shè)單位的關(guān)系：就是服從與服務(wù)，發(fā)揮自身的主觀能動性，確?？傔M(jìn)度計劃、總質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 (1)對建設(shè)單位所承諾的工程總進(jìn)度、工程質(zhì)量目標(biāo)、現(xiàn)場文明施工管理、施工力量配備、機(jī)具設(shè)備材料的管理、精神文明建設(shè)和安全管理目標(biāo)等方面的要求，本公司均將不折不扣的予以兌現(xiàn)，并制定相應(yīng)措施予以保證。 (2)對于建設(shè)單位在機(jī)電、設(shè)備材料選型、采購、倉儲、運輸及軍區(qū)臨潼療養(yǎng)院體檢綜合樓新建工程施工組織設(shè)計 陜西華山建設(shè)有限 公司 22 對專業(yè)系統(tǒng)承包商進(jìn)行招標(biāo)等各方面提出配合的要 求時，積極主動地提建議方法，在必要時也可以抽調(diào)專業(yè)人員組成甲供組，訂立實施方案，其目標(biāo)是一切服從工程需要。 對設(shè)計院、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)、配合措施 (1)為了保質(zhì)按期完成本工程，本著為建設(shè)單位著想的宗旨，在施工全過程中，應(yīng)加強(qiáng)與設(shè)計院、監(jiān)理公司的密切聯(lián)系。 (2)組織設(shè)計圖紙會審和設(shè)計優(yōu)化，技術(shù)咨詢工作，及時將政府部門和市政配套部門的審核意見以及專家技術(shù)咨詢結(jié)論提供建設(shè)單位，并反饋給設(shè)計單位。 (3) 認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計院對施工單位進(jìn)行的設(shè)計交底，并積極作好設(shè)計、施工方面的工程技術(shù)協(xié)調(diào)。 (4)及時向設(shè)計院 書面提出就施工圖設(shè)計可能出現(xiàn)的疏漏缺陷，或尺寸差異，或資料不足 (如施工所需之節(jié)點圖等 )，及時報請監(jiān)理及設(shè)計單位確認(rèn)后按設(shè)計院修正或補(bǔ)充的施工圖指導(dǎo)施工單位進(jìn)行施工。 (5)參加有業(yè)主、設(shè)計院、分包商參加，由監(jiān)理公司主持的協(xié)調(diào)會，及時協(xié)商解決因設(shè)計變更或施工工序搭接中出現(xiàn)的疑難問題，以保證施工順利進(jìn)行。 (6)由項目經(jīng)理部專業(yè)工長、質(zhì)量員按有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求進(jìn)行工程的測量定位、軸線、標(biāo)高的復(fù)測和驗收，并按要求及時通知設(shè)計院共同參與驗收。 軍區(qū)臨潼療養(yǎng)院體檢綜合樓新建工程施工組織設(shè)計 陜西華山建設(shè)有限 公司 23 (7)按照項目經(jīng)理部的檢驗與試驗計劃，由項目專業(yè)工長開具隱蔽工 程驗收記錄單，專職質(zhì)量員檢驗后報監(jiān)理公司進(jìn)行驗收，不經(jīng)驗收或驗收不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。 (8)對于施工過程中的質(zhì)量問題，首先查明質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，督促和檢查各施工單位處理方案的實施，及時向設(shè)計院、監(jiān)理工程師反饋，堅決做到不留隱患，不影響工程質(zhì)量等級。 (9)每月組織一次有公司質(zhì)量、安全部門參加的工程質(zhì)量抽查和質(zhì)量管理考評，并針對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題進(jìn)行會診。 (10)根據(jù)合同和圖紙要求，審查各分包單位提供的材料、設(shè)備清單