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正文內(nèi)容

城市橋梁建設(shè)工程技術(shù)標(biāo)書(編輯修改稿)

2024-10-22 09:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 地表 臨時用地表 用 途 面積(平方米) 位置 需用時間 一、臨時道路 3000 廣田路南側(cè) 18 個月 二、加工廠 1650 廣田路南側(cè) 18 個月 、鋼筋加工車間 320 廣田路南側(cè) 18 個月 、木工加工車間 162 廣田路南側(cè) 18 個月 、倉庫 108 廣田路南側(cè) 18 個月 、發(fā)電機房 9 廣田路南側(cè) 18 個月 、門衛(wèi) 10 廣田路南側(cè) 18 個月 、其它 1041 廣田路南側(cè) 18 個月 三、項目部駐地 1200 廣田路南側(cè) 18 個月 、項目辦公室 50 廣田路南側(cè) 18 個月 、監(jiān)理工程師辦公室 30 廣田路南側(cè) 18 個月 、監(jiān)理工程師宿舍 20 廣田路南側(cè) 18 個月 、管理人員及工人宿舍 394 廣田路南側(cè) 18 個月 、食堂 30 廣田路南側(cè) 18 個月 、廚房 30 廣田路南側(cè) 18 個月 、 沖涼房 18 廣田路南側(cè) 18 個月 、廁所 15 廣田路南側(cè) 18 個月 、臨時材料堆場 25 廣田路南側(cè) 18 個月 、停車場 165 廣田路南側(cè) 18 個月 、實驗室和倉庫 56 廣田路南側(cè) 18 個月 、門衛(wèi) 10 廣田路南側(cè) 18 個月 、其它 357 廣田路南側(cè) 18 個月 13 施工總進度計劃和工期保證措施 、施工總進度計劃安排 招標(biāo)文件要求本工程總工期為 18個月,開工日期假定為 2020 年 06 月 01 日。我司的工期目標(biāo)是 18 日歷月,即 2020 年 06 月 01 日開工, 2020 年 11月 30日竣工。 如甲方因?qū)嶋H問題未能如如期交付某部分場地,則該部分的工程工期順延。 本工程具有時間緊,任務(wù)重的特點,我單位將結(jié)合工程實際情況,采取平行與流水作業(yè)相結(jié)合的方法,合理配置各種資源,以確保計劃工期的實現(xiàn)。具體各工序工期計劃詳見施工計劃橫道網(wǎng)絡(luò)圖 (請參閱后面插頁 )。 、工期保證措施 、組織管理保證措施 加強組織管理,把我司在橋梁、道路、排水建設(shè)方面有著豐富施工與管理經(jīng)驗的管理人員投入到本項目部,組建一個指揮得力、效率高,應(yīng)變能力強、具備高素質(zhì)人才 的項目部。配備技術(shù)熟練、精湛的技工負責(zé)具體施工工藝操作,以保證主體結(jié)構(gòu)施工能按部就班、有條不紊地進行。 抽調(diào)精干人員組成工程項目部,針對本工程情況我公司將派一名具有多年施工經(jīng)驗、曾負責(zé)過眾多工程項目的工程師擔(dān)任項目經(jīng)理,再調(diào)派多名從事市政工程施工多年、施工經(jīng)驗豐富施工管理人員組成項目經(jīng)理部。對本工程實行項目管理,推行項目法施工,實行項目經(jīng)理負責(zé)制。使項目管理成為能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的高度指揮機構(gòu),使用經(jīng)濟和行政手段,確保施工進度。 強化項目部管理人員工期責(zé)任制和激勵機制。 強化勞務(wù)層的合同管理制度和 工期、質(zhì)量激勵機制,提高勞務(wù)層的積極性。 強化對分包項目的管理和計劃管理制度,各分包單位必須根據(jù)項目部下達的計劃及調(diào)整計劃制定相應(yīng)的施工進度計劃并保證實施。 項目部每周舉行例會,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 實行全面計劃管理,控制工程進度,建立主要形象進度控制點,運用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法,確保總進度計劃實施。利用計算機技術(shù)對工程的人力、物力、資源等因素進行科學(xué)合理控制,保證進度的實施。 嚴管理、細控制,消除質(zhì)量隱患,確保各分項、分部工程 — 次驗收通過,減少返工,加快進度。 合理組織施工。工 程分為兩個施工段施工,以加快施工進度。組織協(xié)調(diào)好人行 14 道施工、排水系統(tǒng)施工、車行道施工的交叉作業(yè)和分段流水施工。 克服季節(jié)性對施工的影響,注意天氣氣候信息,提高預(yù)見性,提前做好準備工作,確保綜合進度的實現(xiàn)。 1項目經(jīng)理組織各專業(yè)技術(shù)、測量、放線、質(zhì)安檢查等人員盡快熟悉圖紙,并編寫分部分項工程技術(shù)交底資料,及時進行技術(shù)交底。 1對圖紙中的有關(guān)問題及時整理匯總,提交給設(shè)計單位和業(yè)主,盡早完成圖紙會審工作。 