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正文內(nèi)容

06生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理操作規(guī)程(編輯修改稿)

2024-10-21 13:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工程變更請(qǐng)求PDM 接受申請(qǐng)維護(hù)人員XORPDM 工程變更PDM 維護(hù)工程變更PDM 部門PDM 不接受申請(qǐng)XOR 圖 21 金蝶 K/3 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè) 第 2 章 業(yè)務(wù)模式及應(yīng)用 9 ? 業(yè)務(wù)流程說明 相關(guān)內(nèi)容見表 21: 目標(biāo) 完成 PDM系統(tǒng)與 K/3ERP系統(tǒng)的信息共享與集成 業(yè)務(wù)背景 由于 K/3系統(tǒng)是專業(yè)的管理軟件,其所管理的信息需要與專業(yè)的 PDM系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)集成,方便使用了專業(yè) PDM系統(tǒng)的用戶使用,避免信息孤島的情況出現(xiàn)。 適用范圍 使用了 PDM系統(tǒng)的 K/3 ERP用戶,并且有數(shù)據(jù)共享的需求。 序號(hào) 處理說明 責(zé)任 部門 責(zé)任人 1 由 K/3系統(tǒng)中提交工程變更申請(qǐng)單至 PDM系統(tǒng)。 工程部 BOM 維護(hù)人員 2 如果 PDM系統(tǒng)接受申請(qǐng),就在 PDM系統(tǒng)中對(duì)設(shè)計(jì) BOM進(jìn)行變更。 工程部 PDM 系統(tǒng)維護(hù)人員 3 PDM系統(tǒng)變更完成之后,在 K/3系統(tǒng)中建立 PDM系統(tǒng)與 K/3系統(tǒng)表格的字段對(duì)應(yīng)和代碼對(duì)應(yīng)關(guān)系。 工程部 BOM 維護(hù)人員 4 將變更的數(shù)據(jù)導(dǎo)入 K/3的工程庫(kù)中 工程部 BOM 維護(hù)人員 5 對(duì)導(dǎo)入工程庫(kù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)和規(guī)范 工程部 BOM 維護(hù)人員 6 導(dǎo)入 K/3的正式數(shù)據(jù)庫(kù),并對(duì)申請(qǐng)修改的 BOM進(jìn)行修改。 工程部 BOM 維護(hù)人員 表 21金蝶 K/3 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè) 第 3 章 系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ) 11 第 3章 系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ) 物料基礎(chǔ)資料維護(hù) 基礎(chǔ)資料是 K/3 系統(tǒng)進(jìn)行管理所必須的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的總稱,在系統(tǒng)中具體包括科目、賬號(hào)、幣別、憑證字、計(jì)量單位、結(jié)算方式、倉(cāng)位、貸款用途、各種核算項(xiàng)目和輔助資料等。在 K/3 系統(tǒng)中,基礎(chǔ)資料存在于每一個(gè)子系統(tǒng),用戶可以在每一個(gè)子系統(tǒng)方便的進(jìn)行基礎(chǔ)資料的維護(hù)。有關(guān)基礎(chǔ)資料維護(hù)的詳細(xì)介紹請(qǐng)參見 金蝶 K/3 。 本章重點(diǎn)介紹物料基礎(chǔ)資料和計(jì)劃相關(guān)的屬性,其他部分和生產(chǎn)管理系統(tǒng)相關(guān)的基礎(chǔ)資料請(qǐng)參見 第 9 章基礎(chǔ)資料 物料屬性 物料屬性表示了物料的來源及其它特殊屬性。