課程名稱高級跟單員工作技能實戰(zhàn)訓(xùn)練主辦單位：一六八培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-11-03 09:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 序 、 制度 、 企業(yè)文化 APQP、 新產(chǎn)品跟蹤管理 ， 產(chǎn)品技術(shù)指標 、 圖紙 、 文件 、 零件規(guī)格書 PMC， 如何制定生產(chǎn)計劃 如何督促物料到位 ， 控制生產(chǎn)進度 各階段品質(zhì)控制 ， IQC、 IPQC、 QC、 TQC、 FQC、 QA、 OQC、 碼頭檢驗求 產(chǎn)量 ， 效率 ， 生產(chǎn)節(jié)拍 ， 統(tǒng)計分析生產(chǎn)數(shù)據(jù) 如何協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)異常問題 PSI， 產(chǎn)供銷失調(diào)的癥狀 、 原因與對策 兩種決定的比較 案例： WM如何管理供貨工廠 出口型企業(yè)跟單模式 接收客戶正式訂單 ， 信用證 三種樣板管理 ， 簽板 、 首件認可 、 確認 工廠物料的需求計劃 ， 生產(chǎn)計劃安排 ， 跟進生產(chǎn)實施 供應(yīng)商管理 ， 開發(fā) 、 策劃 、 控制 、 跟進 、 改善 ， 送貨 、 驗收 、 接納 、 退貨 、 返補 外協(xié)作 、 外包方管理 ， 發(fā)貨前的準備工作 完成后的統(tǒng)計分析 貿(mào)易陷阱 ， 延遲交期處理 ， 緊急質(zhì)量事故處理 ， 快速響應(yīng) 、 反應(yīng) 案例：差之毫厘 ， 失之千里 跟單工作禮儀 禮儀規(guī)則 ， 禮儀的作用 相由心生 ， 特殊而重要的禮儀 不同國家 、 地域的禮儀差異 客戶關(guān)系管理 定位客戶 、 服務(wù)和滿足顧客 客戶關(guān)系表現(xiàn)形式 ， 平均客齡 客戶審核工廠的流程 、 對策 ， 改善和預(yù)防措施 開拓客戶的渠道 ， 如何幫客戶賺錢 贏得客戶忠誠的方法 合作愉快是基礎(chǔ) 留下值得懷念的背影 客戶的心是企業(yè)最大的資源 案例：滿意度一分錢不值 跟單工作策略 抓住主線 ， 以不變應(yīng)萬變 ， 舉一反三 透過細節(jié) ， 掌握信息 ， 杜絕死角 寫一份有價值的報告 ， 簡潔而有效 善用開會解決問題 ， 必要的會議 ， 有會有議
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