【文章內容簡介】 與到安全標準化不斷改進的過 程中。 站長 ： 2020 年 4 月 1 日 安全生產(chǎn)標準化實施方案 為認真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責任，積極推行本安全標準化體系的建立和后期運行工作，根據(jù)安全標準化管理體系的運行控制要求，結合本站實際，特制定如下實施方案。 一、指導思想 深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》等法律法規(guī)，堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理 ”的方針，強化本站安全管理的基礎工作。通過開展安全標準化活動，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，實現(xiàn)本質安全，避 免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 二、組織機構 安全標準化體系領導小組作為本站安全標準化管理機構，負責安全標準化日常管理工作。人員組成如下： 安全標準化領導小組組長：黃忠勝 副組長：王成 安全標準化領導小組成員：全體員工 三、達到的標準 本站作為危險化學品經(jīng)營類企業(yè)，在安全管理上要堅持高標準、嚴要求，按照安全標準化企業(yè)要求開展達標工作，力爭通過三級評審。 四、活動安排 為確保安全標準工作能夠通過達標評審，根據(jù)上級安全監(jiān)管部門的要求，結合本站實際，制定如下工作計劃； 2020 年 3 月：成立安全工作領導小組，做好安全標準化建設前期準備工作，配合咨詢機構做好初始評估工作； 2020 年 3 月上旬：安全工作領導小組協(xié)助咨詢機構完成構建安全標準化體系策劃工作，制定推進安全標準化實施方案； 2020 年 3 月下旬：對員工進行安全標準化活動宣傳教育、培訓，組織和動員全員參加安全標準化； 2020 年 4 月：編寫安全標準化管理文件，安全標準化試運行，并按照標準化要求進行管理； 2020 年 5—6 月：以自我考核或咨詢機構考核的方式，對安全管理薄弱環(huán)節(jié) 進行持續(xù)改進； 2020 年 78 月：進行內部系統(tǒng)評定。 2020 年 9 月：提請相關考評機構進行安全標準化達標驗收。 單 位 名 稱 ： 烏 蘇 市 石 橋 鄉(xiāng) 農(nóng) 機 加 油 站 2020 年 4 月 1 日 安全標準化管理體系要素 安全標準化管理體系要素表 安全標準化管理體系各要素具體要求 負責人 1）站長是本站安全生產(chǎn)的第一責任人，全面負責安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)基礎和基層工作； 2）站長組織實施安全標準化； 3）站長做出明確的、公開的、文件化的安全承諾，并確保安全承諾轉變?yōu)楸匦璧馁Y源支持； 4）站長定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議。 方針目標 堅持 “安全第一，預防為主，綜合治理 ”的安全生產(chǎn)方針。站長應依據(jù)國家法律法規(guī)，結合本站實際，組織制定文件化的安全生產(chǎn)方針和目標； 簽訂各崗位安全目標責任書，確定量化的年度安全工作目標，并予以考核；制定年度安全工作計劃，以保證年度安全目標的有效完成。 本 站設置安全標準化體系領導小組，負責本單位安全標準化建設及運行管理工作； 本站安全標準化管理小組由站長任組長，安全員任副組長、其他員工為組員。 職責 制定站長、安全員、加油操作工和其他從業(yè)人員的安全職責； 建立《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》，對各崗位人員安全職責的履行情況和安全生產(chǎn)責任的落實情況進行定期考核，予以獎懲。 安全生產(chǎn)投入及工傷保險 按照規(guī)定的安全生產(chǎn)費用使用范圍，合理使用安全生產(chǎn)費用，建立安全生產(chǎn)費用臺帳。 ●支持性文件 ： 《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》 《安全生產(chǎn)責任制管理規(guī)定》 《安全生產(chǎn)費用管理制度》 《安全工作會議管理制度》 《安全生產(chǎn)標準化實施方案》 范圍與評價方法 組織制定《風險評價管理制度》，明確風險評價的目的、范圍和準則。 定期開展安全評價。 運用安全檢查表分析（ SCL）、作業(yè)條件危險性分析（ LEC）進行評價。 風險評價 依據(jù)風險評價準則，使用作業(yè)條件危險性分析（ LEC），定期 和及時對作業(yè)活動進行風險評價。 各崗位人員應參與風險評價工作，鼓勵從業(yè)人員積極參與風險評價和風險控制。 風險控制 根據(jù)風險評價結果及經(jīng)營運行情況等，確定不可接受的風險，制定并落實控制措施； 進行宣傳、培訓。 隱患治理 對風險評價出的隱患項目，建立隱患治理臺帳。 