不同的屬性在系統(tǒng)里的處理有較大的差別:見表 31: 規(guī)劃類物料 該物料是產(chǎn)品類,不是具體的產(chǎn)品。在 BOM 中,該類物料只能為 BOM 的父項(xiàng)物料。在產(chǎn)品預(yù)測(cè)單中可以錄入對(duì)規(guī)劃類物料的預(yù)測(cè),在計(jì)算過程中會(huì)自動(dòng)按比例分解到具體的物料。 配置類物料 表示該物料存在可以配置的項(xiàng),可配置表示可以由用戶選擇什么樣的組件。如用戶可以在購(gòu)買汽車時(shí)選擇不同的顏色、發(fā)動(dòng)機(jī)功率。 特征類物料 與配置類物料配合使用,表示可配置的項(xiàng)的特征,不是實(shí) 際的物料,在 BOM 中只能是配置類物料下級(jí)。特征類物料的下級(jí)才是真正由用戶選擇的物料。如汽車的顏色作為特征件,顏色本身不是實(shí)際的物料,表示顏色是可由用戶選擇的,其下級(jí)可能是黃色、黑色,這才是實(shí)際的物料。 虛擬件 為管理目的而設(shè)的物料,如生產(chǎn)過程中的一些中間組 件。在計(jì)算展開過程中不考慮其需求。 自制件 工廠內(nèi)部生產(chǎn)的產(chǎn)品或組件。 委外加工件 由主廠家提供原材料,支付加工費(fèi)委托其它廠家加工 的產(chǎn)品或組件。 外購(gòu)件 從供應(yīng)商購(gòu)買的原材料。 組裝件 是銷售過程中的臨時(shí)物料組合搭配,屬于虛擬件的一種,生產(chǎn)管理過 程中不存在此物料。 表 31 第 3 章 系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ) 金蝶 K/3 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè) 計(jì)劃策略 物料基礎(chǔ)資料中的“計(jì)劃策略”設(shè)置,其值共有 物料需求計(jì)劃( MRP) 、 主生產(chǎn)計(jì)劃( MPS) 、 總裝配( FAS) 、 無 四個(gè)選項(xiàng)。 該項(xiàng)的意義是指明物料以什么方式進(jìn)行計(jì)劃,其中“主生產(chǎn)計(jì)劃( MPS)”類的物料指需求來源為獨(dú)立需求,參與主生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)算;“物料需求計(jì)劃( MRP)”和“總裝配( FAS)”類目前暫不區(qū)分,都要參與物料需求計(jì)劃( MRP)運(yùn)算,“無計(jì)劃”物料表示此物料不參與任何計(jì)劃運(yùn)算,由計(jì)劃人員人工進(jìn)行計(jì)劃的安排。 一般情況下 MRP 的下級(jí)物料不能設(shè)置為 MPS 件,否則會(huì)影響到 MPS/MRP 運(yùn)算結(jié)果的正確性。 可以將產(chǎn)成品,重要的半成品,提前期特別長(zhǎng)的,價(jià)值比較大,公司需要進(jìn)行特別管理的物料設(shè)為 MPS 物料,進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)算;將一般的自制件、采購(gòu)件設(shè)為 MRP 類物料;數(shù)量大、金額小的不重要的物料使用再訂貨點(diǎn)法進(jìn)行管理。 最小、最大訂貨批量及批量增量、固定 /經(jīng)濟(jì)批量 最小訂貨批量是指每次訂貨量不能低于此值;最大訂貨批量是指每次訂貨量不能大于此值(最大訂貨量在計(jì)算過程中未做限制,只會(huì)在計(jì)算日志里進(jìn)行提示);批量增量是指物料的最小包裝單位或最少生產(chǎn)數(shù)量;固定 /經(jīng)濟(jì)批量 是指每次訂貨最佳的批量。 對(duì)于訂貨策略為批對(duì)批和期間訂貨法的物料,在進(jìn)行批量調(diào)整時(shí),會(huì)考慮最小訂貨量和批量增量的影響,計(jì)算公式為: 計(jì)劃訂單量 = 最小訂貨量 +取大整數(shù)【(凈需求 最小訂貨量) /批量增量】 *批量增量。 