1公司材料員盡早做出工料分析資料,編制材料采購計劃,機械設(shè)備進場計劃提交有關(guān)部門及時落 實,確保計劃的實施。 1編制更為詳盡完善的施工方案,使各種工序安排更為合理。 1做好各工序、工種的前后銜接與配合,在合理可行的條件下,見縫插針,盡加快施工進程,以增加階段工期控制的機動性、靈活性。 1為保證能在 2020 年 11 月 30 日前完工,在施工中對各工序施工進度、人力配備,材料供應(yīng)情況進行嚴格監(jiān)控,以便隨時能掌握實際施工進度,并根據(jù)情況調(diào)整,優(yōu)化后續(xù)工程網(wǎng)絡(luò)計劃與資源調(diào)度。 、經(jīng)濟保證措施 保證本工程專款專用,不得將本工程款項挪作他用。 搞好經(jīng)濟管理、成本核算工作,以勞動、材 料、機械定額為依據(jù),以完的施工管理控制工程中的各項成本開支,使資金投入能最大限度的發(fā)揮作用。計量部門應(yīng)緊密跟蹤施工進度,作好工程量計量申請,盡快得到監(jiān)理工程師及甲方確認取得進度款,以保證后續(xù)工程的資金投入。 經(jīng)濟成本責(zé)任制管理,將個人效益、分配與工廠質(zhì)量、進度及安全掛鉤,激發(fā)項目部人員的生產(chǎn)積極性。對指揮不力、消極怠工等現(xiàn)象要及時發(fā)現(xiàn),及時處理。 簽定工期責(zé)任狀,為確保工期,根據(jù)業(yè)主對拖延工期的處罰措施,項目部將與各施工班組簽訂工期保證責(zé)任狀,對不能按計劃工期完成各分項任務(wù)的班組,將處以2020 元 /天的罰款。 、技術(shù)保證措施 在工程開工前作好科學(xué)、合理的施工組織設(shè)計,為后面的具體施工運作做好具體的指導(dǎo)與安排。 積極推廣對施工有利的新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用,以提高工作效率,保證工程質(zhì)量。 做好各工序、工種的前后銜接與配合,在合理可行的條件下,見縫插針,盡量加快施工進程,以增加階段工期控制的機動性、靈活性。 在技術(shù)上積極與甲方、設(shè)計單位、監(jiān)理單位溝通,發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時解決。 15 做好各工序、工種的前后銜接與配合,在合理可行的條件下,見縫插針,盡量加快施工進程,以增加階段工期控制 的機動性、靈活性。 制訂雨季施工措施,盡量減少由于惡劣天氣對施工進度的影響。 把好工程質(zhì)量關(guān),杜絕因質(zhì)量問題而造成的返工現(xiàn)象出現(xiàn),從而使階段工期得到保證。 某地區(qū)雨量充沛,這將是影響工期的最不利自然因素。在施工安排上,盡量將排水及路基土石方施工時間縮短,投入足夠的機械施工,爭取在非雨季完成該部分施工,對于雨中施工,我公司有豐富的施工經(jīng)驗,施工時將采取一系列措施確保雨中施工時的工程質(zhì)量及工程的進度。 、資源保證措施 從工程開始就根據(jù)施工安排作好各項材料供應(yīng)、機械設(shè)備計劃,以滿足施工要求充分作好材料供應(yīng)保證措施,對所需的模板、鋼筋、防水材料等均按計劃提前采購并貯備到施工現(xiàn)場,以加快工程進度。 強化機械配置,選調(diào)本企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的設(shè)備供本工程使用。在施工中加強設(shè)備保養(yǎng)維修工作,減少故障發(fā)生。 施工現(xiàn)場用水、用電應(yīng)設(shè)置后備設(shè)施,以應(yīng)付突發(fā)事件。 、工期保障措施 公司工程科和項目經(jīng)理參及施工隊加強生產(chǎn)計劃管理,抓好工期控制,認真落實施工進度計劃,保證日常施工有組織、有步驟地進行。 公司抽調(diào)精干人員組成項目經(jīng)理部,統(tǒng)一指揮、設(shè)備。機修廠派技術(shù)過硬的機械維修人員長期駐地, 對機械設(shè)備和車輛進保養(yǎng)、維護、保障其正常運轉(zhuǎn)、確保施工需要。公司各職能部門,在人力、材料、機械等方面給予保障,幫助解決施工困難。 嚴格按照施工組識設(shè)計,安排施工,根據(jù)各主要工序的施工期限,編制詳細的作業(yè)計劃做到旬有計劃,日有計劃,并組織實施。 每周檢查一次施工進度計劃執(zhí)行情況,及時修正施工進度計劃。每天召開班組長碰頭會,解決當(dāng)天難點。必要時,在保證質(zhì)量的前提下,采用三班作業(yè)或增加八大員和設(shè)備,以加速施工進度,保證合同工期的實現(xiàn)。 保證材料供應(yīng),確保工程需要:以加速對工程材料的采購、運輸、保管和供 應(yīng)。滿足施工需要,堅決杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。主要材料分別就地采購和外購,嚴格按施工進度進場,并保證一定數(shù)量的儲備,以確保工期。 