應對確定的重大隱患項目建立檔案，檔案內容包括： （ 1）評價報告與技術結論； （ 2）評審意 見； （ 3）隱患治理方案，包括資金預算情況等； （ 4）治理時間表和責任人； （ 5）竣工驗收報告。 企業(yè)無力解決的重大事故隱患，除采取有關防范措施外，應書面向直接主管部門和當?shù)卣畧蟾妗? 對不具備整改條件的重大事故隱患，必須采取防護措施，并納入計劃，限期解決或停產(chǎn)。 風險信息更新 每年進行一次全面的危害識別，識別設備設施、工藝過程、危險性物質、作業(yè)過程的危害，評價控制措施是否全面有效，并保證控制措施的有效實施。 在識別危害時，應有針對性地將所有現(xiàn)有管理措施和技術措施，將所有預防性措施和應急措施對列出來，以便平時經(jīng)常檢查控制措施的有效性、充分性。 ●支持性文件： 《安全評價報告》 、法規(guī)與管理制度 法律法規(guī) 建立適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準數(shù)據(jù)庫。 將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求及時對從業(yè)人員進行宣傳教育和培訓。 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 為規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，本站結合實際制定了一系列安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并使各項制度發(fā)放到 有關的工作崗位。 操作規(guī)程 根據(jù)工藝、技術、設備設施特點及危險性，組織編制了安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關作業(yè)崗位。 修訂 為確保規(guī)章制度和操作規(guī)程的有效性和適用性，明確規(guī)定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程修訂的時機和頻次。 ，每三年修訂一次操作規(guī)程。 作規(guī)程； 程。 站長及時組織相關人員培訓學習修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操 作規(guī)程。 ●支持性文件： 《變更管理制度》 培訓教育管理 嚴格執(zhí)行安全培訓教育制度。 建立從業(yè)人員安全培訓教育檔案。 對在崗的從業(yè)人員進行經(jīng)常性安全培訓教育。 管理人員培訓教育 主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員應接受專門的安全培訓教育，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，取得安全資格證后方可任職，并按規(guī)定參加每年再培訓。 從業(yè)人員培訓教育 對從業(yè)人員進行安全 培訓教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗。從業(yè)人員每年應接受再培訓，再培訓時間不得少于 8小時。 特種作業(yè)人員應按有關規(guī)定參加安全培訓教育，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)，并定期復審。 新工藝、新技術、新裝置投產(chǎn)前，對有關人員進行專門培訓。經(jīng)考核合格，方可上崗操作。 新從業(yè)人員培訓教育 按有關規(guī)定，對新從業(yè)人員進行安全培訓教育。 新從業(yè)人員安全培訓教育時間不得少于 72 學時。 其他人員培訓教育 對外來施工單位的作業(yè)人員進行入 廠安全培訓。進入作業(yè)現(xiàn)場前，對施工單位的作業(yè)人員進行安全培訓，并保存培訓記錄。 日常安全教育 站內應按照月度開展安全活動。 站內安全活動每月不少于 2 次，每次活動時間不少于1 學時。站長每月至少參加 1 次安全活動。 ●支持性文件 《安全培訓教育管理制度》 站房管理 1. 站區(qū)內不應設置經(jīng)營性的住宿、餐飲和娛樂設施。站區(qū)內嚴禁修車。 2. 站區(qū)內嚴禁吸煙。 3. 站區(qū)內搬運金屬容器時，嚴禁在地 上拋擲或拖拉，在容器可能碰撞部位應覆蓋不發(fā)生火花的材料。 4. 加油站之污油布存放桶應為金屬制，并定期清理。 5. 加油站地面油漬必須立即清理，以防滑倒或引起火災。 6. 不可使用汽油作清潔工作。 7. 站區(qū)內使用梯子進行作業(yè)時，必須有人守護，防止被車輛撞擊。 8. 作業(yè)人員應熟練掌握滅火器操作，熟悉消防器材位置，以備緊急時能立刻處理。 9. 加油站內的站房及其他附屬建筑物的耐火等級不應低于二級。當罩棚頂棚的承重構件為鋼結構時，其耐火極限可為 ，頂棚其他部分不得采用燃燒體建造。 10. 宿舍的 門窗不得朝向站內油罐區(qū)和加油機；嚴禁非本單位工作人員留宿