對(duì)訂貨策略為固定批量法的物料,其計(jì)算公式同上,但最小訂貨量和批量增量都取固定批量的值。 如果設(shè)定了這些值,系統(tǒng)在計(jì)算 MPS/MRP 時(shí)將把凈需求進(jìn)行調(diào)整。這可能會(huì)導(dǎo)致需求量的放大。 注意 : 上述批量數(shù)量的設(shè)置將直接影響到 MPS/MRP 運(yùn)算結(jié)果,因此在設(shè)置上述數(shù)據(jù)時(shí)一定要謹(jǐn)慎處理,確保與實(shí)際業(yè) 務(wù)處理保持一致。 訂貨策略及相關(guān)參數(shù) “訂貨策略”設(shè)置,其值共有 期間訂貨量( POQ) 、 批對(duì)批( LFL) 、 固定批量( FOQ) 、再訂貨點(diǎn)( ROP) 四個(gè)選項(xiàng)。該設(shè)置主要用于主生產(chǎn)計(jì)劃( MPS)或物料需求計(jì)劃( MRP)金蝶 K/3 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè) 第 3 章 系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ) 13 運(yùn)算時(shí)對(duì)批量調(diào)整的不同處理。 對(duì)于期間訂貨量( POQ, Period Order Quantity),計(jì)劃訂單產(chǎn)生來滿足某期間的需求,用戶只需輸入 訂貨間隔期 ,系統(tǒng)會(huì)依訂貨間隔期欄位設(shè)定的天數(shù),先計(jì)算該期間各天的凈需求,然后按期間將各天的凈需求進(jìn)行匯總后進(jìn)行批量調(diào)整,在各期間的第一 天生成計(jì)劃訂單。批量調(diào)整的公式為: 計(jì)劃訂單量 = 最小訂貨量 +取大整數(shù)【(凈需求 最小訂貨量) /批量增量】 *批量增量。 注意 : 對(duì)于周期性訂貨的物料(如供應(yīng)商有良好的信譽(yù),且需求相對(duì)穩(wěn)定,采用周期訂貨對(duì)雙方都便利的話,可以采用該類設(shè)置),同時(shí)要設(shè)定訂貨間隔期。 對(duì)于批對(duì)批法( LFL, Lot for Lot),表示對(duì)每一次的凈需求都產(chǎn)生計(jì)劃訂單。批對(duì)批( LFL) 同樣會(huì)考慮最小訂貨批量、批量增量。計(jì)算公式同上。對(duì)大多數(shù)沒有特殊要求的物料,可以采用這種方法進(jìn)行設(shè)置。 對(duì)于固定批量法( FOQ, Fixed Order Quantity),計(jì)劃訂單數(shù)量是以凈需求為基礎(chǔ),訂單數(shù)量必須為固定 /經(jīng)濟(jì)批量所定數(shù)量的整數(shù)倍。此時(shí)系統(tǒng)將設(shè)定:最小訂貨批量 =批量增量 =固定批量,調(diào)整公式同上。 注意 : 如果每次訂貨的數(shù)量都是固定的,可以采用該類設(shè)置。同時(shí)要設(shè)置固定批量。 對(duì)于再訂貨點(diǎn)( ROP, Reorder Point )的物料,當(dāng)庫(kù)存降低到再訂貨點(diǎn)以下時(shí),系統(tǒng)將產(chǎn)生需求,計(jì)劃訂單量為固定 /經(jīng)濟(jì)批量指定的數(shù)量。如果庫(kù)存大于再訂貨點(diǎn),則用(庫(kù)存 — 再訂貨點(diǎn)) / 日消耗量的最小整數(shù)算出庫(kù)存還可維持的天數(shù), 在該日期后再產(chǎn)生計(jì)劃訂單。 注意 : 如果是消耗量固定,并且使用數(shù)量大,價(jià)值低的物料,可以使用再訂貨點(diǎn)進(jìn)行管理,但是必須設(shè)置合理的再訂貨點(diǎn)才可以保證生產(chǎn)進(jìn)度又不會(huì)有太多的庫(kù)存積壓。 