、工程配合措施 充分協(xié)調(diào)好業(yè)主,監(jiān)理、設(shè)計等與工程相關(guān)部門的工作關(guān)系,取得相關(guān)機構(gòu)對工期管理工作的支持。 16 加強與電信、煤氣、電力、供水、市政等有關(guān)單位的溝通和合作,查清地下現(xiàn)狀管線位置,避免發(fā)生管線事故,造成損失利延誤工期。 充分協(xié)調(diào)好與業(yè)主、分包工程承包商的工作關(guān)系,對可能造成工期影響的工作內(nèi)容,盡早知會對方,會同監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決。 做好與交通管理部 門的協(xié)調(diào)工作,服從交通管理部門的管理。 做好與受施工影響區(qū)段內(nèi)的群眾的協(xié)調(diào)與溝通,減少不必要的糾紛。 實施每周例會制度,由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位參加,工程出現(xiàn)的問題及早解決,以免延誤工期。 17 資源需求計劃及其保證措施 、勞動力投入計劃 本工程主要施工內(nèi)容:橋梁、道路、擋土墻、給排水工程施工,施工時劃分二個工作區(qū)域同時進行施工,根據(jù)進度計劃安排,我公司的勞動力投入計劃見下表: 序號 工種 名稱 需用人及時間 2020 年 2020 年 6月 7~9 月 10~12 月 1~3 月 4~6 月 7~9 月 10~11 月 1 管理人員 10 10 10 10 10 10 10 2 技術(shù)人員 15 15 15 15 15 15 15 3 鉆機司機 12 12 12 12 12 4 吊車司機 3 6 6 6 6 6 3 5 汽車司機 16 40 40 40 40 40 20 6 挖掘機司機 4 6 6 6 6 4 2 7 裝載機司機 2 2 2 2 2 2 2 8 推土機司機 2 2 2 2 2 2 2 9 攪拌機司機 3 3 3 3 3 3 10 攤鋪機司機 2 2 2 2 2 11 壓路機司機 3 3 3 3 3 3 3 12 打夯機司機 5 5 5 5 5 5 5 13 發(fā)電機司機 2 2 2 2 2 2 2 14 瀝青灑布車司機 1 1 1 1 1 15 張拉工 20 20 20 20 20 16 電工 4 4 4 4 4 4 4 17 電氣焊工 5 5 5 5 5 5 5 18 修理工 6 6 6 6 6 6 6 19 管道工 30 30 20 20 架子工 30 50 50 50 50 21 模板工 30 40 60 60 60 60 30 22 鋼筋工 30 40 60 60 60 60 40 23 混凝土工 30 30 30 30 30 30 30 24 測量工 6 6 6 6 6 6 6 25 試驗工 4 4 4 4 4 4 4 26 交通防護工 8 8 8 8 8 8 8 27 普工 30 30 30 30 30 30 30 28 合計 218 362 422 412 392 392 227 18 、主要材料投入計劃 主要材料投入計劃進度表 序號 材料名稱 單位 總量 投入計劃 2020 年 2020 年 7~9月 10~12 月 1~3 月 4~6 月 7~10 月 1 商品混凝土 M3 50000 5000 10000 15000 15000 5000 2 鋼筋及鐵件 t 7500 500 2500 2500 1500 500 3 預(yù)應(yīng)力鋼絞線 t 388 200 188 4 鋼管支架 t 3000 1000 1000 1000 5 模板 M2 40000 10000 20200 10000 6 方木 M3 4000 1000 2020 1000 7 片石 M3 3000 1000 1000 1000 8 石粉 M3 22020 3000 10000 4000 3000 2020 9 水泥 M3 2500 500 1000 500 500 10 紅磚 M3 1000 100 300 200 200 200 11 碎石 M3 3000 500 1500 1500 500 12 改性瀝青砼 M3 1800 1800 13 普通瀝青砼 M3 2600 700 1000 900 14 立道牙 m 2532 2532 15 平道牙 m 3756 3756 16 人行道板 m2 7146 7146 17 雨水管道 m 1069 1069 18 污水管道 m 841 841 19 給水管道 m 587 100 487 19 、機械設(shè)備投入計劃 一、擬投入本合同的主要施工機械表 序號 機械名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 投入時間 1 挖掘機 臺 6 2 裝載機 ZL50 臺 2 3 壓路機 YZ1825 臺 3 4 推土機 D6 臺 2 5 自卸車 三菱 15t 輛 20 6 穩(wěn)定土拌和機 WB220 臺 1 7 瀝青灑布車 HZJ5080GLQ 輛 1 8 瀝青砼拌合站 LB3000 臺 1 9 瀝青攤鋪機 ABG423 臺 1 10 雙鋼輪壓路機 YZC8 臺 2 11 雙鋼輪壓路機 YZ12
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