第 3 章 系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ) 金蝶 K/3 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè) 需求時(shí)界和計(jì)劃時(shí)界 需求時(shí)界( DTF, Demand Time Fence)是在 MPS/MRP 計(jì)劃期間的一個(gè)時(shí)間點(diǎn),設(shè)定于計(jì)劃展望期開始日期與計(jì)劃時(shí)界( PTF, Planning Time Fence)之間。在目前日期到 DTF之間,包含確認(rèn)的客戶訂單。在此期間內(nèi),除了經(jīng)過仔細(xì)分析和上級(jí)核準(zhǔn)修改外,不能修改生產(chǎn)計(jì)劃。 計(jì)劃時(shí)界( PTF, Planning Time Fence)介于需求時(shí)界和計(jì)劃期間的最后日期之間,在需求時(shí)界和計(jì)劃時(shí)界之間包含了實(shí)際以及預(yù)測(cè)的訂貨,而在計(jì)劃時(shí)界之后則只考慮預(yù)測(cè)。 需求時(shí)界和計(jì)劃時(shí)界是計(jì)劃過程中的兩個(gè)時(shí)間點(diǎn),在不同的計(jì)劃時(shí)間段里,計(jì)劃的準(zhǔn)確性是不同的。在近期,計(jì)劃比較準(zhǔn)確,可能是確定的銷售訂單;但在較遠(yuǎn)計(jì)劃時(shí)間段里,計(jì)劃可能包含了銷售訂單和預(yù)測(cè),或者僅僅是預(yù)測(cè)。因此,在 MPS/MRP 運(yùn)算時(shí),我們用需求時(shí)界和計(jì)劃時(shí)界來區(qū)分不同的計(jì)劃階段,在需求時(shí)界內(nèi)取訂單作為需求的來源,在需求時(shí)界和計(jì)劃時(shí)界之間,取訂單和 預(yù)測(cè)的較大值(按時(shí)區(qū)比較),在計(jì)劃時(shí)界以外,取預(yù)測(cè)的值作為需求。 物料的需求時(shí)界一般設(shè)為等于或略大于該物料的總裝提前期(即物料本身的提前期),其意義在于提醒計(jì)劃人員,在該期間內(nèi),因已下達(dá)訂單,且訂單已經(jīng)在進(jìn)行最后的總裝,變更訂單將帶來巨大損失,不應(yīng)該改變訂單。 計(jì)劃時(shí)界需大于等于需求時(shí)界,通常設(shè)置為等于或略大于物料的累計(jì)提前期,其意義在于提醒計(jì)劃人員,在這個(gè)時(shí)界和需求時(shí)界之間的計(jì)劃已經(jīng)確認(rèn),且一些采購(gòu)或生產(chǎn)周期較長(zhǎng)的物料采購(gòu)、生產(chǎn)訂單已經(jīng)下達(dá),計(jì)劃的修改需受控。 提前期和提前期偏置 提前期分運(yùn)輸提前期、生產(chǎn) 提前期、采購(gòu)提前期等。運(yùn)輸提前期是指向客戶交貨時(shí)因運(yùn)輸時(shí)間而需要提前出貨的日期(運(yùn)輸提前期在客戶資料中進(jìn)行定義)、生產(chǎn)提前期指從發(fā)出生產(chǎn)訂單開始生產(chǎn)到完工入庫(kù)的日期、采購(gòu)提前期指從發(fā)出采購(gòu)訂單到收到物料的日期。(生產(chǎn)及采購(gòu)提前期在物料資料中進(jìn)行定義)。 提前期一般會(huì)受到需求批量的影響 ,在實(shí)際設(shè)置中將提前期分為固定提前期和變動(dòng)提前期。固定提前期是指生產(chǎn)采購(gòu)不受批量調(diào)整的提前期部分,主要包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備和設(shè)備調(diào)整、工藝準(zhǔn)備等必須用到的時(shí)間。變動(dòng)提前期是指生產(chǎn)受到需求批量影響的提前期部分,在取數(shù)時(shí),表示生產(chǎn) 變動(dòng)提前期批量所需要的總的時(shí)間減去固定提前期。變動(dòng)提前期批量是和變動(dòng)提前期聯(lián)合使用的一個(gè)參數(shù),用戶可以定義為一個(gè)最佳生產(chǎn)批量,或者其他比較容易統(tǒng)計(jì)的生產(chǎn)量。 提前期偏置指物料的需求日期與根據(jù)提前期計(jì)算出來的需求日期的時(shí)間差。因有的物料并不需要在一開始就投入,而是等一定的時(shí)間才需要。如造船,材料的投入是逐步的而不是一次性的。為降低庫(kù)存,在需要的時(shí)候才進(jìn)行采購(gòu)或生產(chǎn)。 金蝶 K/3 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè) 第 3 章 系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ) 15 注意 : ? 提前期偏置在 BOM 里設(shè)置。 ? 該參數(shù)比較難于把握,特別是物料較多的企業(yè),因此在使用初期建議將提前期偏置設(shè)置為零,等應(yīng)用深入并且管理制度 完善之后再對(duì)此參數(shù)進(jìn)行完善。 ? 該參數(shù)的設(shè)置將直接影響到物料的采購(gòu)和生產(chǎn)時(shí)間,因此設(shè)置的數(shù)值要與實(shí)際業(yè)務(wù)管理相符才可以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 其它屬性 相關(guān)內(nèi)容見表 32: MRP計(jì)算是否合并需求 批對(duì)批法則的物料會(huì)結(jié)合計(jì)劃方案 ?MRP 需求合并類物料允許對(duì)不同需求來源單據(jù)的合并 ?的參數(shù)應(yīng)用 ,MPS/MRP 計(jì)算同一天如果存在多條計(jì)劃訂單 ,則合并為一張計(jì)劃訂單。 累計(jì)提前期 表示某物料從采購(gòu)所有的原材料到成品裝配入庫(kù)的整個(gè)過程所需要的時(shí)間。累計(jì)提前期不可維護(hù),在BOM維護(hù)里可進(jìn)行累計(jì)提前期的計(jì)算。 訂貨間隔 期 表示訂貨策略為期間訂貨法的物料的兩次訂貨的時(shí)間間隔,單位為天。 再訂貨點(diǎn) 表示訂貨策略為再訂貨點(diǎn)的物料的重新訂貨基準(zhǔn)點(diǎn), 當(dāng)庫(kù)存低于此點(diǎn)時(shí)發(fā)出新的訂單。 日消耗量 表示訂貨策略為再訂貨點(diǎn)的物料的每天的使用量。參 見 訂貨策略 的說明。 默認(rèn)工藝路線 自制類物料生產(chǎn)時(shí)默認(rèn)使用的工藝路線。 默認(rèn)生產(chǎn)類型 自制類物料生產(chǎn)時(shí)默認(rèn)使用生產(chǎn)類型。在主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃生成生產(chǎn)任務(wù)單時(shí),會(huì)取該值作為默認(rèn)值。 計(jì)劃員 指定該物料計(jì)劃制定人 ,MPS/MRP 指定計(jì)劃員時(shí) ,該計(jì)劃員負(fù)責(zé)的物料參與計(jì)算 MRP 計(jì)算是否產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng) 對(duì)于自制件、委外加工件如果 MRP 計(jì)算時(shí)不產(chǎn)生生產(chǎn)任務(wù),并不向下展開,則可以選中該參數(shù) 默認(rèn)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 參考值。 表 32 第 3 章 系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ) 金蝶 K/3 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)用戶手冊(cè) 倉(cāng)庫(kù)屬性 在倉(cāng)庫(kù)的基礎(chǔ)資料中,對(duì)于倉(cāng)庫(kù)類型為普通、其它、受托代銷的倉(cāng)庫(kù),有一個(gè)屬性是是否 MRP 可用量,表示該倉(cāng)庫(kù)的數(shù)量是否參與 MRP 計(jì)算(對(duì)虛倉(cāng),可以在 MPS/MRP 運(yùn)算參數(shù)中指定是否參與計(jì)算)。 注意 : 根據(jù)實(shí)際情況考慮是否將特定倉(cāng)庫(kù)的
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